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力不从心
他们雄心勃勃地要在在电视、电影、音乐和网络上创造一个不受财团主宰的独立电影王国，这个雄心值得提倡，但是这个目标可能一开始就错了，它应该步步为营，拿下一个阵地并巩固之后，再去抢占其他阵地，不应该对电视、电影、音乐和网络四个阵地同时冲锋。由于目标过于广泛，造成资金分散，梦工厂创建没几年他们就感觉到了力不能及，为此，梦工厂不断地收缩阵线。1999年，梦工厂放弃了在洛杉矶修建高科技电影制作室的计划；2004年，梦工厂把自己的唱片公司卖给了环球音乐公司，并且缩减了电视节目制作量；梦工厂还放弃了网站Pop.com。
另外，在多年的经营中，梦工厂的确打造了许多热门电影，但是失败者也不在少数。作为独立电影公司，它不像传媒巨头迪斯尼那样财大气粗，也不像派拉蒙背后有维亚康姆那样的巨头坐后盾，它必须小心经营，几部片子的惨败就可以让它一蹶不振。迪斯尼电影赔了，有主题公园，主题公园也赔了，有ABC(听歌)广播网，旗下那么多公司，相互之间可以暂时接济。而梦工厂不行，它是小公司，即使赚了很多钱，仍然赔不起。3部片子赚的钱有可能一部片子就赔的血本无归。
从1994年公司成立到2005年，梦工厂一共制作了59部电影，其中票房大卖的电影占的比例实在有限。在这种时刻都有危机的情况下，公司一路跌跌拌拌走过了10年。到了2005年，公司的业绩颓势尽现，《红眼航班( )》和《逃出克隆岛》接连两部片子票房失败。另外上市的动画电影制作公司也收入骤降、股票价格下滑，这些都导致梦工厂没有办法继续支付投资人的盈利要求，让公司开始考虑“卖身”。用公司三驾马车之一戴维·吉芬的话说，是“我们没能够制作出足够多的成功影片让公司在财务上获得成功”。
收购之后
由于斯皮尔伯格与环球长期以来的合作关系，梦工厂考虑“卖身”后首先选择了同环球洽谈收购，9个月的马拉松长谈后，马上就要拍板签约了，环球突然反悔降低了价码，一直在旁边虎视眈眈的派拉蒙趁虚而入，短时间内解决战斗，完成了文章开篇描述的对梦工厂的收购。
派拉蒙其实也一直挣扎在被并购的边缘，这次买下梦工场也是背水一战。2005年当时新上任的派拉蒙CEO布莱德·格雷Brad Grey很厉害，是一名销售管理天才，曾使连续亏损数年的维亚康姆公司重新崛起。这次收购是他一手主导，目的是为了积极整顿并强化派拉蒙影片公司的战斗力。为了此目的，他还“开除”了汤姆·克鲁斯，因为汤姆·克鲁斯在《碟中谍3》中赚的钱太多了，一部戏运作下来，公司赚的只是小头，他一个演员却赚了大头，布莱德·格雷一上任发现这个问题后，觉得是可忍孰不可忍，就让汤姆·克鲁斯另找东家了。
并购之后，派拉蒙取得了梦工厂电影资料库里59部电影的所有权，这些影片包括《角斗士()》、《怪物史莱克》、《美国丽人》、《拯救大兵瑞恩()》、《世界大战》和《逍遥法外》等。为了筹集资金，维亚康姆(VIA)又将这些电影以9亿美元的价格出售给了Soros战略合作夥伴公司以及Dune娱乐公司。
梦工厂旗下最赚钱的动画业务，则不包括在这项并购交易之内，因为这部分的业务已于2004年上市。不过派拉蒙取得了梦工厂动画片的7年电影发行权。
其实，收购前后，梦工厂并没有太大变化，现在2年多过去了，《怪物史莱克》2007年出了第三集，斯皮尔伯格依然给梦工厂拍片，原先的员工依然在上班，变的只是老板，也就是咱们说的法人代表，斯皮尔伯格以前是自己给自己打工，现在是给派拉蒙打工。
而梦工厂的对手迪斯尼与旗下米拉·麦克斯的分家就大动筋骨了，现在的米拉·麦克斯已经不是以前韦恩斯坦兄弟时代的米拉·麦克斯了。（详细情况见下篇）文/张新建
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