戏里戏外，《团长》都很火爆

　　2005年有《亮剑》，2006年有《暗算》，2007年有《士兵突击》、《金婚》和《奋斗》，2008年只有电视没有剧。电视台的竞争越激烈，我们越看不到好的电视剧？

　　撰稿·王倩(记者)

　　疯了，都疯了

　　如果你现在还没有看过一眼《我的团长我的团》，那只能证明一件事，看电视剧不是你主要的娱乐生活方式。这部电视剧有着自《士兵突击》传承下来的优良血统，命运多舛的拍摄和狂轰乱炸的宣传更是吊足了人的胃口，唯一始料未及的可能就是“过犹不及”：当年曾经“亏待”了《士兵突击》，各家电视台怀着弥补的心理纷纷祭出了手中王牌来促进收视率，没想到此番端出的“首播”PK让人瞠目结舌之余，也让无数普通电视观众对该剧产生了强烈的逆反心理。

　　这是一场各地卫视台围绕电视剧进行的最激烈和最混乱的争夺。战争首先发迹于《我的团长我的团》开拍之初的首轮播放权争夺，然后是首播时间的确定(北京卫视希望在3月9日，江苏卫视希望在3月2日，最终确定为3月5日)，最终在首播日真正打响了。

　　先是江苏卫视为了甩开其他对手抢先播出，破天荒地在电视剧史上创造了“零点首播”方式，将晚间黄金档提前到了5日零点，两集连播，不插广告，更剪掉了片头和片尾；紧接着，东方卫视在当天晚上黄金档，将制片方提供的前三集“剪”成了两集，从而在进度上后来居上；江苏卫视不甘示弱，为了追平对方竟然“违反合约”在黄金时间三集连播；云南卫视也奋起反击，一边学着江苏卫视的“零点”档期，另外还高调宣布一天24小时滚动播出《团长》“旧剧”，据说一天播出的集数达到了16集。自此，原定于3月9日首播该剧的北京卫视被盟友们彻底甩开，“用首轮的钱买了二轮的权”。

　　“作为制作者，强势媒体愿意播出自然很开心，这代表着对我们的认可。但是在播出的编排方式上，我希望能找到更多年龄层次的观众，也希望能符合行业规律”。3月4日江苏卫视大张旗鼓的“零点首播”让人已闻到了硝烟的味道，正在上海参加《我的团长我的团》发布会的制片人吴毅这样回应当时尚不明显的这场战争。“我们第一轮首播权卖给了9家卫视(首播、二播和三播分别为4＋4＋1)，黄金时间只允许播出一次，非黄金时间并没有作出任何约束。”

　　就在吴毅此番回应的几天后，你追我赶如同疯狂的赛车一般的竞播将他和《我的团长我的团》摆在了极其尴尬的位置，面临着多家卫视“我们可能在付款上有所保留”的威胁。如今在广电总局的干预下，各家卫视又一团和气地签署了“电视剧播出自律公约”，之前的一切好像完全没有发生过。

　　广电总局已经不是第一次干预各地卫视播出电视剧的恶性竞争了。之前，《天龙八部》曾经在12家卫视频道同时播出，号称“同一个时间，同一片江湖”，最后闹得广电总局下文规定，同一时间一部电视剧最多只能在四家卫视频道播出。

　　但“上有政策，下有对策”。2月18日在SMG制播年会上，东方卫视副总监苏晓如“先知”般地预见了半个月后的这场“团长”恶战，“现在这种竞争到什么地步了？尽管看上去都不违规，四家卫视一起播出，但有的先播精编版，目的是为了先领先几集，然后再慢慢地重播完整版；有的是先跳过前面几集直接播高潮部分，然后再回头播出前面的部分。我觉得按照这样的趋势下去，对观众和电视剧的制作方也是极大的不负责任。”

　　有意思的是当天就在苏晓发言之前，江苏卫视副总监梁鼎也袒露了对卫视竞争状态的担心，“卫视竞争到今天的状态，我觉得在内容需求和方式方法上已经到了崩溃的状态。有人说，卫视电视剧的编排已经采用(电影)院线式的编排，就是播完了再播，我不知道这样的态势对我们的良性竞争可以带来多大的好处？”

　　当时梁鼎口中说的是重庆卫视，因为《亮剑》有收视率，所以重庆卫视连续播放了47遍《亮剑》。面对同行们滥播和透支的指责，重庆广电集团频道运营总监黄翔坦率地回应，“这都是市场博弈，无可非议，因为没有限播。谁在观念上创新就先人一筹，我们由市场说话。”重庆卫视这样的二线卫视台，只有有限的购片预算，面对北京、上海、江苏和浙江卫视等实力强劲的竞争，“我们是乌龟，先走了一步，兔子还没醒。”

　　收视率怪圈

　　卫视们到底为了什么在竞争？2005年有《亮剑》，2006年有《暗算》，2007年有《士兵突击》、《金婚》和《奋斗》，2008年只有电视没有剧。电视台的竞争越激烈，我们越看不到好的电视剧。

　　这绝对不是危言耸听，国内每年生产的电视剧达到14000集，按说平均分给国内每家电视台播出都不会出现重复，但没有电视台愿意这么干，他们宁可嘴上叫嚷着“剧集资源匮乏”，其实各家卫视恨不得除了台标不同其他都一样。为什么？

　　“数据造成的。一看《金婚》上午在江苏台又排名第三，我也有资源赶快编排(播出)。一看我这个剧连续两天都是10名20名以后的，马上就撤掉。还有播出的集数问题，现在好剧都是四家卫视协调上星时间，如果前面几天我还有一个38集的剧，只能一天放5集啊。所以这是大家互相理解、互相协调的播出方式。”辽宁卫视节目中心主任庄学军坦白地说了一些行业规律，他说搞节目的人都特别认可收视率，在这个岗位上就一定要实现台里的目标，为荣誉而战。

　　收视率并不只是简单的几个数据，它和很多人的饭碗有关。“这是一个铁的事实。你这个戏品质好就决定要买你？没有这样的指标，电视台考核只有收视率这个指标。因为收视率关系到购片部门的工作业绩和奖金，这是唯一的游戏规则，真的。电视台的购片人员基本上是公平的，如果有一个导演或编剧只要连续两到三部剧都有很好的收视率，马上就火了。一个导演或演员名声很大，两三部剧不好立马就跌价。现在对收视率的考核确实很厉害，一个戏播不好，购片的人根本没有脸见同事，因为这和部门的奖金是挂钩的。”北京卫视副总张强说。

　　张强觉得好的制片人首先就应该是个收视率专家，不然他怎么判断一个剧本是否可行，如何选择演员和导演，如何确定剪辑方案？“游戏规则要求首先的大前提就是收视率，你没有收视率，什么制作品质和思想艺术统统谈不上。国内并不缺乏好的艺术家和思想家，这样的人挺多的，但国内懂收视率的太少了。为什么高满堂(《闯关东》编剧)的戏非常好，因为他能两者兼顾。60%的电视剧可能是赔钱的，从播出数据一看就知道了，制作公司抱怨戏难卖，但是电视台也在抱怨，有收视率的好戏太少了。”

　　很多业内人士说，凡是重播率高的作品就是精品，而且最挣钱的也是这些作品。郑晓龙举了1991年《渴望》这个例子，“拍摄时我们花了102万，当年这个片子回收59万，我们还是赔钱的。但这些年加起来《渴望》给我们赚了六七百万，而且往后还一直在挣钱。观众投入情感的片子，若干年后一定会有怀旧情感，那时仍然有收视，所以不要打破瓶瓶罐罐在乎一点一滴得失。”可惜电视台里的购片人员也是经常要轮岗的，他们不太可能在一个岗位上呆上18年。

　　但到底什么是收视率？以占据市场份额最大的央视索福瑞提供的收视率为例，央视索福瑞在全国各地的4000户(2007年数据)家庭的电视机上安装了机顶盒，只要这台电视台在一个频道上停留的时间超过了15秒，就会被计入收视率数据。就是这4000户人家代表了全国13亿人？而各个地方卫视的收视率数据，大多也是由当地几百个样本数决定的。