上海国际电影节海报

上海国际电影节组委会执行副秘书长及上海国际影视节公司总经理唐丽君女士

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　　新浪娱乐讯 刚刚结束的第12届上海国际电影节，和去年相比，有了进步。大家都在谈论来往的国内明星与剧组骤然剧增，这说明中国电影的业界同仁已经开始密切关注这个举办过12届的电影节了。但正因为关注，也有一些不满足的声音，诸如觉得“明星虽多但与电影节关系不大”、“ 过分关注发布会，不够受重视竞赛片”、“ 选片委员会不清、选片原则不明”等。

　　上海国际电影节组委会执行副秘书长及上海国际影视节公司总经理唐丽君女士专门针对九大质疑，一一做出回应。在采访的过程中，唐女士介绍上海电影节组委会办公室一共只有27个员工，既做电影节，也做电视节，相较其他人员庞大，资金充沛的电影节来说，存在困难。而一直好像谜般的上海电影节选片委员会，也第一次浮出水面。

　　上海电影节的进步

　　新浪娱乐：今年的上海电影节与往届电影节相比，您觉得进步何在？

　　唐丽君：我们还是年轻的电影节，正因为它年轻，所以我们每年可以创新。我们从2006年就制定了五年发展规划，围绕自己的定位，我们在产业推动方面的价值逐渐显现出来，包括主体工作的各个方面都有一些进步，都是长期坚持的结果。这两年的重点有两个，第一是以扶持新锐和加强国际合作为特征的中国电影项目创投与合拍片项目洽谈，第二是以推动中国电影产业发展为核心的国际电影论坛。我们的论坛从2006年做到现在，每年都会聚焦一些产业发展的热点问题，有关注电影营销的，有关注内容的，在金融危机的背景下中国电影仍有很多契机，我们不光要在观念上做相关引领，还要就具体内容进行探讨，比如投资方式，电影内容，营销方式等等。这两年我们的红地毯星光确实灿烂、明星云集。为什么我们红地毯上会明星云集，实际上是为了他们各自电影的推广，戛纳和柏林的红地毯能够吸引到那么多明星，也是因为红地毯对于电影来说是极好的推广手段。

　　27个员工搞定全部工作

　　新浪娱乐：我们也关注到上海电影节可能存在这样那样的问题，但你们确实每年都能看到一些进步，为此你们付出了怎样的努力？

　　唐丽君：我们的电影电视节办公室(也就是“国际影视节公司”)一共只有27个员工，既做电影节，也做电视节，我们希望在做电影的过程中体现我们的产业价值。一个电影节没有市场功能，这样的电影节是没有生命力的。中国电影发展到现在，可能即将迎来黄金期，这说明中国有很多机会，我们的票房和其他国家来比仍有很多潜力可挖。这两年我们主要围绕发展规划，以效益为主导，以市场为依托，以切实推动中国电影产业发展和提升城市软实力为根本，以加强国际合作和扶持电影新锐成长为重点，力争打造中国乃至亚洲电影产业的孵化器。当时我们制定这个计划，当时看来可能是一句口号，实际上我们有一个战略目标叫3MS战略(即“Mechanics-Structure”(机制-结构)、“Market-Service”(市场-服务)、“Mass-Stars”(大众-明星)。以上三对战略互为关系，相互依存，聚焦管理、效益和人本三大主题)。第一个MS是大众、明星，第二个MS是市场、服务，第三MS是机制、结构。我们在具体工作中首先是夯实主体活动，明确战略目标。我们力邀一些国际买家或投资人来参与我们的中国电影项目创投和合拍片项目洽谈当中，为年轻的导演和制片人搭建项目推广的平台，为国际与中国的合作进行优化资源整合。除此之外，我们比较注重国际推广，在美国、在柏林都开始推中国电影项目创投和合拍片项目洽谈，坚持下来一年比一年收获大。我们在明星邀请方面花了工夫，除了剧组之外还邀请到对中国文化和电影有着浓厚兴趣的国际明星。

　　新浪娱乐：您提到的“以效益为主导”的效益是指什么？

　　唐丽君：电影节要追求经济效益和社会效益的最大化。经济效益主要不是指它本身的经济效益，而是体现在两方面，一是对产业的推动有多少，二是对城市的第三产业的带动，比如对于餐饮、服务与零售的拉动等。戛纳电影节也是这样，当然我们还没有达到戛纳那样的程度。社会效益是让大众关注这个节日，给观众看好看的电影，让他们享受多元文化的魅力，让他们有更多的机会跟明星零距离接触。今年举办的明星见面会超过了一百场，也体现了电影的影响力和上海城市文化的软实力。

　　人手紧缺 资金困难

　　新浪娱乐：上海电影节具体是怎样的运作机构？在你们办公室里的27个人是如何分工的？

　　唐丽君：如果说电影节的主办单位是国家广电总局和上海市政府，承办单位上海市文化广播影视管理局和上海市文化广播影视集团。每一届的电影节组委会是这些主办、承办以及相关配合、协调单位共同组成的一个临时机构。我们这个办公室则是上海国际电影节、上海电视节核心运作部门，是常设机构、直属于上海文广集团。我们有这样几个部门，国际联络一部，国际联络二部，广告宣传部，行政部、财政部。国际联络一部做电影节主体活动，大概有七位员工，国际联络二部是做电视节活动的，广告宣传部里有负责广告集资的，有负责电影节新闻宣传的，有负责电视节新闻宣传的，也有负责邀请明星参加开闭幕式的，财务部做相关财务工作，行政部是负责内部行政。

　　新浪娱乐：人手紧缺吗？

　　唐丽君：人手紧缺是肯定的，但我们的员工都非常敬业，不少人身体做垮了，让我觉得很愧疚。我们27位同事不仅要做电影节还要做电视节，不仅要做所有的主体业务还要做广告宣传去拉赞助、去策划新闻宣传。全年差不多10-11个月里就是我们这27名员工在做相关的事情。相比柏林电影节，它可能有30几个常设员工，也有一些选片人为他们服务的，但他们的广告和活动大部分是由专业的公关公司完成，而且他们的欧洲电影市场、合拍市场、天才训练营都是另外的公司在运作，不像我们所有的活动都是这27位员工完成。柏林电影节临近举办期的半年他们大概会有500名工作人员，这500名人员相对比较稳定，是有专业背景的，在近一个月的时候，又有大概一千多名志愿者。

　　与他们相比，我们的志愿者结构完全不一样，临近电影节时，我们会有大量的学生志愿者；当然文广集团里传媒集团和电影集团会有一些骨干来参与我们的工作，但他们自己有本职工作，参与的工作更多的是现场管理和服务、接待，具体的主体活动主要还是需要我们去做，所以我们的运作机制决定了我们比较辛苦比较累。

　　新浪娱乐：人员的紧缺是你们做电影节的最大困难吗？

　　唐丽君：这是一方面，因为人手紧缺、工作强度高，而待遇与社会同类工种相比又偏低，所以有业务骨干跳槽现象。更主要的还是资金的困难，另外就是一些难以解决的跟制度相关的原因。

　　新浪娱乐：为什么上海电影节会存在资金的问题？

　　唐丽君：我们完全是要靠自筹资金办电影节，据我们了解，这在国际上绝无仅有。

　　新浪娱乐：但你们的广告也不少呀。

　　唐丽君：柏林和威尼斯，更多的只是实物广告，他们中央政府和地方政府拨款占到75%以上。  赵静/采写

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