新航标：本山博纳双雄会 娱乐产业如何大笑江湖(4)
叁。产业模式：旗帜+体制 要摆正心态
（一）寄语德云社：能做到公司离开我还存在，就成功了
视频：赵本山如何看待德云社“退出门”事件 媒体来源：新浪娱乐本山传媒自2003年成立以来，以剧团经营和剧场演出作为核心，大胆决策开办多家“刘老根大舞台”剧场，而后又将其与电影、电视剧、电视节目及春晚等舞台结合成统一的品牌，慢慢形成了中国娱乐产业中独一无二的经营模式，甚至有评论说，这个套路只有赵本山能行。而就在近期，郭德纲透露有意引进一系列的管理制度，希望将德云社现在实现的家长管理制度转变为更好的企业管理制度。在外人看来，郭德纲有意无意在学习赵本山的产业模式。
谈到德云社引进管理制度的话题时，赵本山认定郭德纲的努力不会白费，还不忘给他支上几招。“我很相信他能发展起来。因为他在相声领域是独树一帜的。他要沉下心来搞作品。郭德纲也好，德云社也好，首先要靠一个人的知名度来引领整个公司的品牌。本山传媒，刚开始做离不开我的名字，如果离开这帮人培养不起来，现在能做到离开我，这个公司存在就成功了。比方说郭德纲德云社离开郭德纲也照演，他的学生发展起来比郭德纲很有名的，像小沈阳的出现。一个人当面临到利益的时候，你要说清利益的来历和利益的分配，因为演员心里会想，我们能得到多少？你对他好是一个过程，这时候他会忘掉艰难的过程，他一下子得到了甜头，这时候很危险，这需要你在管理上跟他谈心，你应该怎么样，这样很好。”
当与德云社有关的新闻闹的沸沸扬扬时，郭德纲师门出现了接二连三的退出事件，虽说真实原因至今是各说各话，扑朔迷离，但昔日在一个锅里吃饭的同门，如今却是的的确确的自立门户去了，德云社的大旗没有倒，不过出了这种状况，相信是双方谁都不愿意看到的。德云社旗下有德云社剧场、德云书馆、天桥“张一元”、湖广会馆等几个演出场所，上台演出的弟子人数不算太多，但之前稍有名气的大都出走了。反观规模庞大的本山传媒，旗下出名的弟子众多，却并未出现过这种事情。
从现实情况看来，本山传媒的稳定确实要归功于赵本山独特的管理方法。对此，赵本山也是毫不吝啬的说出了他的成功经验，那就是教导弟子们要摆正心态。“小沈阳从春晚下来，我们俩坐上车开始，就开始聊，聊一晚上到天亮，他自己都不信会火成什么样，我说你要把心收回来，不要发生任何变化，你代表东北二人转300年的历史，走上了春晚，在一夜爆火，这是历史上没有的。师傅我出来的时候都不是这样爆炸式的，你是坐卫星上的天，你要适应上天的温度，要不然你回不来。他都听进去了，沈阳这个孩子不错，知道检讨自己，包括出去跟观众照相，发脾气，我都告诉他，不要这样，这都是你从来要不着的场面，当你没名的时候，想要这种感觉是没有的，都装什么玩意，大家都不必要装，装就是一种心虚。中国演员，无论干哪个行当的，没有捧别人场的习惯，这是一个最不道德的行为。他们这一点做不到的话，不会火很长时间，有的是不自信造成的，有的是计较，心里面的私心太多。真正一个有地位的人，或者是受尊重的人，你就是坐厕所也会有人围着你，不要计较，不要把心理搞坏了。你有时候想，主办单位为啥把他排前面？其实没有必要，太小事了，不要把这些事看的很重，到那时候，你坐在后排，观众也看到你，反倒看到你觉得很舒服了。”
新浪娱乐：怎么看待德云社相声演员的“退出门”事件的？
赵本山：“说到郭德纲，我跟同行们说，相声界出了一个郭德纲要保护他，这种保护是观众需要他。我也经常跟他聊，他也愿意跟我聊。相声这种职业给他带来了很多不必要的麻烦。其实，我倒很反对他学生的做法，是否是真是假，这种做法我是不舒服的。当时我想说，一是在人生路上就是这样，江湖路很不好走。那么，在你们最红火的时候，不是说你故意的低调，可能外来的光环会给你带来很多麻烦，很多人都是经受不起辉煌的打击，我作为他的大哥也好，他的朋友也好，大家不要对郭德纲的事情那么敏感，他是一个演员而已，就包括我，我也是一个演员，我们把自己看低一点，跟别人平和一点，是是非非会永远在你身上，但是你要有正常心态对待，一切就会过去的。
新浪娱乐：以您的经验来说，一个明星成功后应该保持什么样的态度？
赵本山：“就像我，我还回来演我的小品，我的栏目剧我愿意演还上去演，那是我的人生舞台，说我是商人或者是什么也好，我毕竟在这个圈里算是一个成功者，成功者维系成功是最难的大工程，你不要觉得自己腾云驾雾，其实我出道很早，1982年我就在这里有名了，那十年对我的考验，经过7年时间我才上春晚，心里也会产生无形的膨胀，这种膨胀不是个人人为，是观众惯出来的，自己有光环了，说话也不一样了，自己要求的也不一样了。心里的态度也发生了微妙的变化，往回走走就完了，平淡一些也就完了。”
（二） 自省《刘老根》：企业一旦发展壮大，制约你的就是感情问题，
2002年，一部现代农村电视剧《刘老根》全国热播，在民间造成了极大的影响，剧中讲述德高望重的老支书被儿子顶下来后，去城里生活了一段时间长了见识，回到家乡开发旅游餐饮业，让乡亲们富起来的故事。有经济专家在研究了《刘老根》这部戏后，发现刘老根经营龙泉山庄这个企业，事必躬亲不放权，他们由此总结出一个观点，认为赵本山在创作《刘老根》时，投射出了一些本山传媒经营的理念或者一些自身的警惕在里面。对此赵本山表示认同，但也指出二者区别。
新浪娱乐：电视剧《刘老根》与现实中的本山传媒有何区别？
赵本山：人都是先开始家族企业，家族企业对企业的发展并不是一件坏事，有好多案例，家族企业是成功的。《刘老根》还是不一样，他是一个村支部书记，赶上改革开放的温度，把他刺激了，就想一心一意为村民做点好事，搞个山庄，利用地方的资源，让农民富起来。完了他带来他的亲情、感情，包括儿子，身边的一些矛盾就产生了，在企业发展过程当中的纠葛。目前本山传媒不是一个家族企业，除了小舅子在公司是常务副总裁，剩下的亲人，包括我两个哥哥活着的时候都没有进公司，包括我的太太都没有进公司。公司一旦做到一定程度，家人过多了，可能会出现闲话，没人说真话。我这个人还是属于六亲不认，我会相信所有人意见，不会孤立听家里人意见。公司企业一旦发展太大了，制约你的就是感情问题，你不公道，说你偏向于谁，都是不公道的做法，会把别人的心情搅乱。我们公司还有十来个副总，一个管一摊。艺术这块不是不放权，是不放心，如果有人能代替我，我就可以休息了。现在还做不到，每一个产品的出现，我必须要参与，每一个演员适合什么位子，适合演啥我都得要知道。”
（三）于冬评本山传媒：文化产业的一面旗帜
作为本山传媒的合作者，博纳影业老总于冬对赵本山的企业家眼光赞不绝口，在他看来，本山传媒有整个产业发展的思路，在文化产业这方面，已经是一面旗帜和一个体制。
“今年我随着本山在7月3号到台湾，他们的二人转演出登陆台湾盛况空前，一票难求。当二人转的音乐一起，手绢一丢，你就感觉到热血沸腾，深深吸取了黑土地的精华。本山有他的成功，包括艺术上的造诣，现在没有一个国内的喜剧演员能够跟他来相提并论。我们在东北看刘老根大舞台的时候，从头笑到尾。19：30的演出，18：30就开始了，群众演员，包括主要演员，大秧歌就直接扭出去了！这是什么？大众文化。我免费给你们看，买票的人进场，我出门迎接你们，天天如此，每到这个时候，整个大舞台被围的水泄不通，一片欢乐祥和。本山是这么跟群众贴在一起的，能不代表一个前进的方向吗？”
“他的企业有整个产业化发展的思路。刘老根大舞台，现在已经有8个舞台的演出，每个演出每场都是盈利的。这是连锁经营，再加上他对学校，新人的培养，对艺术团体的支持，我认为他是有企业化的眼光的。他对一个企业的发展，从小到大，成长起来，有自己的企业化发展。”
“就说买飞机，不是他拿钱买飞机是为了显摆。当时是在金融危机的时期，飞机降价了，又有分期付款，又有折扣。飞机来了，给东北的企业家们分着用，他有一个俱乐部就把这个飞机管理起来了。这是经营头脑。他具备企业家的素质，我认为本山传媒今后在文化产业这方面，应该是一面旗帜。”
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