电视节目交易一直都是北京电视周的重头戏,今年也不例外,为了宣传自己的影视剧,许多影视公司使出浑身解数,“硝烟”从世纪坛外的街道一直弥漫到展会中心，除了各种电视剧,电视栏目也来凑热闹,北京银汉传播此次就憋足一口气,带了《快乐生活一点通》、《生活英语大家说》、《魅力印象》等精品电视栏目来寻找买主。
“生活类”栏目是银汉传播的强势栏目，以“服务生活，贴近大众”为自己的一贯
宗旨，注意对公众关注度的把脉，严格从公众的关注角度入手，规范栏目的选题范围，从而最大限度地满足收视群体的需求。2000年6月，银汉传播与北京电视台全面合作，成功策划并实现了北京电视台生活频道的全新改版。银汉传播现是北京7台最大的节目供应商和广告运营商，每天节目播出量为14小时，周末达18小时。一分耕耘一分收获，银汉传播节目已逐步走向全国市场，《魅力前线》等栏目先后覆盖北京、上海、重庆、广州、青岛等30多个直辖市以及省会城市，覆盖人口5.8亿，形成了广泛稳定的收视群体。
银汉传播总经理曾舟描述未来前景时表示，国家广电总局支持制播分离的态度已很明朗，如果新的广电管理条例顺利出台，银汉将有可能在全国“克隆”多个BTV-7(北京电视台生活频道)，银汉的目标是未来几年内占有全国生活类栏目一半的天下。
曾舟认为，现在银汉制作的十多档节目在沿海和长江流域各省市播出，这为银汉全国性扩张搞好了基础建设。“现在每个省都有自己的生活频道，但大多都是电视台自己做，能力不够，也不专业。所以我们考虑，一旦政策允许，会与各地的生活频道合作，将BTV-7的模式直接平移过去，银汉多年的经验积累优势将体现出来。”
电视栏目越来越体现出差异性竞争的特点，从1999年《娱乐现场》推出，引发全国性娱乐节目爆发式增长，娱乐类节目差异性缩小的同时也越来越难做，所以曾舟认为，要保证银汉在生活类节目的优势，必须让银汉的产品越来越多样。“我们不会贸然去做娱乐类节目，这个领域王长田已做得很好，而生活类节目我们已积累了很多经验，现在的工作就是要让这些经验升值。”按曾舟的想法，现在国内节目赢利95%都是靠广告，银汉现在除了扎扎实实把手头的生活、健康、英语类节目做好之外，最重要的是开发生活类“副产品”，创造新的经济增长点，“我们正在做时尚类的大赛，也在进行音像制品和出版业开发，不久前刚刚与上海生活频道结成战略伙伴关系，联手打造一个集电视、广播、杂志、网络为一体的多媒体平台。”虽然曾舟比较避讳圈地一词，但银汉希望成为制播正式分离后，第一批受益者的企图非常明显。
