康红雷《剧变中国》论坛现场发言自谦是新手

　　其实自己在不断的创作，也不断的完善自身的过程中。完成结婚十年以后，当时我印象很深的是跟北京电视中心的主任郑晓龙(郑晓龙吧)谈过一次话，他也感觉到，拍完以后自己很冲动，但是也不知道观众是不是喜欢，他说你自己喜欢吗？我说我自己好象挺偏爱这部作品，他说观众应该能喜欢，因为你还得有自己的冲动，不能完全面对一个通俗化的市场，你双方都得兼顾。我说我又学到了一点。所以在这种摸索过程中，实际上我自身也是在成长中，不断不断的学会成长，因为有这么一个经历以后，就在跟东方卫视有过次比较大的合作，就是拍摄历史的天空，确实也是时代的变化给自身创作带来的变化。

　　当时我印象比较深的是寻求各方面的感受，都认为革命历史题材，基本上不要拍了，前面有康红雷导演拍的激情燃烧的岁月，他说你再拍这类的题材估计没有市场。我当时想，因为在我的周边人里面，特别是在部队，有很多这种观众那时候对电视剧的冲动，包括他们骨子里面散发出来的英雄主义的意识，我觉得好象应该再拍一部，自己一咬牙，更好上海东方卫视也挺支持的，就拍了历史的天空这部戏。拍完以后，当然也得到了专家和同仁们的一些首肯和认同，自己确确实实有这种感受，因为时代在不断不断的递进，人们的观念也在一步一步的变化。

　　其实作为每一个普通的创作者，作为一个导演，也是非常希望自己的作品能让更多的人感受到中国精神的伟大，自己会觉得有点意义。所以这几年也是希望有更多更好的作品，能完善自身，懂事也解决好一些观众和自己沟通的问题，因为现在看起来中国电视剧的改革开放这几十年的变化，确确实实在我们自身的创作理念上有一些不断的提高意识，或者有一些不断的促进自己完善的意识。所以我也希望作为自己也表个态，希望自己今后能更好的拍摄更好更精品的作品回馈社会，也不愧时代，也要感谢时代的给予。谢谢。

　　袁鸣(blog,袁鸣吧)：谢谢高希希(blog,高希希吧)导演的一个发言。下面还是回到我们的导演制作人的团队当中，在2007年的电视屏幕上可能最火的戏之一有一部叫士兵突击，那群士兵也可以说是当今时代最可爱的人的形象。下来请出发言的就是这部戏的导演康红雷先生。

   《激情燃烧的岁月》导演康红雷：

　　康红雷：我本来说不发言的，因为我觉得一看中国电视剧改革剧变30年，我才拍了7年，我确实属于一个新手，有时候面对这样的会我真的诚惶诚恐，我不知道谈什么，我一直在努力，努力拍一些我认为绿色的健康，能给大家带来理想的东西。所以我只能谈谈中国电视剧的发展，到现在的景象，我说的可能是特别不太好，请大家凑合着听。

　　我觉得中国电视剧从我看到渴望，包括北京人在纽约，包括贫嘴张大民的幸福生活，一直发展过来，我觉得中国电视剧的发展确实像某些专家讲的，真实表达和体现着中国文化，和中国百姓的生产的观点，以及奋发图强自强不息中国的精神和风貌。走到今天中国的电视剧发展我觉得是日渐成熟，我们好的作品，我们每个创作者对自觉的精品意识逐渐在加强，在电视市场逐渐完善的前提下我们的制作团队，以及制作的影视公司，我们自觉地对艺术作品，在量的控制上有了认识和提高。我觉得在未来得几年内，中国电视剧的发展一定会成为一种世界的现象，这种现象会像洪流一样滚滚而来，挡都挡不住。

　　袁鸣：谢谢康导。接下来要发言的一位著名导演就是以《918大案》等公安题材的电视剧为大家熟悉，我们请出著名导演陈胜利。

    著名导演陈胜利现场发言

　　陈胜利：如果说蔡老师是最早的电视剧导演的前辈，红雷算是最年轻的这一辈，我们算是中间的那一辈，从讲话的，从发言的角度来看，应该是让老前辈说了以后，让最年轻的首尾比较好，中间这一段还是比较尴尬的。但是我想说今天到这儿来，我一看这个标题以后，我突然间才坐下来了，我们一直作为导演是埋头拉车不抬头看路的人，很难有一个时间蓦然回首，剧变30年是一个警醒。我认为刚才尤小刚也谈到了这个过程，就是我们电视剧能不能真正走出去或者更深入人心，更好的发展，其核心依然是创作。虽然我们的制作并不能令人满意，我们的发行依然是一个市场机制不可能成为一个全方位市场行为，但是对于电视剧的创作艺术含量应该得到尊重，比如说十月怀胎一朝分娩这是规律，你一定让它今天怀胎今天生下来肯定是假的，那是不可为的。所以我觉得创作是需要一群人的努力，既然是一个精神产品，肯定是需要一批有精神的人去做，不能仅仅是一个买卖，或者是一个生意。收视率是很重要的，或者是我们的一个评判标准，但不是唯一的。如果说我们为了收视率去拍，你得到的肯定不是收视率，我相信红雷做士兵突击的时候，肯定是他自己对军旅的感情和感受。包括高希希讲掉的，我们不可以时掉自我，我们不可能把艺术彻底的数字化，艺术的生产还要有人心，要温暖人心，这是很重要的。我就说这么多。谢谢。

　　袁鸣：非常感谢陈胜利导演，其实您是承上启下的这一代人。我想在这里，我们要请出的还有一位发言的嘉宾是上海文广新闻传媒进团影视剧中心的苏晓先生。

    上海文广新闻传媒进团影视剧中心苏晓先生发言

　　苏晓：谢谢大家。时间的关系我只是简单谈两个想法，借这个机会也是跟大家简单的汇报一下，上海文广在电视剧生产的情况。

　　我觉得上海电视剧的生产，目前来讲应该很好的向北京学习，因为北京是文化的中心，同时也是电视剧的生产的中心，大家知道在80年代上海的电视剧也辉煌过，每年诞生过很多作品，包括孽债、围城等等这些作品，每年的金鹰奖(金鹰奖吧)也是不断的获奖，但是从90年代中期开始，实际上上海的电视剧的生产在慢慢的萎缩，有影响的作品也是越来越少。这个尽管有很多各种各样的原因，但是这的确是一个事实。

　　对上海文广来说，这几年一直在致力于为播出制作转向为市场制作，这是我们总裁的一个观点，我们这几年也一直这样做，对电视台来说，内容产业是核心的竞争力，对于上海文广来说，内容生产来说最薄弱的和最有潜力的我一直认为是电视剧的这个领域，的确有很大的工作可以做，上海也是一个巨大的市场，每年生产的13000多集电视剧中，有四分之三是要在上海播出的。

　　第二个SMG这几年对电视剧加大了投入，每年现在花在电视剧购片超过两个亿以后，花在电视剧生产超过五千万，在电视剧生产中，每年生产几十部左右的电视剧，大概在200多集，这个投资的电视剧分两类，一类是主旋律，包括像白求恩、垂直打击、霓红灯下的哨兵，同时也有一些商业类的电视题材。

　　第三我想讲的目前我们在思考改进的方面，我觉得主要是这样一些想法，因为我自己也有这样的判断，各地电视台围绕电视剧的竞争也越来越激烈，这种竞争目前来讲有两个转变，一个是从地面频道的竞争转向卫视的竞争，现在卫视加入以后，对电视剧资源的抢夺，卫视这块的竞争我觉得是越来越激烈，大家都知道电视台的竞争都是资源拥有的竞争，相对来说新闻也好，体育方面的资源也好，电视台尤其是地方的电视台不具备太大的优势。相对来说电视剧这块市场开放度比较高，尤其是卫视加入了电视剧资源的竞争的过程中。

　　另外一个就是从这几年的单纯的购买，转向参与制作，版权的意识越来越强，自己主控的电视剧越来越多，这也是一个很大的变化。但是在加强生产的过程中，这个中间电视台自己做电视剧的障碍、困惑也是非常明显的，这个中间主要是这样几条：一个源头的剧本，就是你有没有大量好的剧本，这个中间实际上电视台和社会制作公司是一块起步，现在越来越强的意识到剧本的重要性，现在在小说的阶段大家在拼命的收购一些好的小说，包括我们自己影视中心从今年开始也专门成立了策划部，专门在选小说上面花工夫。

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