面对新需求，寻找新“婆家”，剧场纷纷改制发展演艺产业，成为近日在苏州演出会上的一个热门话题。
记者发现不少与会的剧场代表都已换了新面孔。如代表上海共舞台参加交易的，是市文广影视集团下辖的神话艺术创意制作公司；代表浙江桐乡大剧院洽谈业务的，是一家民营企业———创星文化艺术经纪公司；还有东道主苏州所属的吴江红旗影剧院、枫桥影剧院、
木渎影剧院等，都已寻找到新“婆家”。
上海投巨资改造有70多年历史的共舞台
上海神话创意副总忻贤铭告诉记者，国内并不缺演出院团，但演出市场总是出现一种令人费解的“无供给”状态，原因很简单：节目产品不行。他们之所以和上海市舞美中心、上海舞台技术研究所一起，投巨资改造有70多年历史的老剧场共舞台，并买下其10年的经营管理权，是因为看好上海旅游演出市场的发展前景。和上海马戏城由3家单位合作打造多媒体现代剧场艺术《时空之旅》一样，他们也在为易帜后的共舞台度身制作一台以金、木、水、火、土为元素、用高科技包装的大型舞台秀《东方神话》。
苏州用3000万元买断红旗影剧院经营权
苏州演出公司姚建民主任指出，现在各地都有不少剧场，但多数剧场多年没有像像样样的演出。为了走出“政府拿钱，演员下乡，临时搭台”的框框，改变目前演出市场上“高出场费、高场租、高票价”的不正常局面，苏州市政府决心大刀阔斧改革现有的剧场管理模式，给正处于“饥饿”或“冬眠”状态的剧场寻找“婆家”，像采取国有控股的股份制形式组建吴中区影剧公司；像用3000万元价格买断红旗影剧院的经营权，交由私人公司管理。这样改革的时间虽然不长，但有效调动了从业人员的积极性，初步改变了资源长期闲置和大量浪费的局面，为建立一个市场供给主体参与的合理的、良性的、可持续发展的运行机制创造了条件。
上海承租桐乡大剧院8年经营权
上海创星文化艺术经纪公司总经理王静对记者算了一笔账：中国基层演出市场很大，8亿农民每人每年只要消费5元钱，就是40个亿。所以这些年来，他们通过租用闲置剧场和让利剧场的互利机制，让农村剧场死水变活。今年5月，他们又与桐乡市文广新闻出版局签约，承租桐乡大剧院的8年经营权。承租不久，他们就投入50多万元，把优秀舞剧《一把酸枣》请来连演两场。王静表示，他们对浙江、对嘉兴、对桐乡的文化市场有足够的信心，将用3年的时间，花1000万元来培育市场，使桐乡以及周边的百姓受益。
《营业性演出管理条例》9月1日起将在全国正式实施。条例规定：全面对内资开放，取消演出主体资格的所有制限制，整合社会资源，吸收社会资本和社会人才进入剧节目创作和营销领域。
本报记者 端木复
