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　　9月28日下午在湖南卫视国际会展中心见到的湖南卫视台长欧阳常林，忙于与上司魏文彬讨论金鹰节事务，之后还有与“五岳联盟”首任荣誉盟主金庸和其它电视台负责人的见面，状态颇为疲惫，并不似琼瑶《剪不断的乡愁》中八千里路云和月和“湖南骡子”。聊起湖南卫视，他极为节俭语言，但论断坚定。

　　《新周刊》：本届金鹰节达到你们的期待值了吗？

　　欧阳常林：比去年更精彩，效果更好，影响更大，略有赢利。目前赢利虽不太乐观，但从大账算还是值得的。

　　《新周刊》：你如何看待湖南卫视与其它省级卫视的关系？

　　欧阳常林：合作，交流、互相提高。

　　《新周刊》：今年湖南卫视提出“锁定全国，兼顾湖南”，如何平衡本土收视率与湖南收视率的关系？

　　欧阳常林：站在湖南卫视发展角度，在本土一定需要根基。目前在湖南，湖南卫视收视率仍是第一，在长沙是湖南经视第一。湖南卫视想在省内省外都是第一的话，需要一个过程。

　　《新周刊》：有人说娱乐是湖南卫视的生命线？你怎么看？

　　欧阳常林：有道理，但不是绝对的。娱乐肯定是湖南卫视的优势，肯定要发扬，丢掉它是不划算的。湖南卫视的第二优势是做活动，打活动牌。其实湖南卫视有四大品牌：节目、主持人、电视剧、活动。目前我们广告回报率最高的栏目是《快乐大本营》和《晚间新闻》。我们的制片人与主持人是省级台里第一流的。但在营销与外宣主面还不是太强。

　　《新周刊》：新闻呢？

　　欧阳常林：新闻这一块会做，但不分过分用力，毕竟始终CCTV第一。

　　《新周刊》：你如何战略考虑湖南卫视的自办节目？

　　欧阳常林：精办节目保持在15-20个之间是适合的。既要考虑个性化，还要考虑其单一性的弊病。比如SARS期间娱乐就不合适了。湖南卫视现时提的口号是“快乐、关爱、精彩”。(文：何树青 图：张海儿)