6月19日,《综艺》周刊在上海兴国宾馆举办——“综艺2006值得关注的七家卫视”颁奖活动，旅游卫视入选七强并被《综艺》冠以“烽火卫视之特别篇”之名进行专题报道。保利华亿总裁兼旅游卫视执行董事董平、旅游卫视总裁王虹及主持人李静(blog)出席颁奖盛典。
从今年4月起,《综艺》联合国内外传播界资深人士、专家学者、大型广告公司高层、权威调研机构等组成的评审团,从33家中国境内的卫星电视台中评出2006年最值得关注的七
家卫视。定位明确、目标突出——着力打造时尚、娱乐、旅游的全新形象,目标成为“城市人群的钟爱的电视频道”是旅游卫视之所以入选“特别篇”的主要理由。除旅游卫视外,还有湖南卫视、安徽卫视、山东卫视、浙江卫视、东方卫视和深圳卫视入选。
专家点评旅游卫视
王冉(易凯资本有限公司首席执行官)：旅游卫视是唯一一个真正意义上由民营资本主导的卫视平台，保利华亿传媒总裁董平在里面确实有很大的发言权。因为业外资本的介入，导致其运营模式跟传统媒体有区别。但我不认为它具有普遍的意义。
李岚(国家广电总局发展改革研究中心产业经济所副所长)：很多人都说旅游卫视改版，好像没有达到预期的效果和效益。对于旅游卫视的评价不能只看经济效益。我一直长期关注旅游卫视，感觉它现在已经做得很不错。旅游卫视曾经经历了一个较为盲目的过程，以前刚刚公司化运作的时候，整个频道节目外包，风格不一，广告价格混乱，肥了公司，穷了频道。保利的进入使它获得新生，通过资本运作，旅游卫视成功地纳入了保利文化产业链。保利在文化演艺方面有巨大的积累和成长空间，在演艺产业上游、下游都有产品开发，通过收购旅游卫视，保利完善了它的文化产业链。在资本运作状态下，旅游卫视的运营机制更理性，更知道自己专业化程度会达到哪一步，知道专业化对其他产业环节包括演艺、环球旅游等的互补，而不会盲目地跟风。
关秀(中国传媒大学传媒发展研究院研习中心主任)：旅游卫视从诞生的第一天起，就有很强的市场化印记。有保利这样的业外资本介入，在经营模式上也与其他的卫视不同。它从社会上招募经理人，对电视节目进行成本控制，品牌意识很强。
频道总监陈静远 财务总监周东利 总裁王虹 常务副总裁王荪 副总编辑靳智伟
团队阵容
王虹
1988年进入保利集团，2003年进入旅游卫视，现任旅游卫视总裁
王荪
1985年进入海南电视台，曾任频道总监。现任旅游卫视常务副总裁
靳智伟
曾任河北电视台国际部副主任、体育部副主任、节目监评中心主任。2002年任央视市场研究股份有限公司媒介策略研究部专家成员、高级研究员、高级经理、高级媒介顾问。2006年任旅游卫视副总编辑
