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电视人黄著诚孔德明范顺事作客新浪(1)(组图)
讨论选秀节目泛滥的原因和影响
熊殷：现在咱们的电视台，娱乐类的模仿秀特别多，比如《超级女声》，大家也看得比较多，实际上娱乐模仿秀，是英国一个电视台，他们也有展台在这里，紧接着就有《美国偶像》，实际上娱乐这个节目，现在到底还能有多长的生命力，因为每一档栏目都是有一个生命周期的，从我个人来说，我觉得娱乐这个东西，可有，但是不宜太多，但是真正哪个电视台或者一个频道，自己经营运作的时候，栏目应该是一个核心，一个凝聚力的频道，一个栏目可能会体现一个频道的经营理念和特点，比如你的经营理念是针对少儿，或者针对年轻人等等，当初您是怎么想到做这样一个栏目。
范顺事：我们少儿频道成立以后，在当地的小孩子心目中还是有一定的影响力，形成了一定的品牌作用，我们继续做下去，在少儿频道的运作过程中，尤其是现在我们提到很多，一些所谓的新媒体，有一些卫星直播电视，还有移动电视，等一些新的媒体出来以后，其实对我们传统的电视，肯定有一定的冲击，因为传统电视不会消失的，不会因为新的媒体出现就会消失了，因为他有它自己的传播特性在里面。
我们有两个问题，一个是打造，它的影响力，另外就是一个品牌带动战略，有就是形成新的核心竞争力，作为少儿频道，他的核心竞争力是什么呢，我们可以讲是18岁以下的未成年人是我们的收视群体，但是这样的群体购买力可能不完全是由自己作主的，包括广告投放，尽管收视率比较高的，但是你的收视率高并不见得你的广告效益就能够好，所以少儿频道有比较特殊的问题，这也是我们要研究的。我们觉得对小孩子，的确现在小孩子很多，我们办少儿频道就是给小孩子一片纯洁的天空，我们播的都是比较好的没有负面作用的节目，但是如果少儿频道他不喜欢看的话，他同样可以选择看别的频道，其他的频道就可能有一些不适合他看的东西。你这里是堵住了，是没有不好的东西，但是社会上，其他途径都可以看到很多负面的东西，甚至不健康的东西，我们少儿频道更重要的是引导，要增强对不健康东西的鉴别能力，而不是一味挡住，其实是挡不住的，我们只能做引导工作，我们要提高他们的鉴别能力，只有这样才会起到更好的效益。
我们传媒都有这样一个职责在里面，不是只停留在口号上面，我们做广告，企业要效益，他给你钱啊。我们不是只把这个收视率提高了，就是好了，不是这个问题，要传播有效。而且这个方面的做法，我们在对正面的报道，能够起到很好的效果，这也是对社会很有意义的事情。
熊殷：我觉得在座的三位里面，您应该是属于有收视率，同时因为这个少儿频道，有很多的延伸产品，您的经济收益应该要比其他的两位容易得多。包括还有这些新媒体能不能给咱们的传统媒体带来新的经济收益，这都是我们大家比较关注的，少儿频道您可能占有这个资源优势。
范顺事：可能光靠频道的运作还不够，还得往延伸产品做，我们现在其实也在开展这方面的工作，我们也搞了培训班，对小孩子艺术和文化的培训也很重要，效果也非常好。我们是一般为了提高小孩子的艺术素养，同时少儿频道还有很多后备的力量。
熊殷：其实我觉得，我个人认为一个栏目怎么样才能够被观众所喜欢，主要我认为应该是观众的参与度上，参与度越高，收视率越高。
在品牌提升上，广西电视台的黄台长，您认为新的媒体，您觉得是机遇还是挑战。
黄著诚：当然是挑战了，今天一走进这个博览会，大家看到，电视台的展位是很小的，大多数都是公司，同样我们也在讨论，说明一个问题，其实电视台在被淡化，我认为电视已经走到顶峰了，好日子走到顶峰了。随着频道多元化，以及平面媒体，其实平面媒体改革比广西电视台早十年，后来又有有线台，还有网站的数字电视，楼宇媒体，我想有一天，现在到处都可以看电视了。现在可以在手机上看电视了，网上也可以看影视作品了，还有一些数字电视，可以看上百套，还有一些楼宇媒体。所以我就觉得，现在电视台在分工，电视的制作成本是很高的，一旦进入数字电视以后，每个地方都可以看电视，有的卫视落地比较多，收视率也高，他就可能不看你本地的电视台了，面对新媒体的竞争，我们只能参与。
现在我们广西电视台是全国唯一，参与网络的，一个比较完整的电视台，我们广西电视网络是全国整合比较早的，我们广西作为全国省区为单位推进电视数字化，第一的做电视数字化的是我们广西。这个网络是我们电视台最大的股东。还有移动电视，我们也准备在做。我们现在电视台是独立的，我们还准备生产产品，作为横向联系和一些联合，还有参与国际竞争，真正把一些不是和市场的产品淘汰掉，我们电视台走到销售市场，我们到处去营销，我们一定要走向市场。比如电视台，我参加广电总局的会议的时候，我们国家广电总局研究说，我们也研究了世界上广播电视媒体的流程。我们是能不能真正的市场化运作，这是电视生存的很重要的问题。所以我觉得这个事情，是回避不了的，像新浪网这样的媒体，就很好。
熊殷：其实我觉得新媒体出现以后，一面是政策上，一个是市场环境上，还有从节目内容的本身上，是不是也有所考虑，像今天这个展览上有：中国首部用高清拍摄的电视剧，每天五分钟，这个资料我有看了。咱们现在的电视台，本身都有自己的只制栏目，有没有想到把自己的栏目，往这个形式上，保持内容不变，但是形式上也可以变成新媒体的内容提供商，我不知道有没有这个考虑。
孔德明：你说的很有道理，面对新媒体的挑战，我觉得我们电视媒体，相对新媒体，我们要和新媒体结合起来，实行优势互补的话，我们的发展会更快一些，进入现代化的新媒体，我们利用我们的节目生产能力和一些新媒体合作，提供一些节目的内容，实施更广泛的传输，同时增加一些经济上的收入，目前我们正在和高速公路进行联系，想把我们的节目放在高速公路的车上，另外我们也在和楼宇媒体合作，把我们的节目放在楼宇电视上，目前已经有一些节目进入这些新媒体当中。
熊殷：收费吗。
孔德明：向他们要钱啊。
黄著诚：我觉得在中国，你说的这个纵横联合，他要生存啊，我们的公共媒体不存在真正的生存问题，所以没有这个压力，真正有这个压力的话，也是没有到时候，比如说现在在外国，没有一个国家像我们中国这样的，有这么多电视台，有这么多的频道。像菲律宾，他也只有三个频道，没有真正的省台。我们观察，其实这些所有的合作都是不可能的，因为都有自己的利益考虑。主要是维持了一个地域区域的利益。
熊殷：咱们电视台的连横，像黄台说的没有生存压力。比如说，电视台非常重要的，一块是广告收入，我们有媒介推广市场，还有一些购片什么的，没有生存压力。
黄著诚：对不起，我再补充一下，我认为没有真正的联合。比如两个电视台合办一个媒体，这是领导说话的，所有人类经济活动，一定要市场化，各方利益都要考虑。我知道现在，包括我们西部，比如十个台买了一个节目，谁先播呢，比如我西藏先播和重庆台先播效果是不一样的，这个没法运作的。
孔德明：在市场压力下，省台也在搞联盟，城市台也在搞联盟，所谓强强联合，谁是强啊，另一方面利益方面是很难协调好的。
范顺事：我觉得联合是肯定的，任何一个行业，肯定是要联合的，到底怎么联合，我觉得怎么看了，我们应该从市场角度考虑，我们也要符合市场规律的，我们中国的电视联盟，会经过三个阶段，第一个阶段就是八十年代到九十年代初期局部的联盟，那个时候很多是交易的形式，到了九十年代后期，发展到比如是我把你这个频道的广告包下来了，每年我给你多少钱，我觉得最终可能要走向产业联合，要符合市场规律的，比如中央台，但是我们地方台，包括一些集团，他是跨地区合作的。我认为，最终，我觉得必须要以市场为导向，这样才是一个有效的联盟。
熊殷：今天的时间过得很快，我们的聊天时间要到了，今年我们没有做一个非常特别的一些研讨会，给咱们业界提供，但是我们今年采取了比较新鲜的网上台长总监的聊天访谈。在这儿我还是要感谢三位，还要感谢新浪网，给我们提供这么一个机会，同时也是给咱们的业界提供一个更长的思考时间。
主持人：谢谢熊殷女士，今天三位为我们奉献一场精采绝伦的讨论，从各具特色的各自办台方式，以及讨论到各个电视台未来的发展方向，我想现在台上讨论已经结束了，但是我们网上讨论才刚刚开始，希望三位和熊殷女士能有机会再来新浪，和我们网友进行一个更深的交流，感谢大家，今天我们这次聊天就到这里结束了，再见！
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