胡正荣
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湖南卫视的“企业家精神” 是很多电视台所没有的
人物周刊：你如何评价湖南广播影视集团这些年的变化？
胡正荣：在经济不怎么发达、文化也不怎么发达的湖南省，湖广电能把电视做到现在这个样子，已经很不错了。
人物周刊：有人说在这个过程中魏文彬起到很大作用，你认为湖广电改革的内因外因是什么？
胡正荣：对任何一个机构来说，领导人是否具有创新精神、创新意识、创新能力，至关重要。据我所知，魏文彬这个人想做事情，有一定的开拓精神。而且，魏文彬的双重身份很好做事情。
湖南电视台内部改革比较早。我去过多次湖南台，那儿开放的意识很强烈，他们经常会拿国外很好的节目来学习，甚至模仿。他们不仅依靠湖南的地方资源和创作人员，而且吸收全国的资源和人才来做节目。这点是很多电视台都没有的，甚至央视都没有。央视老认为自己是老大，所以就自认为创造力源源不断，其实不是这样，不是谁的地位高，谁就有创造力。
比较外在的一个因素是——湖南卫视上星比较晚，要扩大市场占有率就得背水一战，走一条跟别人不一样的道路。从早期的“玫瑰之约”、“快乐大本营”，一直到眼前的“超级女声”，能看出他们的运作越来越成熟。他们不光做节目，还企图把电视产业的价值链做起来。
人物周刊：你认为湖广电改革的成功在什么地方？
胡正荣：它首先体现了一种“企业家精神”，湖南卫视的“企业家精神”是全国很多电视台都没有的。
湖南的经验具有普遍意义，每个层面都值得央视学习
人物周刊：有人说中央电视台这几年的改革出现的问题，就是整体缺少“企业家精神”，上层想改，但是员工不高兴。你觉得央视是否需要向湖广电学习？如果需要，应该学习他们的什么？
胡正荣：湖南的经验具有普遍意义。中央台也要学，每个层面都值得他们去学习。我跟央视接触很多，他们每个层次都存在问题。比如“梦想中国”跟“超级女声”是很相像的一个节目，但是央视的创新意识就不行，他们脑子不开放，觉得做节目就应该是这个样子的，永远端着那一套中央电视台的架子。其实节目完全可以做得公民化、娱乐化。
央视的资源和创作团队，任何一个省台都比不上，几乎所有的优质资源全在它手里。但是央视的改革却很难突破，一个重要原因就是央视处的位置非常尴尬，它现在的地位是上至国家主席、中央领导，下至老百姓全都关注它。它的确很难动，你让它的节目既满足上边的需要，又满足百姓的需要，那简直不可能。中央电视台就是一个“春节联欢晚会”一样的结局，很尴尬，每年都在改，但是每年都是骂声不断。央视的政治地位和格局，决定了它的尴尬地位。这是客观因素。
主观上，央视没有把自己做成多样化。既然在中国既要面对高层，又要面对老百姓，你就要把你手里的16个频道，尽量多样化，各个频道拥有不同的功能和不同的观众群，而且也只有中央电视台有这个能力把频道办成细分化的多元化。你看已经细分的就不错，如电影、体育频道等。央视还是有空间可以操作的，就看怎么做。
必须认可电视要有大量的娱乐内容
人物周刊：湖南卫视做了很多娱乐节目，导致一些人的反感，出现了严肃节目和娱乐节目的冲突问题。你怎么看？
胡正荣：有个基本态度就是对电视节目娱乐化要宽容。你不能让所有的电视节目都是严肃的，那不正常。必须认可电视要有大量的娱乐内容，哪个国家都是这样。国际上一般把电视和电影放到娱乐业里，把报纸和杂志放在新闻业里。电视新闻量在电视里的比例其实很少。
娱乐本身是个中性词，我们要注意的是“娱乐庸俗化”。你说“超级女声”庸俗了吗？我倒不觉得。一个社会有阳春白雪，也要有下里巴人。不要听到娱乐就恐怖。
娱乐是有边界的，娱乐是有尺度和标准的，娱乐不能渗透到所有领域，如新闻是不能娱乐的。但是，不能说中国电视业有点娱乐你就把它打压下去，那中国电视就更没法看了。老百姓刚刚有点放松，有点高兴，你就把他压下去，我觉得这就有点过分了。难道中国老百姓每天都需要苦哈哈的吗？中国老百姓也需要放松，也需要欢笑。周星驰的电影一样没有伟大的意义，但是让你放松，反而还能找到意义。本刊记者陈东 发自北京
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