专访金英马滕站：金戈铁马我自歌(3)

　　如果说滕站的第一部电影的成功包涵了强烈的市场概念的东西在里面，那么三年后的第一部电视剧已随着他对市场的把握融进了更多的金融经验和商业操作的成分在其中。“我们那时候作电视剧市场分为两个步骤，第一个是原始积累，第二是打经济基础，准确地讲，公司在拍第一部电视剧时，公司的所有资产加起来刚刚够或者是差一点拍一部电视剧的，那么我把它拆成两部分或三部，再加上投资方给我投的钱，我这样就可以一下投两到三部电视剧，这样有三大好处，第一风险降低，第二知名度更高，第三市场的占有份额比较大，如果在这三部戏中有二部是好的，可能他的市场回报比仅拍一部戏要大。”从当初的资金整合到如今的资金分散，滕站的公司运作已进入一个老道和纯熟阶段，这一举措，曾被业内人盛赞有四两拨千斤之功效。”要的就是这个四两拨千斤，如果能够借力使力，干嘛非要把自己逼上梁山”。也就是这个四两拨千斤，最终让《上海探戈》在国内荧屏一炮走红，在众多电视台创下了同期最高的收视纪录。而同时拍摄的其它题材的电视剧也各具特色。《风云》高居台湾地区收视榜首,而表现反腐题材的《黑洞》更是创下了收视的奇迹。

　　解读品牌背后

　　时代华纳的总裁曾经说过，中国文化产业是一个金矿，关键是如何找到金矿的入口。面对更为动态的市场环境，品牌经营成为发展的关键词。品牌经营要求品牌特性在每个产品或每项服务中得以体现，从而通过重复、集合与时间累积强化整体品牌形象，形成个性。这时又不得不重提《黑洞》，它堪称“金英马集团”品牌的开山之作，这部以反腐败作为社会大背景，以案件侦破为主要线索，集中反映在经济大潮冲击下人的思想蜕变，以及人与人之间的友谊与背叛、正义与邪恶较量的30集电视连续剧，集强大演员阵容和新锐导演的加盟，引领了同类题材的潮流，至今在各台的重播剧中收视率仍高居榜首。反思公司拍摄《黑洞》的成功经验，滕站实施了一系列的“精品”战术，从剧本策划、拍摄制作、宣传推广、发行营销各个环节贯彻了品牌经营的概念。可以说《黑洞》引领了现代悬疑剧的潮流，自《黑洞》一举创下电视连续剧收视新高后，高智商犯罪题材的电视剧受到了业内人士以及观众的广泛关注。一批黑色系列电视剧也纷纷登台亮相，但由于题材的雷同总是给人似曾相识之感。2004年，由公司再次斥资拍摄的36集电视连续剧《冬至》已在部分地区卫视与观众见面。该剧一改观众熟悉的"黑式"剧情线路，将犯罪的重心转向日常生活中的小人物，完全跳出了众多同类题材剧集的套路。剧中集合了陈道明、刘斌、李成儒、陈谨、丁勇岱等众多实力派演员，由执导《黑洞》的新锐导演管虎再次操刀。就制作阵容与投资力度而言，堪称《黑洞》姊妹篇。此后《七日》，《大宅门》(续集)、《国家公诉》、《台湾巡抚刘铭传》、《情定爱琴海》，一部部力作组成了”金英马集团”品牌的艺术长廊。而2004年，公司投资2000余万元、深入藏区艰辛拍摄的30集电视连续剧《康定情歌》，更是在讲述了发生在川西藏区草原上一段荡气回肠的凄美爱情故事中，投石问路竖起民族剧的大旗，《康定情歌》的恢弘大气和精致唯美更是将这个品牌推到了一个艺术的极致。从1993年到2003年，”金英马影视”这个品牌经过了十年的锤炼。这十年，对滕站意义非凡。

　　2004年被称为中国电影的拐点年，一大批制作精良、艺术与商业元素俱佳的国产电影烽起云涌，这其中当然也少不了滕站和他的”金英马集团”的神来之笔。其实，在2003年，自称有电影情结的他早已杀回影坛，重圆他的电影梦了。公司成功推出了电影《38度》《茉莉花开》，在这里不得不提到电影《38℃》的大获成功。“非典”是一个当初很多人强烈拒绝制作，很多人又抢着上马的题材，“金英马集团”是后者中的一员，也是惟一一个突出重围的影视制作机构。公司早在广东闹“非典”时就嗅到了商业的气息，剧本开始运作，剧中的女主角被设计成了当时备受崇敬的美丽护士。等到六、七月份剧本完成时，“非典”已经逐渐远去，百姓们紧绷的神经突然间松弛，“非典”已经成为大家懒得再提的“经典”。身在社会环境之中的“金英马影视”体味到了形式的变化，按照原剧本拍摄，只能死路一条。滕站的聪明之处就在于懂得商业运作的谋略与巧妙：改编后的剧本仍然有“非典”肆虐，但它只是个背景，女主人公变身漂亮、骄傲的空姐，与打工的男大学生患难见真情。轻松、浪漫，一改其他打着“非典”招牌的煽情影片的怀旧架势，《38℃》顺利突出重围，一举获得第十届中国华表奖电影导演新人奖、优秀故事片奖、优秀电影歌曲奖、第七届夏衍电影文学奖优秀编剧奖等众多奖项。审时度势、随机应变和目光长远是送给《38℃》制作者的最佳评语。

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