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由天津电视台推出的百集情景喜剧《小房东》亮相荧屏后，取得了不错的收视成绩。该剧是全国首部按“定制式”方式策划、投资、出品的电视剧作品。日前，天津电视台召
集全国50多家电视台负责人，就“定制式”这个电视行业的新课题举办了研讨会。会上，清华大学新闻与传媒学院副院长尹鸿、中国传媒大学教授袁方、天津社会科学院研究员张春生等专家分别对“定制式”阐述了自己的观点，引起在座电视人不小的反响。
“定制式”量体裁衣
天津电视台节目购销中心主任刘郡首先解释了“定制式”的概念，他说：“其实‘定制式’并不是一个学术上的概念，而是我们自创的一种说法。就像去裁缝店定制衣服一样，是按照我们自己的式样和意愿来做的。‘定制式’的主要特点就是以电视台为主导，经过市场调研，针对各种特色频道和收视人群，对节目进行版权收购和研发发行。”
刘郡表示，以往买别人的电视剧存在不少弊端，也受到多方面的限制。而“定制式”的好处是可以按照自身需要，利用台里的资源进行制作，发挥市场机制。刘郡还谈到了“定制式”带来的品牌意识，“像《阳光的快乐生活》这样符合我们天津地域特点的情景喜剧，现在是七十多集，我们要继续拍下去，走百集战略品牌路线”。
“栏目化”需要参与
对于“定制式”这种说法，张春生更愿意将它理解成“栏目化”：“强烈的定向性参与有主观、主导性，对于自由创作有反向力，所以我用了‘栏目化’这一概念。我认为，按某一栏目的内容要求形式，在特定的时间播放就是‘栏目化’。尽管创作是自由的，但有序的创作对创作质量的提升是大有好处的。”
张春生特别提到参与的重要性：“我们的电视业发展到今天已经出现平民意识和参与意识，像《超级女声》，别管它的内容、形式等方面存在什么样的问题，至少有一点是值得肯定的，就是‘我也能’，平民都能参与进来。现在的观众已经不满足‘你拍我看’的形式，他们要在剧中看到社会，看到自己，品出滋味。”
张春生认为，日常化、贴近化是对电视剧的创作要求，这种大众娱乐产品的服务对象就是普通老百姓，张春生说：“电视剧的审美倾向不是学术上的某种层面，而是观众的需求，要让故事和演员进入观众的兴趣所在，做到和社会、时代同步。”
张春生最后表示，自己看好“定制式”，但也提了几点目前的不足：“一个是作品应该精益求精，表现上要有所突破，不要老是镜头跟着演员走。另外，演员需要在剧中挑大梁，但不要过于自我，跳出剧情会适得其反。再有就是剧本创作，必须要有好的剧本作保证，才能出来优秀的电视剧。”
“制播分离”弊端多
尹鸿说：“‘定制式’是电视剧传播模式的创新，目前世界上许多发达国家采取的都是这种模式。‘定制式’可以减少交易环节，节省经费开支。我们国家之所以还没有普及这种传播模式，主要是受具体国情的限制，播出机构都是事业单位，没有经过市场的考验，最后造成了‘制播分离’。电视台购买首播权越来越难，而制作方的好剧也越来越少。”尹鸿认为，要想让电视剧的传播形成良性循环，就得让制作、播出双方都成为市场的主体，“而‘定制式’最大的特色就是电视台不仅是播出方，还是投资方、发行方，而投资方、发行方在整条‘产业链’中是最有控制力的”。
尹鸿还表示，“定制式”是情景喜剧特别有效的制作方式，他说：“我们绝大部分的电视栏目都是不可以重复利用的，播完后白送给别人都没人要。而情景喜剧一般都是电视台自己定制的，采取一边播、一边拍、一边改的方式，除了正常播出外，还可以做一些脱口秀或访谈节目，利用价值很大。”
针对情景喜剧的特点，尹鸿还指出：“情景喜剧的故事强度一般不是很高，所以需要一些时尚元素和明星来点缀，让观众的关注度很快上升。像《小房东》里的郭德纲。”不过过于依赖明星也会形成一定的弊端，尹鸿说：“如今请导演、演员的成本大幅度上升，导致制作费用紧缺。如果郭德纲的身价涨到投资方难以承受的高度时，我们怎么办？所以电视台应该把情景喜剧作为长期投资的项目来运营，当成品牌来打造，自己培养新演员。”
“独家资源”重要性
既然“定制式”是一个电视台按照自身需要完成的制作，那肯定是“独家资源”。袁方就是从“独家资源”的重要性入手来解读“定制式”的。袁方先列举了近年来各省级电视台的收视情况，湖南台以百分之三的收视率居首位，遥遥领先排在第二位的安徽台，袁方说：“在这些数据中，电视剧贡献了百分之五十以上的收视率。湖南台的制胜手段就是抓紧控制资源，像垄断《大长今》的播出权。而其它电视台的这种意识不是很强，有也只是仅仅购买地方播出权，这样就会出现漏洞。比如说，天津买了一部电视剧在天津的播出版权，上星后到了江苏就不让你播，因为人家买下江苏的播出版权，不让你播并不违法。于是就出现了恶性循环，当电视台买来一部剧后，在上星前玩命地播，直到把它播烂，来影响其它台的收视率。但其实你自己损失也不小，这部剧已经没价值了，你需要赶快买新剧来对抗其它台的冲击。”
袁方强调：“资源很重要，像《大长今》湖南台是死活也不会放手的，隔一段时间就会播一次，收视率还能维持在一个很高的位置。由此看来，资源是未来竞争的胜负手，没有独家的电视剧资源很难让收视率上升。这是电视媒体发展的态势。”
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