独家专访中乾龙德总经理刘韬：坚持品质最重要(2)

刘韬在田亮叶一茜婚礼上

　　靠个人魅力征服艺人是行业的悲哀

　　新浪娱乐：之前采访一位经纪公司的老总时他提到一个观点，现在艺人已经不需要保姆型的经纪人了，不知道你对此怎么看？

　　刘韬：我不完全同赞同这个观点，艺人是我们的客户，做经纪实际上就是和人打交道的工种，而艺人又是最敏感、最没有安全感的一个人群，我认为任何一个经纪人都必须要有保姆的意识，这是一个基本素质。在这个行业里做了七、八年，我感觉它其实没有什么高科技，不需要什么大智慧，要想做好这份工作，最重要的就是要做人，做勤奋的人，做正直的人，做热情的人，换一种说法，就是要以“诚”带人，以“信”取人，以“德”服人。这话听上去很空，但却是最有效的，也是大多数从业者做不到的。但是，我也认为，靠个人魅力征服艺人，其实是这个行业的悲哀，随着行业的成熟，我认为个人魅力应该被大幅削弱，艺人选择经纪人，更多考虑的应该是他背后公司的运营模式和发展策略。

　　新浪娱乐：不管是好莱坞，还是日韩，都有非常成熟的经纪公司，不断地造星，我们能不能照搬他们的成功经验？

　　刘韬：一定不行，因为我们的行业还很不规范，游戏规则还没有建立起来，比如我们就没有自己的工会，大家也都是各做个的，彼此之间的互相帮助很少，反而充满了排斥和敌意，甚至是在背后的诬蔑和诽谤。就拿香港举例，他们整个行业的契约意识都非常强，每个经纪人都是一个优秀的法律工作者，法律意识非常强，他们总能把感情和工作分开，而内地呢，人情的因素太多，有些时候说不合作就不合作了，艺人和经纪人都缺乏客观、理性的处理方式，这些问题的解决都不可能是一朝一夕之功。

　　新浪娱乐：中乾龙德现在签约的艺人有十几位，你对他们的规划是否也不尽相同？

　　刘韬：做艺人我一直坚持不做规模，做品质。如果我的公司只有五个人，我可以把自己所有的资源都放在这五个人身上，通过提高代理费，提高管理水平，我相信他们给公司带来的效益一定比15个人要高。香港的几个大牌经纪人，像陈家瑛、陈淑芬、陈自强，他们手里的艺人就那么一两三个，可谁敢说他们不行？这也是我一直认为香港演艺经纪行业值得尊敬的地方。

　　体育明星更具备商业运作的空间

　　新浪娱乐：因为田亮，让你本人也一下子曝光于公众视野当中。你怎么看待媒体和大众对你的非议？

　　刘韬：关于媒体对于田亮和我本人的诸多非议，我不想再回头去解释，如果真的是因为我个人的问题给田亮造成这么多的麻烦，他还会继续和我合作吗？有人扔个黑锅出来，总要有人背，通常来讲，经纪人工作的一部分就是背黑锅。当然不可否认，我也不回避在2004年雅典奥运会之后，确实有一些急于求成，考虑的不是很周到和全面，在沟通过程中出现了一些急功近利的做法，反映出我们的不成熟，这就是成长的代价，但这不是事件的绝对原因。从田亮离开国家队之后，我自己觉得对田亮的运作还不错，不管取得的结果大家如何看，但是起码我对中国体育明星产业化的市场发展做了起码的尝试。

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