本报讯经历高管人员频繁变动和中报业绩严重下滑等诸多风雨后的浏阳花炮（600599），终于迈出了重振雄风的第一步，而这一步的目标是要做全球老大！昨日，公司发布收购报告书，为树立品牌，加快投资速度，建立全球营销网络，做大做强主营业务，公司拟出资500万元收购广州市攀达国际投资有限公司的子公司广州市攀达国际有限公司（简称攀达国际）的相关资产。收购完成后，公司花炮年出口额将在去年2.4亿元的基础上迅速增长至3.5亿元，并将成为全球花炮产业最大的采购商。这也是公司高管层大换血后，首次采取大规模收购
行动。
全球老大好处多
公司表示，收购攀达国际后，公司将成为全球花炮产业最大采购商，在采购业务、包装印刷、海运费用等方面，都具有更大的议价能力。攀达国际主要从事进出口业务，在花炮业务上是公司主要竞争对手之一，因此，对其收购可将竞争对手变成合作伙伴，消除两者之间存在的同业竞争风险。同时，公司原先的采购均由业务部门与花炮生产厂家单独谈判和下单，每笔采购量不大且较为分散，这一方面不利于与厂家议价，另一方面生产线也有可能因为采购量不大而出现开工不足的问题，不利于降低生产成本。而公司收购攀达国际后，将通过订单的统一编制和集中下单，大幅增加每类品种的数量，既有利于提高议价能力，也有利于降低采购成本。随着采购成本、印刷成本、运输成本的下降，公司的利税额也将有所增长。
产业链全面整合
公司同时表示，收购攀达国际后，还将对产业链进行全面整合。一方面，为避免同业竞争，公司对其收购后，其现有股东、母公司及下属所有分公司和子公司、法定代表人、主要管理人员等不再从事与公司相同或相似的业务。另一方面，公司将在研发、运输、包装、销售等方面进行大力改革。在国外市场，公司将直接进入花炮终端销售领域，逐步建立全球性物流中心，提高市场占有率和销售利润率；在国内市场，公司将联合主要城市合作伙伴，推广品牌连锁模式。
出效益指日可待
对于收购带来的效益，浏阳花炮表示，经初步测算，公司收购攀达国际并进行有效整合后，到2008年可新增营业收入2.6亿元，年利税1690万元，年利润1132.3万元。项目投资利税率为37.53%，投资利润率为25.15%，税后投资回收期为4.94年。
另外，公司还出台了与本次收购配套的措施，拟出资1000万元收购湖南攀达投资有限公司相关资产。本次收购完成并待其投资开发的烟花研发工程项目建成投产后，每年可完成产值1亿元，年利税1755.4万元，年净利1172.12万元，税后投资回收期为5.97年。
作者：陈 琪
（来源：长沙晚报）
