益智节目从来没有想过惩罚选手。答对了，大奖归你，答错了直接走人。《一站到底》不同，台上有个两米深的坑，答对了，选手将对手带来的物品收入囊中后继续挑战其他人，答错了，主持人轻按一下遥控器，选手自由落体掉入脚下的坑里。这是节目的游戏规则，但偶然之中也释2012年度游戏益智节目《一站到底》

　　授奖辞：《一站到底》形式上糅合了团队竞技和益智节目的成功元素，既有游戏的趣味，亦有智力的奇观式展现。节目自成一派，成为2012年荧屏差异化内容的突出代表。

　　文/赵国红

　　放给观众一种做人的理念：对了要奖励，错了也不要想着没有后果，得心甘情愿接受惩罚。

　　《一站到底》也打破了以往益智节目中，选手要么对抗“主持人+机器”，要么对抗“一群人”的模式，它让两个真实的个体进行较量，11位不同身份标识的普通人合围打擂，1个人作为“擂主”站在台中间，其余10人围成一个圆，由“擂主”选择单挑的顺序。“擂主”必须由答题比其他人相对强一些的人担当，这是因为“尽量避免他第一轮就掉下去，这样很难看。”执行制片人薛巍说。

　　谁都有可能成为最后的赢家。奥妙在出题和配题，题目的设计走的是普及型和兴趣型的路线，必须让观众有想知道答案的欲望，制片人彭正园说：“《一站到底》绝不是比拼智力，任何一个人都可以上台参加。”他要求出题的编导找一些类似方言、地方特色、简单谜语、冷笑话、生活常识等题目。“一是丰富题库，二是营造代入感和亲切感。”配题时，还要考虑到当期选手的知识面等具体情况。配题从易到难，每个选手的知识面也都要考虑到。

　　最难把握的还是题目的精准度。答题节目有对观众进行知识普及的作用，必须尽量避免出错题或给错答案，因此，节目组从大学请了一些专家教授帮助考量没有把握的题目。出题导演几乎每天都在出题，录制前两天几乎是通宵。答题有20秒的时间限制，所以要想获胜，选手还必须具备极好的心理素质和快速反应能力。

　　《一站到底》由西班牙节目Ahora Caigo改编而来，但是除去外壳和包装，内核几乎都变了。执行制片人薛巍说，并不是要完全展现选手答题有多么强，“中国的观众需要看故事。” 答题前，选手的个性交锋是一个亮点。为了把每位选手适合电视表现的个性特点挖掘出来，导演组从录制前一周就要跟每位选手密切沟通，到了录制基地，还要面对面聊天，写出每位选手的提纲要点，之后做减法——“可能每个人有五页到六页，最后成形的是十个人两页纸”。每期节目要保证有一、两个美女，也要保证有答题很好的，或者备用的强人，个性魅力也是关键，年龄段也要尽量拉开。“

　　打败十位对手并答对最后精选五道题的人被称为“站神”。2013年2月21日，《一站到底》将节目开播以来答题水平最强的10位代表人物集结起来，进行了一场名为“诸神之战”的巅峰对决。十位“站神”是节目开播以来将近1000名选手中的胜出者。平常，一期节目导演组会准备300组题目，而“诸神之战”准备了将近1000道题目。题目难度让主管出题的薛巍都大吃一惊：“题目拿过来之后我自己都傻了，就好像我这么多年没读过书一样。”

　　不变化，观众肯定有审美疲劳，2012年3月开播至今，《一站到底》经历了几次转变，从环节到人都在变，薛巍说：“播出的过程也是不断研发的过程”。2013年，在答题内核和精神不变的基础上，《一站到底》在舞美和音乐方面进行了重装升级，让观众看得更清楚、感觉更动感。

　　制作人自述

　　在看了大量益智节目后， 我们团队将竞技节目的点和益智节目的壳嫁接在一起，推出了《一站到底》。节目播出的前几个月，内核和侧重点做了几次改变。这个改变也是团队边做边摸索出来的。

　　最初， 我们想通过选手之间的碰撞制造话题情节，但是，选人的顺序由参与者自己定，所以话题情节其实是可遇不可求的。于是，决定发掘个性人物，在众多报名者中，我们倾向选择那些性格活跃、富有表现力的平民潜力股，经验证明，这些人能够把气氛带动起来，但是很快又遇到瓶颈——往往富有表现力的嘉宾，他们虽然在答题前很活跃，但是答题环节通常会“掉下去”，我们认识到，这个“看点”可能是稍纵即逝的。这时，舞台上出现了“站神”周唯达。节目组一直以来头疼的难题迎刃而解——有一个被关注的核心人物做主线，自然会呈现不同人物性格的碰撞，无论怎样的结果，观众都有兴趣去了解，于是我们选人的标准也变了：能通过测试题目者即可。

　　让节目回归到竞赛的初衷，我们走出了一条阳关大道。

　　—— 彭正园 《一站到底》制片人