观音山制片人方励：中国电影缺乏成熟投资平台(2)
《观音山》制片人方励
新浪娱乐：什么叫把你卖了？
方励：我们在剧本阶段，有一些敏感的东西其实完全修改了，但是他没有按照我们达成协议的那个剧本拍。
新浪娱乐：那是什么时候？
方励：06年的1月，还没送戛纳的时候。那个时候我看到的时候已经拍完了，原来我们谈的方案，备份的没拍，娄烨正式给我道的歉，那怎么办呢？这已经生米煮成熟饭了，因为我很喜欢他，甚至可以用喜爱这个词。那他给我闯一闯祸，我不能说这个电影不要了。但我在国内不能要了，那我就退出吧，那这个钱打水漂打水漂了吧。我成全你，你爱玩儿，你去赌，我不赌。
新浪娱乐：那经过你这么一说，我觉得这是一件不靠谱的事儿，什么您还能跟一个不靠谱的人合作呢？
方励：因为我喜欢这个人，他太电影了，我只要跟他一交流，我就喜欢娄烨，但是在他不谈电影的时候，我不喜欢他，他就谈电影我喜欢他，因为他身上全是电影，他身上全是才华，我就喜欢他没办法，他另外的东西我不喜欢，那另外的东西我不跟他打交道就完了。这是我对娄烨的容忍，站在我的角度，我不能代替娄烨，如果娄烨有一天说能够在乎观众、在乎市场、在乎资本，我立刻跟他合作。
电影投资一盘散沙，市场才刚开始形成
新浪娱乐：你和李玉合作剧本是怎么分工的？
方励：我们分工更多是在剧本阶段，我们俩扮演的是联合编剧，共同做原创故事，然后大家一起来完成这个剧本。所以在剧本阶段，我们俩各自扮演合作的编剧团队，这个剧本成立了才有电影的项目，在剧本没有完成之前，电影不存在。有了剧本以后，我们俩就分工了，她做导演，我做制片人。
在我的角度我可能会从两个方面来讲，一个是这个时期做一个什么样的电影会有意义，做类型和风格。从另外一个角度，我看这个导演是我们长期合作伙伴的话，那我就会想，这个导演在这个阶段里面，做一个什么样的电影会他的成长最有帮助。我们一直会共同讨论，现在市场上有的电影，过去我们见过哪些电影，我们想做一个什么电影，达到一个什么样的目的。经常我们会有争论，也会有分歧，也会有共识，就是不断碰撞这个过程。但是真正到了分工以后，可能看法有点儿不一样，但是原则上不会有大的分歧，然后再碰撞比较多的就是剪辑……
新浪娱乐：镜头的取舍。
方励：取舍。因为你做制片人的，可能不光是说关心导演的成长，保护导演的艺术风格，是肯定需要的，但同时你要站在观众的角度，观众能不能看懂，肯定会考虑这个因素。
新浪娱乐：如果导演比较任性的时候怎么办？
方励：不可能，因为我们之间的默契和共识，是必须达成协议的，任何人都不可以一意孤行。我们可以吵架，可以摔东西，骂人，就是这个电影只要达不成协议就出不来，就死在那边。
我做制片人，也不会说用我的权力来压导演。而是我得想方设法、绞尽脑汁说服你，导演会想她所有的方法，把我说服掉，就是这个过程。但这个过程，可能刚好就是一个很好的过程，大家都绞尽脑汁，找自己的依据论据，来说自己的理由，找电影的毛病，刚好就是一个碰撞和挑剔的过程，互相挑剔。
新浪娱乐：但是您投资的电影，给人更多的感觉，还是导演的电影。
方励：这话得回过头来说，比如说《颐和园》。我不是《颐和园》唯一的投资人，作为制片人我有一票，我们一共是4票，没有人支持我，但是我已经很成功地打掉了娄烨不少东西，可还是没打完。
另外我要强调一点，我做电影，但没有做投资人，中国电影不存在投资的平台。
新浪娱乐：为什么？
方励：中国电影不存在投资，因为它没有任何投资的价值。现在的中国电影没有一个保障，没有投资的体制，没有回报的体制，没有监督的体制，也真正没有创作和制作的体制，是混乱的，是一盘散沙，是散兵游勇，自由市场，它根本不存在一个市场。
只是说从08年以后，突然中国电影开始成长了，人们才意识到，市场开始来了，有市场苗头了，即便是今天，你也可以说，中国电影仍然不具备一个真正的短线投资、项目投资的成熟品牌，有风险投资说投电影，那真是神经病。投资有各种各样的目的，有不同的诉求，但我们仅仅讲投资本身的物质回报的话，电影根本不成立，完完全全不成立。第一，中国电影仍然是一个芝麻大的市场，而且这个市场上完全没有专业的团队在运作，我就跟大家举个很简单的例子，在前十几年，当中国票房只有几个亿的时候，怎么可能有精英留在渠道里面，他连饭都吃不了，有销售能力的，有市场运作能力的人，怎么可能留在电影圈子里面？他在任何行业里面他能做的很好，所以剩下的是什么人呢？那就是有什么是什么了。所以中国电影的市场，如果说我们讲短线投资，是最大风险的投资。
新浪娱乐：但是现在还有好多人都把钱投在里面。
方励：那就是不同的诉求，有人投钱追求不同的回报，但是如果讲的是金融投资里面的经济回报，它完完全全不成立，所以我从来就没有做投资人。然后人家说你投钱干吗？就是花钱做我喜欢做的事儿，那不叫投资，我只是说花了一些钱，做一些当时我有冲动有感觉的电影而已。仅仅是因为喜欢这个剧本也好，愿意跟这个导演尝试一把也好，那你就做这件事情而已，就跟你花了钱买了高兴一样，花了钱打一场高尔夫，买了一个终生会员，一样的消费，哪是个投资过程啊！
只不过最近这一两年，市场在成长了，那我会考虑，要不要为市场做电影，当年我在做的时候，可以说是为某些观众做电影，而不是专门为市场做电影，因为毕竟有一些小众观众，它也是一个市场，只不过是它不成熟。现在市场有一点规模起来了，那我会考虑，怎么做适合现在这个市场的电影。电影它先也是一个商品，我肯定要考虑消费对象和流通渠道，但是这也是最近一两年的事情。
《观音山》是我做的最后一部纯文艺片
新浪娱乐：但是电影还是有它自己的魅力的。
方励：那是肯定的，电影是一个很让人着迷的事情，是毫无疑问的，因为它是一个创造性的东西，不光是创造性的东西，它是能够把你对世界的看法，对人的敏感，包括你自己的阅历经历，你曾经感悟到、感受到的、感慨的，你的忧伤，你的悲痛，你可以通过一些载体去表达，这个载体就是虚构的人物、虚构的情节，但如果通过大家努力，你还能把它做的让人信，那你就有成就感。
但是《观音山》可能是我做的最后一部纯文艺片，一定是最后一部，不会再做了，不是说不会再做这种风格的电影，而是说在命题的时候，我可能不会再去，以后我肯定不会再做作者电影。
新浪娱乐：那会做什么？会做类型片吗？
方励：类型片肯定会做，但不做作者电影，会有命题作文，我们说作者电影就是说，原点是作者的冲动，但是最后电影的出来，一定是观众爱看的，观众喜欢的，观众看得懂的这个是最重要的。我们可以是说，一定不能够跟风，什么好卖去做什么，一定不会这样做，一定会把屁股掉过来，同样去考虑观众的感受，也就是说电影的可看性，会是将来的一个重点，思想的东西跑不掉，情感的东西跑不掉，但是可看性，一定会是一个关注的重点。
比起电影局，更应该忠告导演
新浪娱乐：你是学理工科的，然后做生意，但是你做的电影实际上都不太像是生意，驱动您的是什么？
方励：前面肯定是爱好，今后可能会是爱好和生意相结合，也就是说生意可能不属于我的，但是我愿意把我爱好的东西变成大家的生意，因为我不缺生意。因为我现在在做的事情，我今天刚收到一个短信，我的公司名字会改。因为我公司改组，多了六个合作伙伴，都是我的朋友，大家看好的是中国电影的未来，那我会停留在做电影内容本身，让这些朋友去做运作。
新浪娱乐：让他们去管钱？
方励：我最不爱管钱，因为我管钱管了一辈子，不爱管了。
新浪娱乐：那你接下来的计划是什么呢？
方励：现在下一步不只一个计划，现在同时跟张艾嘉在合作一个计划。我们一直在谈，谈了有半年多了，快一年了。然后跟朱文在同时谈一个项目，在一起做一个故事，现在故事点子已经出来了，片子都已经出来了。然后跟李玉在谈一个，因为李玉是固定的，是长期合作下去的。再一个是花箐，他做了电视剧《我的兄弟叫顺溜》，也是《颐和园》的摄影。
新浪娱乐：作为一个与电影局打过很多交道的制片人，能不能给一些新入行的制片人讲讲，如何让自己的电影更容易过审？
方励：我觉得第一个是说要open(开放)，自己要open。你不能把电影局当成一个传统的以前保守的机构，他不是那样一个机构，他是一个行政的管理机构，我个人认为，电影局的人都很好打交道，但是如果一来你就认为电影局一定要封杀你的东西，那你的心态错了，说话的方式都不一样了。
那我觉得，你跟政府机构打交道，第一个我们要讲礼节，要讲程序，也要讲彼此的尊重，所以我觉得尊重是双方的。其实我跟电影局打交道，从03年到现在，这七年，我没觉得有什么障碍，一点障碍都没有，就是摊开桌上谈，有什么问题，大家互相配合，国家政策到哪里，我们能做到哪里，有的时候，这个可能更多不是给制片人的忠告，如果给制片人忠告是说，对于制片人要劝告我们的导演们，不要把自己束之高阁，认为自己是块玉不能碰，都是可以碰的，不要觉得自己的东西不能碰，人家不能够动，人家不能够跟你讨论，如果我们都是一个开放心态的话，我觉得事情好解决的多，因为我从电影局的角度，我觉得他们是希望看到中国电影成长的，中国电影能变得更兴旺发达的，我觉得他们用意不会错的，但是人家也会有自己的困难，因为毕竟你是在一个传统的环境里面，所以有一些观念也是慢慢改变的，谁都不可能一天之内，所以你光造反有什么意义，我都不造反了。所以我觉得就是说，还是心平气和的彼此尊重、互相交流，那样会促成更多的电影项目顺利。
王玉年/文
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