“回归创作，用电影本身说话”

　　《战狼2》《羞羞的铁拳》《前任3》海报（由上及下）晨报记者 陆乙尔

　　2017年，观众见证了国产片的票房潜能，《战狼2》以近57亿元的票房为中国电影市场谱写了新奇迹，《摔跤吧！爸爸》《爱乐之城》等小而美的进口影片也都在口碑和票房上实现了双赢。昨日，多位业内资深电影人齐聚由数娱梦工厂主办的“付费时代，娱乐升级”2018中国泛娱乐产业高峰论坛，为去年火热的中国电影市场“把脉”，并对将来的新趋势做出预测。

　　回顾

　　不同类型热片频出，爆款引共鸣

　　去年，中国电影市场总票房达到了历史新高的559.11亿元，从年初到年末各类“爆款”频出。身处火热的市场中，现场嘉宾对于刚刚过去的2017年有话要说。

　　美国电影金融公司中国区总裁叶禾卿将“回归”视为去年的主基调，“从投资来说，以前火爆的市场里有很多泡沫，现在大家回归了底线和理性；从电影本身来说，则是回归了创作，很多好的电影是通过口碑传播慢慢得到观众认可的。”

　　在卓然影业CEO张进看来，“多元化爆款”是去年的关键词，除了《战狼2》《羞羞的铁拳》等传统优势类型，《看不见的客人》《天才枪手》《爱乐之城》《一条狗的使命》 等热门影片都在不同类型上实现了突破。

　　从去年的《二十二》《芳华》，到仍在热映的《前任3：再见前任》，这些影片都在各自类型中创下了票房新纪录。阿里巴巴影业集团淘票票总裁李捷坦言，这三部影片给他留下了深刻印象，它们最大的共同点就是引起共鸣。“一个是严肃纪录片，一个是文艺片，一个是有点搞笑的爱情片，类型不同但都卖座。如果不能让观众产生情感共鸣，不可能让观众喜欢这部电影，没有观众会欣赏你所谓的技巧、画面、特效，他们想听好故事，想被打动。”

　　在他看来，2017年在热钱退去之后，从曾经动作搞笑影片扎堆的类型趋同，逐渐向“百花齐放”转变，“现在用户影评和口碑很重要，所有指向都在倒逼行业回归基本的规律，那就是电影本身说话，内容为王。”

　　受众

　　“小镇青年”消费欲望更强烈

　　从去年开始，许多传统意义上不会大卖的高口碑类型片都在市场上成功逆袭，这也证明了中国观众的电影口味趋于理性，趋于细分化。

　　对于越来越成熟的观众，刚刚制造了爆款《前任3：再见前任》的新圣堂影业CEO周子健表示，观众需要被培养，成熟起来后就会有自己的审美和情感诉求。对于最近许多类似《前任3》的成功是“小镇青年狂欢”的声音，周子健并不太赞同：“首先任何一个10亿+量级票房的电影主力票仓都在二线以下城市，二到五六线的票房必须要激活，否则达到10亿+太难了。现在三线以下城市人的情感出口太少，他们的生活就是每天上下班加带孩子买菜做饭，偶尔才看一场电影，《前任3》就给予了他们释放情感的渠道。”

　　关于“小镇青年”，李捷也提出了自己的看法：“他们是中国特有的一个分群，是中国泛娱乐的主要消费人群，有更强烈的消费欲望，一个月赚100块可能会花80块钱，反而白领不是电影主力人群，因为他们虽有钱但却没时间花在电影上。”在他看来，70后、80后因为现实的生存压力与付费的敏感性，在娱乐消费上冲动较低，90后、00后必然是未来的观影主力。

　　将来

　　真竞争在于对用户时长的争夺

　　这两年，观众经常能在售票平台上买到低于正常价格，如8.8元、9.9元的低价票，“票补”已成为平台方、片方与宣传方使用的常见营销策略。

　　对此，李捷认为，历史上票补最早是拉动消费习惯转移的工具，让观众从现场买票转为在线购票，而现在它变成了一种营销手段，“目前，国内电影宣发预算占电影总成本的比例仍偏低。美国很多商业片制作成本和宣发成本基本接近，但宣传成本并不是用于票补，而是用于更有创意的物料、更好的传播、更大规模的投放，来吸引观影注意力。”同时，他也提出，电影真正的竞争是电影与其他娱乐形式对用户时长的竞争，“我们电影行业真正应该思考的，是如何用好的画面、故事和体验把用户拉进电影院。”

　　对于低价票，李捷和张进直言这是对电影产业的伤害。对于更加成熟的市场和观众，张进的期待是多元化的影片在不同档期都能抵达被细分的目标受众。“观众的观影习惯成为了很纯粹的事情，不会被突如其来的事带动，我知道我要给谁看，观众知道自己要看什么。”