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百老汇秘密进京趟路http://www.sina.com.cn
2007年01月23日00:42 北京晨报
“我们有耐心,但不会等一百年” 在纽约几乎已经是“百老汇”同义词的倪德伦环球娱乐公司日前秘密开始了与中国公司合作意向的谈判,公司首席营销总监苏珊·李在京洽谈演出经营事宜的间隙向记者透露,百老汇瞄准北京音乐剧市场早有时日,至于要花多少时间培养起成熟的观众群,苏珊表示,“我们有耐心,但不会等一百年。” 音乐剧强调风格全球化 从1912年起,通过倪德伦家族三代人的努力,“倪德伦”在世界舞台表演业中大名鼎鼎。苏珊在接受记者采访之前坚持要求先采访记者,她的问题是“你看过百老汇音乐剧吗?都看过哪些剧目?你喜欢这些音乐剧吗?你对这些音乐剧在北京上演有什么样的看法?”她不认为不同文化背景的故事是中国人接受百老汇音乐剧的障碍,事实上音乐剧与古典歌剧最大的不同就在于内容简单、故事清晰和操作的可靠性,上海的实践已经证明了这一点,“故事不都是美国故事,而是全世界都可以接受的,比如《狮子王》讲的就是非洲的故事,可以说百老汇音乐剧在制作上首先强调的是全球化。” 百老汇是一种体验 苏珊介绍说,百老汇一百年的成功历史就在于善于争取观众,“我们每年仍然在想如何争取新观众。可以说,音乐剧的运营永远都是要打基础的。在中国我们也不会例外。” 倪德伦公司专注于“慢补”的方式发展观众,“百老汇在美国花了一百年,我相信在中国不用那么长。我们将通过新科技与观众建立快捷的交流通道,互联网可以让纽约的艺术家给北京的孩子远程授课。我们还有各种方式教育观众,让他们喜爱上音乐剧。百老汇是一种体验,而非仅仅的演出。我不敢说要用多少年来达到目标,但我们不是到这里捞一把就走的,我们有在中国长远的战略目标。可以肯定的是,当我们的营销规模建立起来之后,百老汇音乐剧在中国的票价肯定会是人人都能接受的。” 年初分批发布商业模式 与中国的演出商不同,倪德伦也并不急于把底牌全部亮出来,他们在中国所有的运营模式都还在锦囊之中,“我们会在2007年年初开始分批发布。可以透露的一点就是,我们将在中国建立音乐剧剧院联盟。为此我们已经准备了4年,不久将与中方合作伙伴联手以‘倪德伦新纪元百老汇中国院线’开始在中国运营。我们会根据城市观众的不同特质选择推广不同的项目。你们可以拭目以待。”苏珊·李说。 晨报记者 李澄/文 殷楠/摄
第一批上演剧目里,《音乐之声》希望最大。 |
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