中国电影集团公司总经理韩三平
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华谊兄弟太合影视投资公司总裁王中军
韩国映画振兴委员会黄东美
新浪娱乐讯：2004北京韩国电影展的重要组成部分中韩电影产业论坛12月3日在北京钓鱼台大酒店举行，中国国家广播电影电视总局电影事业管理局副局长谷国庆，中国电影集团公司总经理韩三平，韩国映画振兴委员会黄东美，中国电影海外推广中心主任朱咏德，华谊兄弟太合影视投资公司总裁王中军，太合传媒投资有限责任公司副总经理于天宏等出席了论坛，并就中韩电影现状和未来，中韩电影合作和进出口等问题进行了探讨。一些中韩著名导演和演员也参加了
论坛。
在上午的中韩两国与会代表发言后，下午的分组讨论更是进行了更有合作价值的小型磋商。以下是参加论坛的部分发言整理。
广电总局电影局副局长 谷国庆
中国电影的现状和展望
2004年，中国电影产量将突破200部，电影票房将达到15.7亿，加上电影后产品和电影频道等的收益，总收入达30亿之多。这个成绩是前所未有的，从1993年开始一直到2003年的10年来，电影产量一直维持在100多部，票房也始终在10亿以内。
同时，今年，在电影政策方面也有很大的突破，比如，允许外资更多的介入到市场，允许民营企业发挥更多的作用，以及在合拍片、电影剧本等方面的管理规定等等，这些文件是为电影事业管理进入到电影产业管理搭建的平台。最新的文件就是43号文件，它有两个放开，第一个放开是对民营企业的放开，允许民营成立制片单位，允许民营发行公司，允许民营成立技术公司，允许民营组建少儿院线或其他院线，也就是在制、发、放各个环节都对民营放开，民营成立电影机构享有国有电影制片厂同等的待遇，包括税收，包括经济政策，包括相关的资金补贴。
第二个放开是对外资投资的放开，放开的力度是比较大的。外资可以和中国境内的制片单位成立电影制片厂，允许外方和国有公司联合成立技术改造公司，比去器材，电影宣传品的制作，包括电影洗印等等，允许外资投资影院，改造经营建设影院。43号文件出台以后，外资改造影院已经达到22家，最好的影院年票房达到4300万，同时允许外商进入制片领域，比如刚刚成立的华纳、横店和中影集团成立的公司，比如现在正在谈判的、待批准的中影公司和加拿大有关机构成立的动画制作单位，比如索尼在和电影洗印厂成立洗印机构，香港和横店成立洗印机构，另外索尼和中影集团华龙公司成立高科技的动画机构，有了这些政策，为电影产业的发展铺平了道路。使我们的影片产量直线上升，一直到今年的200部。票房收入也在大幅度提高，15。7亿的统计也是不完全的统计，大约电影总产值我个人认为在50个亿以上，为什么这么讲呢？电影工作者27万人，制片两万人，发行放映20多万人，如果每人每年在1万元，27万就是27个亿，所以总产值在50亿以上，这也是我们和国家统计局社会发展司司长在社会调查时得出的结论。电影的产业整个发展局势比较好，但因为我们的统计没有到位，还没有完全反映出票房的收入和后产品开发的收入。
现在中国的影院初步统计在6000多家，其中1000多家进入院线，银幕是2000多个，由36 条院线，没有进入院线的影院也是我们将要发展的空间。
今年电影产业有一个好的收成还要归功于我们国产影片有几个大的运作，在市场上得到好的回报，比如《英雄》，到了前天我们统计，这部影片在国内是2.5亿的收入，国外达到11亿，11亿不包括欧洲大部分的国家和澳大利亚的收入，因为欧洲只在北欧发行了3个国家；《十面埋伏》最新统计国内1.5，国外已经达到4亿多，这是我们多年以来继美国的《泰坦尼克号》3.6亿以来，国内票房最好的影片。除此之外，像《手机》《天地英雄》都在6、7000万，非常可观。2003年起，国产影片已经首次超过了进口影片的票房，把全国的前十名国产影片和进口片前十名相比较，国产片超出进口片2100多万。也就是说，产业化的发展促进了国产影片在市场上好的回报，过去一直是进口影片比国产影片要高，有时还高很多，2003年出现了好的成绩。2004年，情况将更加可观。得益于政策的改变，得益于国有民营影视企业的共同奋斗，所以电影发展前景非常好，我们充满信心。
因为电影是高科技的产物，电影在下一步的发展我们还要借助高科技，在抓好胶片拍摄的同时，我们要大力发展数字技术的拍摄，现在数字电影每年拍摄2、30部，数字电影以其投资低，画面清晰度高，易于保存，易于传输等优点逐渐被大家发现，最近，一家民营公司拍摄的10记得《楚汉之争》，我们看了两集，非常好，每部才投资100多万，这也各我们电影发展开拓了另一条道路，即低成本高效率高回报，打破了传统的拍摄方法。
在发展数字电影的同时，我们也在积极改造数字影院，现在全国已经建设数字影院160 多家，都是在1.3k左右，个别有2k的标准，预计在3-5年之内，我们将由国家投资发展到500座左右，这是在城市影院中。同时从明年开始，我们将在农村建影院，农村的标准我们大约在0.8K左右，需要大约5万的投资，包括银幕，包括音箱，初步规划在3000座左右，全国每一个县都要建，这是国家投资。同时要配备一定数量的车，到社区、到学校，除了有固定的放映车以外，还要有流动的放映车，与固定的相结合。将来的发展，不管是城市放映还是农村放映，我们把数字影院联合起来。采取这么几种方式，第一种将数字影院的放映盘用ut方式传输，节约了成本；第二种通过收发站上星转换，农村因地制宜地接受节目，城市直接上卫星接收，收到节目发送给乡、镇；第三种模式上星之后，农村、城市都对准行，达到适时转发，城市、农村、乡镇都能看到，这是我们未来的发展方向。
目前中国电影不能说前景非常好，国产影片大投入的资金还不够，我们投资一般在300-500万，这个档次，这个可能不行，要不高投入高产出，肯定赚钱；要不就低投入，百十来万，300-500这个档次的确实不好回钱。打造中国市场要靠大投入，现在还缺少，还需要挖掘。
另外电影院线还需要做大，呈现出来的趋势是36条院线统一发行，统一宣传，年产量200多部，加上进口分帐影片，买断影片数量大致在260、70多部，一年365天，平均一天多一点就要上映一部新影片，目前我们的影院多厅的少，单厅的多。36条院线、1000多家影院、才2000多块银幕，平均一个影院才2块银幕，剩下5000来座影院全是单厅的，一天上一部新片，影院是超负荷的，还有很多影片进不了市场，因为没有影片发行放映的空间。
所以，因此，我们要加大力度引进外资，改造影院，43号文件允许有些外资控股改造影院，允许香港、澳门投资建设影院，建设多听影院。同时，我们的院线模式也要改变，借鉴国外的经验，一跳院线放映一部自己的影片，而我们全国的36跳院线放映的是一部影片，这样拉不开影片的空间，明年我们设想，是否把院线也做成放映多部影片的院线，不再是统一发行放映。这样每条院线放映不同的影片，给与国产影片、进口影片足够的放映空间，这样会拉大加宽影院放映的需要，尽量使我们的影片都有上映的可能。
最近，美国华纳有个设想，要在中国建设40座影院，现在已经建成3个影院，每个影院都在8个厅以上，第一年票房收入就在2000万左右。经过我们现在的努力，全国上500万以上票房收入的影院，5个厅以上的在1000万的很多。所以一个是说我们的政策加大吸收外资、民营资本；第二就是改造影院，起一十八节目分开，其二是影院。经过这样的梳理，明年电影发展将越来越好。总之，中国电影的产业化发展刚刚起步，虽然有了一些成绩，但任重而道远，这样一个10几亿人口的大国，6000加影院的规模，由36家电影制片厂和100多家大大小小的民营制片公司，与我们的收入并不匹配，我们还需要不断的适应市场，出台一些文件，不断的鼓励社会各界，共同把中国电影做大做强。
韩国LG film(株)李承宰
韩国电影产业的现状及展望
今天能和中方的代表作电影产业化的交流，希望能促进亚洲电影的发展，实际上，我们特别希望和中国电影届做更多的合作和交流。促进双方的电影发展。
首先韩国电影产业的发展从1960年开始，到80 年代末，这其实并不能算是电影产业，只能算是电影刚刚开始的时代，也就是说当时也不是以电影产业的角度设计制造的，而只是以文化的一个种类制作发行的，而且当时。
电影主导着韩国的市场，是为了增加外汇的收入而进行的，另外，当时还有进口的配额制，就是制作韩国电影的公司为了取得配额，使电影配额严格受限的时代，另外，制作一部电影只能在一家影院上映，单一的放映时代，当时这种制度非常的严格。1988年以来，随着配额制度的取消，韩国电影开始有了很大的变化。从90年代中期开始，在此之前，制作电影的资本都是本土的，也就是本国的资本，从90年代中期开始，随着新的多媒体、录像出现，出现了新的资金和资本，从录像、Video里面出现了很大一部分资金，电影从这时开始有很高的收益了，当时都是由韩国的大企业为了使录像流通，他们控制着大量的资金。从这时开始，大量的资金进入到电影的制作届，什么原因呢？当时韩国出现了能够制作电影的新一代的导演，所以90年代中期之前，如果说用本土的资金制作电影的时代的话，以后就是大企业进入电影产业，这就是在90年代中期之前，韩国电影的特点。另外，到了90年代末，随着大企业的资金以外，还有一些金融资本进入到电影业，也就是说，电影向产业发展的萌芽开始了。
1996年，以金融资本创作的电影《银杏树》《床》首次获得非常大的成功，以金融资本为基础出现了很多的电影创作公司。另外，90年代中期，韩国出现了亚洲金融危机，那么随着危机，大批的资本从电影业撤离，由此主导电影届旧的一代基本退出，由此出现了新一代的电影制作人，他们主导着电影的生产、制作、发行等，经过了这样一个变化，在90年代末的10年里。韩国三星曾经对韩国电影产业。
第一个原因就是时代交替，90年代初到末，8、9年的时间，90%以上的电影公司进行了时代交替，从2000年以后，韩国电影有了巨大的进步，这期间，多功能影院急速的增加，1998年，韩国的第一家多功能影院出现，并且陆续出现，从此开始，为2000年以后韩国电影的发展奠定了基础，我这个韩国电影的发展分三个阶段，比如80年末，90年代初期到末期，2000年以后。
2000年以后，多功能影院出现以后，韩国的发行院线发生了很大的变化，一千一部电影只在一个影院上映，后来随着多媒体的出现和多功能影院的出现，特别是金大中政府对电影届给与了很大的资助，政府资助了2000亿韩元的资助，这是个非常重要的原因，当然，不是谁有电影都能获得成功，2000年，韩国电影是最不好的年代，随着很多的资金出现，但是大片、巨片制作完成后，大部分失败了，给韩国电影界带来了很大的创伤，所以当时，很多人认为那是韩国迎来的一个危机。到了2003年，随着大片、巨片在制作中成功和失败的经验，以这些经验为基础，2003年出现了转机，那么，从困境中走出的就是韩国精选电影的出现，也就是说，这种题材是轻松的这种符合观众趣味、有故事情节的电影。这类题材获得了很大的成功，这样的电影成批的出现，4、5部一起出现，所以在韩国电影市场获得很大的成功，比如说，一般都是为了获利进行的投资，后来，由于电影会产生和多后续的收益，当这种资本也进入韩国电影业，故事片在世界电影市场上的崭露头角，也对于推动韩国电影起到了举足轻重的作用，韩国出现了许多著名的导演在世界级的电影节上获得了很好的成功，另外，这样的导演的出现对于韩国电影走向世界奠定了很好的基础。
这样的变化使得院线原来的发行体制有了很大的变化，尤其在投资和发行方面和以往都不同了，也就是说以前主导的本土资本被新的一代的发行体制所代替了，尤其是2000年以后，可能有10个左右的发展原因，一个是多功能影院急剧的出现和成长，这对扩大和成长韩国电影市场起到了非常重要的贡献，另外，它构筑了非常重要的产业基础，还有它改变了投资和发行的原来的结构，第二个就是大片巨片的成功和失败的经验，为了今后的发展奠定了基础，虽然失败会带来危机，但是它又是制作新影片的一个开始，第三以故事片、商业电影的成功，使韩国电影步入了良性循环的轨道；第四随着韩国故事片在国际上的成功，整体上提高了韩国电影的地位；第五，还有韩国商业电影的质量、地位提高了；第六是韩国釜山国际电影节的快速发展逐渐成了亚洲电影的中心，这一点是非常重要的，之前我去欧洲时，有些欧洲人说“韩国人也能制作出电影吗？”但是韩国釜山电影节随着它的发展，成了一个集中的向外国人介绍韩国电影的契机和机会，从此以后，许多外国人对韩国电影给予了高度的关注，第七，就是从政策上保持电影放映限额制，这其实对韩国电影发展起到了很重要的作用，第八是电影人和电影产业界基础设施非常完整的世代交替，也就是说到出现了许多有能力的、有才干的年轻的电影人；第九是金大中政府对电影大量的资助和支援；第十是韩国电影振兴委员会从制度上给与了韩国电影届很多方面的支持，比如说对动画、故事片等的制作上给予了制度上很大的支持。
现在韩国电影的现状如何呢？首先韩国电影投资发行公司主要是所有多功能影院如cgv、megabox、乐天等；拥有本土资本的制作发行公司40个；拥有金融资金的，还有中小型规模发行制作公司还有一些，可以说不是很多，但是他们对于推动韩国电影的发展功不可末。
另外，在韩国文化观光部当地在册的制作公司有1800多个，其实有主要规模的，每年能制作3-5部电影的公司有5个左右，中小规模的大概有9个左右，其他的还有一些，隶属于韩国电影制作协会的有54个，都是具有法人地位的。
韩国影院数量在80年代末期有772家影院，由于是单一放映制，一家影院只有一块银幕；到了90年代中期，也是剧场合银幕数是一致的，但是减少了，随着社会多媒体的发展，影院数量减少了；90年代后期，银幕数增加了，影院数量减少了，到了2000以后，已经达到了1240个银幕，影院剧场数是280个左右。整个银幕增加了，但是剧场减少了，由此可见，多厅影院增加了。
每年观众的市场规模2002年已将突破了1亿人，就是每年每人看电影的数量在2。2部，另外，整个市场规模在1万亿左右；美国每人每年看电影的数量是5、6部，从统计的数字来看，今后韩国的银幕数会达到2500个左右，另外，观众人数会达到2亿5000万左右。今后，韩国电影产业的问题和机遇在哪里？今后产业的结构是怎样构成的呢？从产业的角度上看，韩国电影刚刚进入了一个发展阶段，2000年之前，都不可能说韩国电影是产业，构筑这个产业最重要的基础不仅是一种文化产业，它还渗透着文化内涵。所以，美国的资本主义市场，市场和制度要均横地结合起来，这才是构成产业基础的重要部分。现在不断增加的多功能影院良性的循环机构，持续增长时非常关键的，我为什么说产业循环结构呢？比如说一个投资发行公司投资500百亿韩元的一部电影，它的回报率没有多少，我们应该创建一个企业循环的结构。
另外，还有一个就是中小规模企业的发行今后也要不断成长，实际上，要让韩国电影产业不断发展，中小规模企业是非常重要的，这是产业发展的生力军，。要有持续的投资做保障，因为韩国电影的未来要有不同题材、不同风格的电影出现，当然还要积极开拓韩国电影的海外市场，像韩流现象在日本的出口额只占一部分，如果把韩国电影看成100%的话，30%应该在海外，如果韩国电影在海外能有一些收获的话，海外市场的开拓可以说是韩国电影将来发展最重要的因素。我想，主要的投资发行公司要和中小规模的公司要有机地结合起来，进行有效的合作，这样会有相对的促进作用；另外开发、还有影院的收入比例等等，这些也应该相应的适应改革的变幻的环境，如果还是以80年代末的这种方式去分享收益的话，这对于韩国电影将来的发展不是很有利的，所以从制度上要把这些落后的、传统的投资、制作、发行的模式改变，而且要适合市场的发展规律。另外制作公司的作用，在今后10年以内在韩国电影市场站住脚的一个公司都没有，因为投资发行社它已经形成了一个企业的循环机构，但制作厂还没有形成企业循环的构造，制片厂要跟能够以企业的方式、企业循环的结构合作，所以小规模的制片厂不能在今后的竞争中生存下去。另外，韩国的电影产业要和其他的只是产业结合起来，今年年末为了增加在韩国的银幕数，我们还要进行一些努力，韩国的电影产业目前面临一个过渡时期，包括银幕配额制，包括将来政策上、制度上的支援。总体而言：韩国电影目前面临着机会和挑战，今后5年，怎样很好地经过韩国电影的这个阶段，如果搞好的话，韩国电影会成为亚洲的中心，搞不好的话，将是一个很不好的结果。所以，韩国电影要想发展，海外市场的开拓起着举足轻重的作用，也希望通过这样的论坛能和中国的电影市场有更多的合作。
华谊兄弟太合影视文化投资有限责任公司 王中军
介绍华谊兄弟太合影视文化公司
华谊兄弟在中国很有名气，但对于韩国朋友我们非常陌生。
中国大概有两种电影公司，一种是国有，一种是民营。我们是民营的。
我们公司进入这个行业大概只有6年的时间，一共拍摄了23部电影，在国内电影中的成绩时非常不错的，以我们的统计数字看，我们一共拿过三次年度票房冠军，从2003年开始，我们是中国电影华语片(包括香港、台湾)市场份额的33%，占中国去年总票房收入的11.7%，这是我们公司根据国家广电总局公布的票房数字和我们公司自己统计的数据得来的。
2004年，我们包括买片、发片我们共有5部影片上映，现在的成绩预计和全国15。7亿的总票房统计，我们今年大概占有市场份额不低于30%。华谊兄弟应该算是一个很有实力的中国本土电影公司，近些年来，我们的资金和每拍摄一部影片的发展速度时非常快的，前几年，我认为我们公司如果是投资一部300万美金的戏已经算是很大的了，但近两年，整个华语片的投资确实在大踏步的往前走，去年投资最大的一部戏达到1000万美金，今年，我们投资的周星驰的《功夫》大概是1600万美金，冯小刚的《天下无贼》大概是500万美金，明年我们预计拍摄资金过1000万的戏至少有两部。由此可见，华语片的投资数额在大大增加，增加并不仅仅是投资在增加，而是市场在大大增加，本土市场在非常良性地发展，票房数字虽然没有大涨，但中国电影回收的能力和前几年相比已经有了质的变化。现在一部好的中国电影在票房回收上占整个戏回收的30%，原则上是这么多，如果到了40%，这部戏就不正常了。应该在30%之内，70%应该靠版权交易，电影后产品、电影营销等方面的交易。以《天下无贼》为例，制作成本是3300万、内地发行成本大概是700万，总投资是4000万，到目前为止，营销回收利润已经达到3000多万，电影版权交易近1000万，没有上画之前，基本已经拿回成本。预计这部戏的票房能进入前三名，因为今年有张艺谋的影片冲在前面，我们不敢说夺得冠军，但我们年前上映的《功夫》和《天下无贼》，我们坚信进入前三名。
《天下无贼》境外版权交易卖得也非常好，日本已经卖了非常理想的价钱，台湾也买了50万美金，是近几年国内影片在台湾一个较好的价位，比较遗憾的是和韩国公司没有过接触。今天我的目的性非常强，就是为了认识韩国朋友，让我们中国电影在上画之前或者拍摄之前就和韩国有更多的合作。
我们两个国家的文化非常接近，原来中国合拍的资金大部分都是来源于美国，我们这几年主要的合作对象是索尼，华纳等公司，我希望2005年，我们公司的某一部戏能和韩国合作，或者是韩国的某一部戏有我们华谊兄弟的投资，这样的论坛就更有价值。
这几年中国的娱乐公司和电影公司的数量在大踏步地向前走，在资本市场和融资市场也有很大的进步。我们在2003年被世界经济论坛和世界品牌评估的一个中国500强，我们是第359位，这也证实了中国电影企业是有很大前途的。
韩国映画振兴委员会海外振兴部 黄东美
2004年上半年韩国电影市场分析及电影振兴政策(以映画振兴委员会的业务为中心)
我对韩国的政策变化发展过程以及现在所起的作用做一个简单明了的介绍。80年代之前，韩国电影并不是一种产业，我基于这种说法，其实那时的韩国政策只是一种限制和管理的政策，比如说当时在韩国制作电影要经过双重的审查，比日说剧本的审查，然后是不是根据剧本拍摄的还要审查，是双重审查制度。所以当时的电影人不可能表现自己的想法，不可能自由地表现自己的创作意识，比如说这个时代以这样的特点为主导的电影时期，而且这样的时代由于种种限制，韩国电影不可能发展到一个很好的程度上。随着此后，韩国社会以及政策的变化，80年代以后，政府从不关心电影产业到了90年代中期逐渐开始关心和支持电影产业，由此，韩国电影有所转机了，其实这是根据政府、政治家的意识的转变，迎来的转机。那么韩国政府只能是按照当时的发展趋势迎合时代的变化，那么韩国当时的政策是我可以支援你的产业，但不干涉你们的行动，制定了这样的政策，政府会尊重你自由的表现意识，对于整个制作给予资金方面的支持，比如彻底的取消了审查制度，比如和西方一样根据不同的观众年龄将电影分级，对这个制作人、制作公司自由的表现没有像以前那样有严格的限制。
另外，政府资助的2000亿韩元是通过我所在的韩国电影振兴委员会给予很多的制作公司的。比如像金融资本从法律上保障了金融资本进入韩国电影市场的措施，以前，金融资本只能投放到企业，现在，它可以具体的投放到一部电影当中，由此，韩国电影届有金融界的资本进入到了制作中，用韩币算，3000亿以上的韩元流入到韩国电影届的制作上，使得韩国的电影制作更趋于活跃，也使得我们这个委员会从此转变了作用和功能。
1983年，我们这个委员会作为韩国电影的一个公社，1999年更名为韩国电影振兴委员会，实际上，我们所从事的工作在技术上、洗印上主要做一些工作。99年以后，从组织上、职能上、机构上，我们是给予电影产业支持的一个机构。
韩国电影振兴委员会从制度上给与了很大的保障，实际上韩国电影委员会只是起到了一定的作用吧。而且主要作用就是给予电影制作发行在制度上的一些支持，我们的作用分为三类，一个是技术，另一个是教育培训，还有一个是制度上的支持。中方代表也曾经参观过我们的南扬州的综合电影厂，有录音、由于电影有关的后期制作的综合的拍摄场所，这个场所就是韩国的振兴委员会所运营的场所，最近，为了年轻人能够理解电影，受到这方面的教育，我们的适时的让一些年轻人去参观，当成名胜景点，让人们旅游观光。另外我们把韩国电影新的技术介绍给国内，比如说像数字电影，中国字啊数字电影方面发展非常迅速，我们非常关注这一点，而且韩国如何接受和学习数字电影这是我们这个电影振兴委员会多要做的工作。
我们委员会做了很多教育和培训方面的工作，现在有一个叫做韩国电影学习协会，这个学习机构邀请韩国许多有名的导演到这里的培训班给与年轻人这方面的培训和教育，现在我们已经培养了100多位有名的导演，其次在动画制作、制片上正在培训一些年轻人。我们也建了很好的教学楼等等。
到2005年，电影委员会进入第三届的工作，构成是这样的，隶属于韩国文化观光部，它有9-10人，委员长1人。他们都精通韩国电影的专家，由他们进行讨论对整个韩国电影委员会的工作制定整体的工作方案。尤其是在电影投资和支持工作这个方面每年都要有一个计划，大家都知道，现在看起来韩国的电影给人一个很好的现状，其实他有很多不足之处。一些很好的电影虽然观众不一定喜欢，但它有很高的艺术价值，我们委员会要把这些很好的作品宣传到位，虽然市场效益并不一定非常好，要推广到其他地方，并在技术上、资金上给与他们帮助。比如像故事片和一些利用新的技术制作的影片给与自主、支援。还有在动画制作上，我们也有独立的支持，另外，我们这个委员会对扩大韩国海外市场上要做出不断的努力，并和各国的产业界由各种交流。我们也有义务和责任向海外推广和介绍韩国电影。
韩国电影要根据自己的特点去发展，对于韩国产业最重要的就是人力、人才、实际上这些人才根据他们的参与，韩国电影迎来了转机，反过来说他们的加入是政策的放开。因此，韩国目前已经出现了1000多家制片公司，但并不是每年能生产出电影，但他们每年都在进步。
其实，这种政策的出现，不是单纯的某个人的发展，而是在政府的大背景下发展下来的。任何一个国家的发展都是政策在帮助，这是韩国、中国两国想象的的地方，将来中韩两国应该在政策方面也有个密切的交流，推动两国的电影产业能够冲出亚洲、走向世界。
中国电影海外推广中心主任 朱咏德
中国电影进出口现状及发展计划
东方的文化都差不多，讲到以前的配额、审查这些都是我们共有的。我把中国的进出口的情况讲一下。
回顾一下中国进出口影片的情况，新中国成立以后，我们当初学习前苏联，进口的影片主要是苏联影片，后来也有一些东欧影片，在前面我们引进的主要是前社会主义国家的影片。一直到文化革命，基本不进了。文化革命以后，我们开始引进欧洲、日本等地的影片，引进片引起的思考也影响了我们创作和发行的思路。90年代中期，我们大量的引进美国影片。美国的分帐、买断片曾经占领整个市场的50%甚至60%，在这种情况下，中国政府制定的政策怎样管理好进口影片，政策上根据中国电影的管理条例由中国政府的主管部门委托企业，企业才能够进口影片。到目前为止，我们还是统一进口的。广电总局电影局委托中影集团下属的中国电影进出口影片公司统一进口，那么他的统一，是统一进口、选片、初审、送审、合同的洽谈、报关交税、最后结算等等。
进口后有两家电影公司做发行。中影集团进口影片发行公司以及股份制公司——华夏电影发行公司。一家进口两家发行。
方式有两种，一种是分帐，即票房收入除交税之外同外方片方进行分帐，另一种是买断。
进口影片的数量大致是国产影片的一半，随着国产影片数量的增加，今后也可能会将进口影片的数量增加。进口片中，其中20部属于分帐的。今年分帐影片中也有其他国家的，欧洲、亚洲的。
以前中国是统购统销的，以前出口影片也只有一家，就是中影集团进出口公司。1993年之后，中国在发行机制上有一些改变，允许各制片单位自主出口。
今年，成了中国电影海外推广中心，三家联合，一家是电影制片人协会，一家是电影频道，还有一家是中影集团。
这个中心是由政府出资做好中国影片海外推广工作。与韩国电影振兴委员会海外推广中心的职责基本相似，只是韩国资助电影创作的责任在中国是由另外一个机构管理。我们主要做海外推广。
中国海外推广每年有多少？前几年没有很好的统计，今年截至11月份，出口额为11亿5000万人民币，相当于1300万美金。与进口片相同的是，2、8比例，20%的影片占有80%的收入，少部分的影片占有大部分的收入。
进出口影片的发行，以我个人的看法。中国进出口影片的发行由四句话：潜力大、发展快、问题多、交流合作不够。
潜力大：人口13亿，中国在80年代初期，中国最高时候看电影是每年297亿人次，当时还没有13亿人，相当于每人每年看10多场电影，现在由于音像市场和电视市场的发展，逐年减少，但其潜力可以预见。
发展快：现在韩国朋友对中国的票房统计数字表示质疑，认为那么大的国家前几年只有10亿以内，尽管今年有15亿，但这远不是真正的电影票房，这些数字只是在2400块银幕中，更多的是农村市场和城镇市场，我记得92年，过去江苏省是大户，江苏省的发行收入近1亿。连续9年全国票房冠军。票房收入至少翻倍，当时的发行收入拿到的是不到50%。那么那时可以说是将近两亿的票房。 (王卫/文并图)
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