战术2:营销创新——探索发行新模式 细分市场“对症拍剧”
现在中国年产电视剧1万集左右,能播出的有七八千集,能在黄金档播出的不超过4千集,而海润电视剧基本都在黄金档播出,占总量的12%。
09的电视剧市场异彩纷呈,佳作不断,电视剧市场的繁荣,吸引更多人员和众多资本的介入,竞争空前激烈。就连海润影视这样的龙头企业,也感受到了一定压力。如何保持领先优势,海润影视进行了很多思考。
独播剧、首播剧、4+X发行模式出现之后,卫视之间的竞争加剧。宣传的虚火,导致了预购价格的飙升,卫视为了回收天价购买成本,不得不各出奇招,乱播现象将电视剧市场拖入不良竞争。
刘燕铭说,海润影视电视剧一直是质量的保证,但海润在销售电视剧时,从不追求最高价,只要一个合理的利润空间。对此,他解释说:其一,如果一味抬高价格,就只有最具实力的卫视才能购买的起,一家独播,那么其他的台怎么办,这必将加重盗播现象;其二,除了精品剧,其他的剧目还要不要在各卫视和地面台发行,精品剧的高价,必然带来其他剧目的杀价。除了4+X模式,今后海润还将探索2+X模式、定制剧、合拍剧等新模式。
网络、手机电视、移动媒体等新媒体,已经显示了强大的潜力,作为和受众接触的新型渠道,海润影视也在尝试与新媒体的利益结合点。
在电视剧的宣传营销上海润影视也进行了更多尝试,除了传统的平面媒体、电视媒体,与各大门户网站进行深度合作,加大网络宣传力度。《沧海》的北京公交车车身广告,是首次有电视剧尝试此种媒介。广告植入、衍生产品开发等电影惯用营销手段,也将引入到电视剧宣传营销中。
刘燕铭预测未来十年电视剧市场将不断细分,要针对不同受众投拍不同电视剧。海润影视作为先行者,今年将购买权威收视报告,分析观众心里,为选择电视剧题材作导航,避免盲目投拍,规避投资风险。未来海润影视将根据不同的播出平台,有针对性投拍,如:提供给央视的剧;打造定制剧,提供给有能力购买独播剧的电视台;提供给城市台的剧;提供给海外市场的剧等等。