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田明陈汉泽聊白玉兰论坛 热议先进Web2.0技术

http://www.sina.com.cn 2007年05月28日15:30  新浪娱乐
田明陈汉泽聊白玉兰论坛热议先进Web2.0技术

主持人袁鸣

田明陈汉泽聊白玉兰论坛热议先进Web2.0技术

嘉宾陈汉泽

田明陈汉泽聊白玉兰论坛热议先进Web2.0技术

嘉宾田明

  田明:什么报纸?

  陈汉泽:是《明星》,即使是这样的报纸吸引广告的可能性非常小。在中国,我们的广告商可能习惯投注于网络、电视,但是为娱乐买单很少。之前做门户网站的时候,我们最大的单接到一个服装品牌,为我当时做的门户网站一个频道冠名,花了2000万,我们当时觉得这很多,2000万冠名一个频道,到了这个企业,就是在虎门当地,当地一个较小的店铺,一年的租金是700万,有一层,就是三间有2100万,我们就讲真正的有钱人不是真正在做娱乐,只是当做分散的很小的一部分,我们的产业链在形成之前,离形成还很早。像我们关注的一些选拔赛,即使是在美国,可以形成一个产业链,但是可能性也是很小的。

  主持人袁鸣(blog):我们再回到电视,田总觉得新技术的产生,对你有启发吗?提升收视率、提升广告有帮助吗?

  田明:有巨大的帮助,所有选秀节目的手机短信互动本身就是一个很大的影响。去年我们新娱乐的节目基本实现了短信的直播,从相约星期六,你可以把自己的照片发到现场,和现场的青年男女配对,还可以发表评论、投票,新娱乐所有的综艺节目都实现了短信的直播。

  主持人袁鸣:我就不太懂,短信直播就是Web2.0?

  田明:不是。我们现在也在研究这样的视频内容,是否可以经过挑选、重新编辑,丰富传统媒体的节目编排的内容。

  主持人袁鸣:我前两天报新闻的时候看到一个很有意思的消息,英国首相布莱尔使用一段视频祝贺法国新总统赛克奇的当选,有很多的竞选都选择了视频手段,完全是Web2.0的手段,他们之所以这样做,和他们想要吸引年轻的网民,赢得他们的好感是有关的。刚刚田总说有越来越多的人使用发短信的方式介入这个节目,这当然是好事,从大的局面,是否你注意到很多的关注,去上网了,看电视越来越少了,看电视观众层越来越老化,你有没有注意到这样的现象?

  田明:上海的城市本身就是老龄化的城市,我们的电视观众的结构,可能在全中国都是年龄最大的。

  主持人袁鸣:从这个意义说,像《我型我秀》、《加油!好男儿(blog)》、《明星大练冰(blog)》相对又吸引了年轻的观众,有没有这样的可能?因为有短信。

  田明:是的,在互联网上通过视频看的人越来越多,但是真正完全在上面接受咨询、信息,或者是主要的电视娱乐的节目,真正感兴趣的还是电视节目,和技术条件、和视频的稳定性等等都有关系。

  主持人袁鸣:我想问一下陈汉泽,有人有一个观点,现在Web2.0的发展势头使得它的未来有可能有一天完全颠覆了传统的电视收看习惯,也就是有一天电视会被完全被Web2.0的新技术打断。现在我们已经看到有一些国外越来越多的,像我们说手机电视或者是移动电视或者是这样的一些收看方式越来越颠覆了传统我们所谓的沙发土豆的收看方式,不知道这个观点你的看法怎样?

  陈汉泽:我认为为是太早。说这个话的这个人,已经预测不准很多次了我也不觉得他的话一定可以代表先进性。我认为要分两个方面看,网络和电视的互相融合是互相产生的,现在有了手机投票,可能有一天我们可以把部分的花絮放到网络,有更加深入的互动内容产生,可能对电视的收视有更好的影响。之后我们还可以做什么呢?从大的趋势上来讲,去年我们就在讨论,因为去年你也知道,有一个很著名的事件是南京宣言,中国都市报的老板大家一起签约说网络再也没有免费的午餐给你吃了,之前他们很高兴自己的内容可以上网,因为本来这个消息只有30万的人买报纸、有30万的阅读,但是一旦上网中国有几亿的人来读,他觉得非常的划算。有一天他觉得自己的广告不断的下降、互联网的广告不断的上升,他就发现自己变成互联网的一个内容提供商,包括说他的内容是廉价的给了网站,这时候在互联网的从业者我们来看是什么的状况?我们认为有一天电子报纸,一定是会产生的,我们现在只是在手机上阅读网站,也可以阅读一张报纸,可以在手机上看新闻,有一天我们会出现更适合老年人、成年人阅读的电子报,可以折叠放在口袋里面,拿出来可以打开还有翻阅的质感,已经有人做了。现在报纸的采编人员都有,每天仍然在做新闻的工作,只是变成了互联网的一个新闻制作的机构。比如新浪可以收购新华时报,你可以通过新浪来订阅新华时报,和现在的订报是一样的,或者收购了北京青年报,你也可以通过网络来订阅。新媒体的突破之后,电子报可以稳定的接受、或者是无限的接受电子咨询的时候,这些事就会产生。

  主持人袁鸣:当时我还需要电子报纸干什么?还需要吗?

  陈汉泽:有手感。

  主持人袁鸣:我基本上在我们家冰箱上看电视就可以了,完全没有不要订报纸。

  陈汉泽:这是因为你非常的年轻。比如像你我,我们习惯了在手机上阅读新闻、去看新浪的新闻等等,对很多的老年人来讲他们还是需要手感的,这只是为了手感的体验,完全可以做成手机上的。

  主持人袁鸣:我突然记得田总对手机概念的提出也是非常早,03年就提出了,当时某公司在一个活动上就说希望有一个流媒体的形式,通过手机来看,田总就说是这叫手机电视,您对新技术的风尚还是非常的敏感,你觉得会有一天把传统的都砸光吗?

  陈汉泽:平面媒体和网络媒体、手机和电视、Web2.0和电视媒体,陈汉泽举的这个例子核心的关键是什么?是谁整合谁。我们一直以来有这样的说法,比如首先叫内容为王,我们觉得不同的平台上、不同的媒介上,内容是最重要的是文体。媒介怎么发展,都是要传递同样的内容。还有一个叫网络为王,或者我们说忘我了很多渠道,渠道为王,掌握渠道了也需要内容。但是掌握内容的人,如果没有渠道,也不能够触及用户,所以我们往往会听到,掌握内容的人说渠道为王,掌握渠道的人说内容为王,他们在互相谋求,我们看到全世界大媒体的购并和采访,本质都是内容和渠道之间的购并和拆分。资本,实际上还是另一级,也有人说资本为王,我有了资本可以收购渠道也可以收购内容,而且在内容和渠道之间,这个变化和驳议当中,最关键的是谋求资本。如果能够实现资本、渠道、内容的整合,这是真正的王中王,是什么意思?就是整合为王,这时候大家比拼的是整合的能力。现在互联网可以整合平面媒体,说明了取代他的地位,但平面媒体不会因此消亡,实际上是谁整合谁的问题。我刚刚讲的,电视是否可以整合其他的行业,甚至渗透到新媒体的行业,目前我们相对强大,比如我们在构建我们的新媒体业务,在构建新的增长点,包括东方龙的手机电视、东方宽频,做互联网的新兴业务,什么时候说电视被颠覆了、被Web2.0替代了,可能就有Web2.0的一个巨大的网站,它收购了SMG或者是整合了我们的电视频道。

  主持人袁鸣:收购在中国还有一个政策的许可,这些方面的因素都很大。其实Web2.0和刚才两位没有充分讨论到的空间,传统媒体,无论是电视媒体或者是平面媒体,甚至现在的网站大部分内容都是由某些人、一小部分人制造给大部分的人观看、收看的。因为Web2.0的出现,现在有很多东西的出现,是由小众制造、由一个群体制造给大多数人来看,只是不同的概念。我们知道萨达姆的绞刑,都是通过手机拍了上网,最后变成了新闻事件,所有的媒体都参与讨论,全世界广泛关注的新闻事件,这个是发源于一个小的草根、突然燎原了,你们两位都是传统媒体的从业者,都有传统媒体的经验,对过去的媒体经验是否也带来了一些冲击?这是一个好事还是坏事?

  陈汉泽:其实有一个非常有意思的例子,刚刚您也讲到了我一直在做娱记。我们这些年发现一个有趣的现象,大多数的娱记都会蹲一个网站,天涯有一个地方叫八卦,他们在里面寻找什么呢?寻找明天的新闻内容,他们会看网上流言蜚语传什么,有很多的都是天涯的网友讨论什么,反应到了媒体上。歌迷会提谁谁在现场耍大牌了,第二天媒体才会去追问你是否耍大牌了,比如原来需要网友去报纸投诉,这个中间环节省略掉了。媒体做到一定的程度,比如门户网站,每天的更新是快于传统媒体,传统媒体会抱怨,如果这条稿子你已经发给门户网站就不要发给我了,因为他们已经上网了。

  主持人袁鸣:田总,Web2.0的出现对你传统的观念有冲击吗?

  田明:对我们主流媒体来说,更关键的不在于信息本身,而在于如何解读这个信息,还有就是如何思考、评判,给予一定的观点。在信息的解读和观点的提供,在这点上一个媒体的生存,就是你对信息的选择、对信息的解读和你对信息的批判。

  主持人袁鸣:说什么不重要,关键是怎么说。

  田明:对。

  主持人袁鸣:我们回答一下网友的问题,一位叫XYZ的网友说“很多2.0的网站相信比尔·盖茨的话,五年内网络视频全年超越电视,你难道相信五年只能到互联网上博命,这真是要了命了,我更新得没有这么快,陈汉泽你能给我一些建议吗?”

  陈汉泽:我觉得不会发生。

  田明:我也觉得为是过早。

  主持人袁鸣:网友说陈汉泽小姐你看电视节目多吗?

  陈汉泽:我还是经常看电视的。

  主持人袁鸣:你看电视的状态怎样?什么情况下看电视,看什么内容。

  陈汉泽:我基本看日本、韩国的电视,而且和日本、韩国同步的。

  主持人袁鸣:你是在网上看吗?

  陈汉泽:通过各种手段,基本主要通过网络实现的,我比较关注日韩的资讯、包括演唱会、综艺节目,很好玩。我这么一个外行人,完全不懂综艺,尤其是在田总的面前,但我发现全世界的综艺有一个曲线在的,到了日本是什么样的状况,到英国是什么样的状况,前年我们就看到英国在做明星加真人秀,我们就想中国做起来可以非常非常的出色,我们今年看到明星大练冰,感觉非常的好玩。

  主持人袁鸣:你就像过来人说“田总你们终于赶过来了”,田总在网上看什么呢?

  田明:网上的视频和节目研究是我们必须看的业务,最核心的竞争力不是简单的说节目的形式和央视本身,而在于这个节目的灵魂。我们一致认为我们新娱乐讲的品牌程度,我们想做一个全球化时代触及心灵的华人娱乐,我要做关乎华人心灵的娱乐我们这些年来国内的同行,不仅是我们,有很多全世界很多流行的模式,有成功有不成功,今天来看,最成功的模式总是触及中华民族的情感和心灵的。比如明星大练冰,其实不是很成功的,大练冰的形式和样式都很好,但是和观众的沟通方面。

  主持人袁鸣:这个如果是在哈尔滨、在俄罗斯搞可能比上海更好。

  田明:是的,可能是人们的生活习惯还有是电视故事情感的体现。像《舞林大会(blog)》,前期没有做明星之间的对决,明星之间的关联和情感,他们和家人,比赛对他们带来的影响可以呼应到观众的心灵的东西,这方面在节目的考虑有点欠缺。

  主持人袁鸣:田总认为传统的广播电视媒体,在从事新媒体整合和业务开发方面的优势是什么?

  田明:我们现在处于相对有利的位置,我一直在说不管是平面、网络、电视媒体,如果存在竞争,是一种掐位的,谁站在高端就可以掌控资源、我讲整合为王就是这个意思。目前电视目前站在相对的高端,可能这个时间不会很长,但是你处于高端的时候,一定要充分的运用手上的资源整合和它匹配的网络媒体包括平面媒体、包括新兴的技术和手段,应用于你主流的媒体。

  主持人袁鸣:陈汉泽现在在做激动网,是一个视频网站,请你谈谈,在理想的状态当中Web2.0的视频网站和传统媒体的关系是什么样的,是良性互动的关系还是在恶性竞争的状况?我们看得远一点,先看未来的一两年、三、五年会有不同吗?

  陈汉泽:一两年是1.0、2.0之间的区别没有那么明显,就像我们做传统媒体,我们不觉得今天的报纸和明天的报纸有什么很大的不同,虽然在改版。我非常同意内容为王这句话,无非是我们把内容做得精挑细选,让更多的网友通过更科学的渠道来获得,就是把1.0和2.0的界限打开,什么受欢迎就做什么。

  主持人袁鸣:五年之后就像比尔盖茨说的都不看电视了。

  陈汉泽:我认为可能电视增加互动性和网络增加视频需求,是肯定会发生的,包括可能大家通过一些资本的融合、产生更多的接触,我是蛮乐观,希望可以看到电视和互联网互相的融合。

  主持人袁鸣:非常感谢两位,感谢今天有很多的网友关心我们今天的讨论,我们电视节的白玉兰论坛还会继续探讨模拟与Web2.0的对话,希望未来的对话也可以得到大家的支持。最后祝愿两位工作顺利,今后可以做朋友。

  田明:谢谢。

  陈汉泽:谢谢。

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