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“不要克扣艺术成本”(图)

http://ent.sina.com.cn 2005年11月08日08:16 东方网-文汇报
  文/本报记者王磊

  2005国际艺术品牌大师论坛昨天在上海科技馆开幕,如何构建和学习艺术产业战略、深化艺术行业运营成为本届论坛的主题。在文化艺术管理运作领域被誉为“点石成金”大师的肯尼迪表演艺术中心总裁迈克尔·恺撒,成为本次论坛最耀眼的嘉宾之一。这位成功“挽救”多个文化机构的“艺术管理者”在研讨艺术产业的管理与运营时风趣地说,文化本身就是“硬件”,不能因为资金缺乏就克扣“艺术”成本,相反,这个时候更应该拿出更好的艺术产品,赢得更多的支持和市场。

  以艺术经营“救星”闻名

 
 美国历史上规模最大的“中国文化节”刚刚在肯尼迪中心落幕,运筹帷幄的恺撒就悄然来到上海。“所有的文化艺术机构都面临资金问题,运营成本和艺术质量之间始终处在天平的两端。”恺撒毫不掩饰艺术行业运营的困难,而他对解决之道似乎颇有心得。

  在恺撒手中,肯尼迪中心每年为全世界提供至少3000场的表演。原本为纪念遇刺身亡的美国前总统肯尼迪而修建的肯尼迪中心,已经成为全美最繁忙的艺术设施与世界最知名的艺术机构之一。

  在担任肯尼迪中心总裁前,恺撒就以“救星”闻名。他在担任英国皇家歌剧院执行总裁期间,解决了该机构1900万英镑的赤字,完成了2.14亿英镑的机构重组,还创立了2000万英镑的基金,使世界各地越来越多的观众欣赏到了英国皇家歌剧院的节目。在任美国芭蕾剧院执行总裁期间,解决了亏损问题,并使之成立了“第二艺术团”,拓展了世界范围的巡演活动。

  关键是要拿出好作品

  “艺术本来就是‘硬件’实力。有再多的理由也不能动摇艺术本身的根本。”这位艺术管理领域的大师透露了自己“点石成金”的“秘诀”,“如何解决资金问题,关键是拿出好的艺术作品,有了好作品才能有市场。而靠节约‘艺术成本’解决资金问题,无异于饮鸩止渴。”每年需要1.4亿美元运营的肯尼迪中心,能得到的国会资助只够维护建筑,而项目资金的来源只能靠恺撒“游说”民间赞助。“我靠什么说服他们来投资呢,只能是好的作品,要让投资人觉得艺术和他们的生活息息相关,并且能产生价值。”

  迈克尔·恺撒。
“不要克扣艺术成本”(图)

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