《赤壁》文武火煎熬成大戏 吴宇森七月独大(图)

http://www.sina.com.cn 2008年07月10日09:33  南都周刊
《赤壁》文武火煎熬成大戏吴宇森七月独大(图)

《赤壁》文武火煎熬成大戏

《赤壁》文武火煎熬成大戏吴宇森七月独大(图)

炎炎夏季,《赤壁》又为这个七月烧下一把火。

《赤壁》文武火煎熬成大戏吴宇森七月独大(图)

用宏大场面刺激眼球,《赤壁》与其他大片没有差异。

《赤壁》文武火煎熬成大戏吴宇森七月独大(图)

开拍以来,《赤壁》剧组时常传出事故,如格斗受伤、飞机坠毁、道具沉船等,令外界批评不断。

  如我们已经耳闻目睹的“天灾人祸”,使得此后的《赤壁》屡屡以失控的姿态向前狂奔,其“惨烈、悲壮、可歌可泣”堪比现实中的一场赤壁战役。文武火煎熬出来的《赤壁》告诉我们:在玻璃上画“三国小人儿”的梦,坚持五十年,你就会成为超人。

  南都周刊记者:陈炯 邱致理 石磊 实习生 曹磊 编辑:许伟淳 南都周刊电子版 南都周刊博客

  “情到用时,点到即止”,四年前一份十七页阐述影片构想的信中,吴宇森用这八个字为《赤壁》拟下定题之音。在陌生的中国内地、面对迥异的电影制度去尝试实现多年来的电影愿望,这是梦想之旅,也是冒险之旅,那时的吴宇森似乎想借这八个字来警戒自己——慢点、再慢点。

  然而,如我们已经耳闻目睹的“天灾人祸”,使得此后的《赤壁》屡屡以失控的姿态向前狂奔,其“惨烈、悲壮、可歌可泣”堪比现实中的一场赤壁战役:

  2005至2006年,剧本前后换了六七位编剧,数十次易稿,电影开拍陷于停滞;面对不断加厚的剧本,拍摄资金由3000万美金直线上涨,最后在张家振“高烧”灵感之下分成上下两集重新融资,高达7000万美金;

  2007年3月,原定“诸葛亮”梁朝伟在被李安压榨得身心俱疲下宣布退出,金城武救场;2007年4月,吴宇森在韩三平等十多家投资方的簇拥下终于宣布《赤壁》开拍;开拍第二天,周润发辞演“周瑜”,兄弟反目为吴宇森的“赤壁”投下最重的一把猛火;此后,以救场的梁朝伟遭遇身高质疑为代表,几乎所有《赤壁》演员都受到抨击,林志玲的娃娃音、金城武的奶油,全套橙天明星阵容让这部大片看上去更像豪华电视剧;

  2007年拍摄进行的同时事故不断,经证实的沉船、航拍飞机坠毁、演员骨折,未经证实的武行严重受伤等负面消息阴云不断;2007年11月,摄影师吕乐、金城武等先后因约满离开剧组,吴宇森再度面临“众叛亲离”;2007年底,投资额再度追加,吴宇森自掏腰包近千万人民币,剧组成员透露“钱真的花光了”……

  2008年戛纳,耗资千万的酒会遭遇百年罕见的地震灾害而黯然失色,前后曝光的剧照和剧本引发网络骂战;2008年6月12日,北京补拍后期特技镜头时发生火灾,一河北武行不幸遇难数人受伤;2008年7月,《赤壁》即将首映,曝光的片花让其再次感染中国大片的“笑场”的宿疾……

  如同千年前的大战,“赤壁”的车轮一旦转起就再难停下,“情到用时,点到即止”的戒条已被吴宇森抛诸脑后,他不得不不计后果地追加心血来坚持并完成这部电影,这是他的《赤壁》,包括梁朝伟在内很多人每次见到吴宇森都只看到他对所有人保持微笑,而本刊的回访里则发现他的另一面——当遭受周润发“背离”时,吴宇森曾几天沉默不说一句话,而当得知武行殒命时,他更沮丧失落地说“我再也不拍电影了……”可这已不是他一个人的《赤壁》,在剧组、投资人和市场期待里,《赤壁》已被要求承担“中国电影最高水平”的责任,吴宇森成了剧组同仁心里的“超人”,无论这次落地的姿势拉风与否,他必须扮演一次对中国式大片拯救的角色。

  文武火煎熬出来的《赤壁》告诉我们:在玻璃上画“三国小人儿”的梦,坚持五十年,你就会成为超人。

  文火:助《赤壁》

  7月《赤壁》独大,各方口风一致信心爆棚

  因奥运而萧条的暑期档,免费在六大城市做首映发布会,落地院线以百倍热情做推广宣传——不知道几年前当吴宇森在美国守着中央电视台梦想回内地拍《赤壁》时,是否已经预料到祖国会回馈他如此热情的拥抱?

  借档期东风

  7月强档只剩三部片

  作为暑期档,7、8月本应是国内外电影的必争之地,但目前确定的只有7月2日的《全民超人汉考克》,7月10日的《赤壁》和7月19日的国产动画片《风云决》。而8月份只有迄今未定的《极速赛车》和删减后等待命运的《木乃伊3》,显然整个暑期影市将是《赤壁》的天下,局面似乎回到了《十面埋伏》独霸暑期档的2004年。是为了规避奥运还是保护《赤壁》?上海联和院线副总吴鹤沪接受本刊专访时否认接到过任何有暗示性的排片通知,而是市场自身的调节反应,因为其他影片对《赤壁》望而生畏,“每部片子的权利都一样,如果片方选择这个档期,影院和院线没有理由说不,就像当年《三峡好人》一定要和《黄金甲》在同一天上映一样,结果大家都看得到。”

  对保护一说,中影集团营销策划分公司总经理蒋德富也正面回应道:“我们没有享受到这种得天独厚的条件,如果是那样的话我们7月2日就不会上进口分账片。我们不能损害观众的利益,让观众什么都看不到了,就看你一个《赤壁》,这绝对不合理,我们要让观众看到他们想看的,不过我们没有丝毫担心,因为《赤壁》是一个家喻户晓的电影,它一定会有观众。”

  结院线联盟

  院线百分之二百做宣传

  作为直接影响影片票房成绩的各地院线,接受本刊采访时都表达出对《赤壁》的空前热情和看好。

  万达院线是其中比较突出的一家,他们不仅紧密配合电影整体宣传,每当有重大活动也都会派专人亲自紧跟,同时还别出心裁地为吴宇森夫人撰写的《赤壁侧写》做全国独家的发布签售会,其市场发行部经理陈宏伟认为这样做绝不是受到什么官方的压力而是商业动力,“中国电影营销,是大片有得做,小片没得做。遇到《赤壁》这种超大片我们当然要发挥自己影院的主动性,百分之二百去宣传运作,票房没准就更高。”陈宏伟为此甚至开展了万达内部的《赤壁》宣传竞赛,“让各个影院里都有竞争意识”。

  院线对《赤壁》的另一个力挺或许还表现在对品评的谨慎上,譬如新影联院线高军在影片公映前就婉拒熟悉记者的采访,表示“暂不谈论《赤壁》”。

  无论是谨慎还是高调,院线普遍对本片的票房信心高涨,看过样片的陈宏伟说:“我们院线的任务是三、四千万票房,现在来看完成没问题。”

  展营销神功

  一个电影海报100万

  《赤壁》红火的重要一个助力还在于赶上了中影营销的全面改革。作为年初中影刚刚成立的营销策划分公司总经理,蒋德富概括对大片的宣传三大步是从《投名状》《长江七号》到《赤壁》,实现“花钱来办事、少花钱办事、不花钱还能赚钱办事”,通过招商、赞助、引资,如今《赤壁》一个电影海报就能换取100万元的资源,一个电影预告片就能赚取200万的资源!“像《赤壁》成都几百万的首映礼,全国六个城市的发布会,以及我们之前的影片发布会,海报曝光,片花曝光,都没有花一分钱,都是根据这种运营来操作的。我们打通手机、电脑、IT等相关行业的合作网。《赤壁》的置换回报至少有五千多万,而且这还不是刊例价,都是打了五折的,如果算上没打折的,这个数字将近一亿。”

  于是在“不花钱也宣传”的奇迹中,蒋德富们海陆空立体轰炸《赤壁》:“七个航空公司所有航班播放广告,全国火车网、卖火车票的售票厅播放广告,汽车在播我们的片花,地下铁也在播出预告和片花,还有平面置换的路边灯箱,我们购买的中央台地方台硬广告……这是国产片有史以来最大一次,张艺谋也没做到这么大。”

  《赤壁》大火,看看阵容便知

  《赤壁》之文火慢炖:

  “我们都是为了吴宇森的人格魅力而卖命”

  “形容《赤壁》的制作过程和形容战争是一样的,惨烈、悲壮、可歌可泣,绝不夸张。”曾参加从《英雄》到《黄金甲》多半中国大片拍摄以及数部好莱坞大片内地拍摄的张进战回忆起来如此形容,在《赤壁》中他作为第二组导演组织拍摄了几乎所有的战争、打斗等大场面戏,“动不动就三千多人,把好莱坞全抹(ma)了。”这也是这个著名“大场面导演”感觉最阔气的一次:“我们胶片就没有片比!能用多少用多少,结果胶片花了150万到180万,破纪录了,经常一本胶片就拍一个镜头。摄影机非常多,最多时候用了八台,片场像电视演播室,好莱坞充其量也就同时用四台。”

  

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