实录：宋柯独家聊天 太合麦田计划2012年上市

宋柯接受新浪专访 太麦首席执行官宋柯 希望用数字音乐克服衰败 宋柯计划2012年上市 透露SK投资金额不低于1000万美金 SK将提供技术支持 (点击小图看大图) 点击此处查看其它图片

    视频：宋柯对话新浪娱乐谈太麦与SK合作后发展

    视频：宋柯谈个人转变及国内音乐市场现状

    视频：宋柯对话新浪娱乐谈太合麦田与SK合作

　　新浪娱乐讯 3月5日下午，韩国最大的移动通讯企业SK电讯(SK Telecom)与北京太合麦田(blog)音乐文化发展有限公司在京召开新闻发布会，正式宣布SK电讯战略投资太合麦田。太合控股董事局主席王伟、太合传媒董事长钱实穆、软银赛富合伙人羊东、SK电讯中国董事长李锡焕以及原太麦董事总经理宋柯作为各股东方的代表，共同签署了投资协议。

　　协议签署后，太麦新任管理层也集体亮相：宋柯由原董事总经理改任太合麦田首席执行官；SK电讯中国副总裁金光燮兼任太合麦田总裁；原太合麦田副总经理张璐出任常务副总裁；原太合麦田副总经理詹华出任副总裁；原SK电讯娱乐和媒体事业部总监闵庚元出任副总裁；原太合麦田0086项目负责人唐勇兼任副总裁；俞晓冬出任互联网及无线业务总监兼太乐网总经理。

　　聊规划：太麦计划2012年上市

　　主持人祁又一：大喜的日子，恭喜太合麦田和SK电讯合作，SK电讯和太麦最早合作是从什么时候开始洽谈的呢？

　　宋柯：2005年的时候，SK电讯的电信研究院在企业内部做一个课题研究，来太合麦田进行考察。当时我和他们聊了国内这个行业的状况，他们说回去以后对太麦的印象非常的深刻。所以在SK电讯的媒体和娱乐部门进驻中国的时候，按照他们的过去在韩国的进入方式，是要入资和投资一些娱乐行业的企业。所以，它选择在中国进入，也开始选择娱乐行业企业，而研究院当时比较深刻的印象传达到这个部门，这个部门的负责人就是金总，他和我约了，开始是作为战略方式聊，说我们这里也有艺人，也有唱片，你们这里也有，是否能接触一下。聊着聊着，慢慢就开始聊到有可能作为投资人进到太麦，我们就开始正式聊了。

　　主持人：作为研发技术部门为什么会来太麦呢？

　　宋柯：我自己想象，不太确定。研究院针对周边所有的行业会做一个调查研究，或者是一个课题，有点大学毕业时做研究，这个研究会作为某一个领域的研究，会作为企业未来发展方向的一个参考作用。娱乐毫无疑问对电讯公司来说，像日本和韩国都非常早的开始，他们认为娱乐是他们未来的内容，电讯公司不应该是单纯的技术公司、通讯公司，应该和前端内部有很多的关系，他们作为研究，认为和他们有很大的关系。

　　主持人：他们在韩国投资娱乐之前，到太麦考察过是吗？

　　宋柯：我不知道谁前谁后，差不多同时吧。

　　主持人：他们当时了解了什么呢？

　　宋柯：了解到整个行业的状况，唱片公司的现状。因为2005年没有多少人说数字音乐，太麦是比较早说，也比较开始做数字音乐，所以我和他们聊太麦怎样用数字音乐来克服传统行业当中的衰败现象，这个给他们留的印象比较深。

　　主持人：大概什么时候开始涉及到控股方面的谈判呢？

　　宋柯：近一年吧，半年多的时间。

　　主持人：开始有战略投资想法的时候，太合麦田当时的经营状况如何？

　　宋柯：不错啊。太合麦田在这个行业当中算是有规模和有盈利的公司。之前我们对这个事情谈得比较方便，太合麦田在这个领域基础经营比较好，除了企业商业模式之外，我们之前做过风险投资公示，风险资本从财务监管、构建方面都是严格的。太合麦田在这个娱乐行业当中是财务制度管理最完善的一家公司，是经得起查的，有各项严格的制度，这些也给这次合作打下了一个很好的基础。

　　主持人：风险投资钱多了也不好，因为在财务方面非常的严格、透明，虽然直观的觉得太合麦田宋总的皱纹是从风险投资来的，压力大。你刚才说谈得很冷静，但中间肯定会有面临向投资人汇报的时候。

　　宋柯：对。向董事开会的时候，基本上是财务状况好。我认为最主要的，第一要对股东负责，对自己的资本要负责。你刚才说到风险投资钱多了不好，因为风险投资要高额，不是说分10%的红利就高兴，就投你，不会。风险投资会看你在未来几年有爆发性成长的一个公司，其实就是你这个基础要打得很好，要等待机会，要等待这个行业爆发。如果我光说太合麦田一年能盈利一点钱，人家也看不到，重点是一个企业未来的发展，这是风险投资的一个特点。

　　主持人：现在风险投资撤除了吗？

　　宋柯：没有，还在。像风险投资，他们最有名的案例是盛大，投资4千万美金，获益5亿美元。

　　主持人：在这个程度上宋总肯定有不满意的。

　　宋柯：还不到时候。去年我有一个朋友上市，也在纳市上市，据说上市后翻了一百多倍。

　　主持人：太合麦田计划什么时候上市？

　　宋柯：伦敦奥运年。我觉得很多人误解了上市的概念，上市很重要，但是上市最主要的目的还是融资，你一定要有真正需要钱的业务，也就是业务方向，才需要去。昨天有记者问我，宋总，人家给你投资，怕不怕媒体说你是因为明天缺钱了才让SK电讯进来？我说当然缺钱了，当你有业务方向的时候，需要资金做得更大。其实上市也是融资，只是公开融资。而现在是私募，像软银投我们，SK电讯投我们，都是私募。骨子里讲都是需要钱。

　　聊股权：发号施令的还是董事会

　　主持人：简单来讲的话，太合麦田在哪些方面要用到这笔钱来进行新的业务的呢？

　　宋柯：太麦已有的业务，因为在中国没有很权威的数据，比如太合麦田的业务的市场有多大，演出的市场有多大，现在不确定，但我不知道不会太大，这个行业还没有旗舰企业，不像国外一样会把80%的市场拿走。我认为太合麦田要为这个目标做努力，即使在业务上要做更多的努力，因为要做更多的艺人、更多的唱片，还要卖得好，这是一项。另外，太合麦田一直在提音乐娱乐性，为什么这样提？就是不光是音乐，还需要在其他的领域，这样的话就需要钱。

　　主持人：SK电讯中国区副总裁金光燮兼任了太麦的总裁，还有一位副总也是韩国人。就现在太合麦田来讲，创始人、软银、SK电讯在在工作上应该怎样排呢？先说股份结构。

　　宋柯：细节就不说了，能说的是软银完全保留原来的股份，只是按原来的股份稀释一下，它在中间。我们和SK电讯两方是股份相等，这样保持一个平衡，等于三大方股东，软银在中间，两边是我们和SK电讯。

　　主持人：SK电讯公司在太麦的两位代表会参与到太合麦田的直接的管理吗？

　　宋柯：我认为会直接参与到，这两位虽然是在SK电讯工作，尤其金总，他对娱乐界的渗透都是他一手做的包括在韩国，韩国的艺人、导演、作曲家和他很好，他在这行有10余年，他和我差不多，岁数差不多，从业经历也差不多，角色也差不多，将来我们会作为主导来研究这个业务，是要改变还是赞成呢？其实在一个公司真正发号施令的还是董事会，对大资金的使用以及业务的模式。

　　主持人：在具体投资金额上现在还需要保密吗？

　　宋柯：对，因为毕竟是私募，而不是上市，上市的话就清楚了。

　　主持人：事后慢慢透露，现在能否透露一下呢？

　　宋柯：上一次软银是900万美金，不低于上次，肯定超过1000万美金，但具体多少肯定不会低于1000万美金，我认为这次资金的需求和太合麦田本身的价值，它的融资会比上一次高。

　　聊发展：将推出基于技术支撑的新模式

　　主持人：我们说太合麦田音乐认为是宋柯的公司，现在与SK电讯的合作，是否会保持某种特色的运营呢？

　　宋柯：我认为企业应该有自己的产品固定风格，SK电讯没有想改变的想法。SK电讯的想法就是帮助太合麦田有更大的发展。我有这个担心，但和这个没有关系，如果改变的话，是因为企业成长越来越大，商业模式会有一些改变，会有新的增加，一定会有一些改变。看从麦田音乐时期做的唱片，到华纳时期，再到太合时期，就会慢慢有一些改变。人也是这样，公司人多了以后，和当时几个人肯定是会有区别的。

　　主持人：SK电讯在韩国电讯手机平台是非常好的。

　　宋柯：对。

　　主持人：和SK电讯合作后，金光燮说会推出新的模式，能否介绍一下呢？

　　宋柯：比如彩铃，是SK电讯的技术。还有整个技术开发和运营模式都是SK电讯发明，包括日本，包括中国。我认为金总说的一种方式是类似于彩铃，在数字音乐这么大的范围会涉及到手机和互联网，手机和互联网还有各种不同的内容。太合麦田将来以何种方式去销售、推广？以前太合麦田喊这个口号的时候心里比较虚，因为我没有技术能力。当时太麦做了一个很好的联盟模式，把这个站稳的原因就是技术开发，因为太麦毕竟没有自己的技术。现在SK电讯有战略投资，这是一个非常好的明确方向，因为它就是做技术开发的，在技术开发的时候，可以在太麦确定下来，这是实实在在有的东西。现在所有唱片公司说新东西的时候，其实都是新技术。

　　主持人：SK电讯在这里挂壳，也变成内地唱片公司的股东，他在无线音乐和数字音乐方面是否会给技术方面有一个重新定义呢？

　　宋柯：会的。基于某种技术支撑的一种新的方式，可能和音乐和娱乐产品相关的，基于一种新技术去销售、推广娱乐产品，有可能是这样的一种概念。

　　聊扩张：任何事情都要从脚下走起

　　主持人：昨天还签署了JYPE和iHQ的协议，这两个公司会以什么样的模式进入中国市场？

　　宋柯：最简单的就是他们有唱片了，我们在中国帮他们发行，做推广。他们有演出的机会，我们来帮助他们安排演出的机会。更深层次的机会，JYPE，这是我个人很佩服的老板，他现在是世界上知名的艺人，JYPE在美国也有一个公司，这个老板基本在美国，他的唱片也在美国演唱。像李宇春( 听歌 blog)这次去美国，也是纽约这家唱片公司安排的。昨天我们有一个男生组合7个人当中到韩国，韩国也有男生组合，我们想变为永久的组合，这是马上会做的。

　　主持人：太合麦田的艺人在韩国的发展方面呢？

　　宋柯：目前新的结构里面最好的是我们有机会往外走一走。因为输入太多了，各种公司在这里面，如果没有太合麦田这样的战略投资进来的话，也可以用其他的方式输入到国内来。但是很高兴的是在谈判过程中，SK电讯和我们的想法是一致的，他们认为至少亚洲娱乐是要进来的。他们希望通过我们的帮助，使太合麦田成为真正代表中国行业音乐领域的一家龙头企业，我们想构架中港台与韩国三角的结构，将来依靠六角结构，向日本、东南亚等往外扩充中国本土艺人的作品。现在比较实际的是太合麦田的所有艺人的作品以及我们所用的版权在三个月内可以上到韩国的数字音乐网站上，以前明确中文歌，现在可以开辟汉语歌曲。因为中国在世界各国的关注度很高，但我们现在缺很细节的东西，真的把这个东西做到，如果没有做到的话人家只有一个概念——中国、中国。所以，这个细节我们要一步一步的拓展。