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独家直击：金融危机背景下的中国内地娱乐业
现在看来，贝尔斯登宣布破产就像第一张多米诺骨牌，随后跟着倒下的还有雷曼兄弟、美林证券等，让全球5大投行成为历史。然后，每张牌都相互关联，继续倒下并波及实体经济。而到现在为止，还没有人能知道最后一张牌在哪里。而在此次金融危机中，娱乐业是否还能像1929年的经济大萧条时期一样，借推出有声电影迅速壮大崛起呢？对于娱乐业来说，金融危机到底是一场灾难，还是一个机遇？
在年初的预计中，2008年的中国娱乐业的资本化、产业化进程备受瞩目。北京银行与北京市文化创意产业促进中心签订了以50亿元授信为主要内容的合作协议，先后拿到项目贷款的有华谊兄弟、光线传媒、保利博纳等娱乐公司，最新的一笔贷款是万达院线获得1亿元资金，用于支持其全国的院线建设。电影业从制作、发行到终端的整条产业链都获得了金融资本的支持。加上A8音乐的上市，以及在9月份的最佳商业模式评比中，包括华谊兄弟、万达院线、A8电媒音乐都获得了商界的认可——这对此前一直给外界不规范、不成熟印象的娱乐业来说，其意义可能比获得银行贷款更加深远。
到目前为止，中国娱乐业看起来一切很好，自身商业模式在加强，也获得了金融资本的认可和支持，市场越来越大。但中国娱乐业对于真正的金融风暴的陌生感，也会让娱乐业面临考验。
在机遇和灾难的两种观点之中，对娱乐产业研究颇深的清华大学教授尹鸿认为，这两种言论都稍显片面，“娱乐公司借资本急速扩张的步伐将会有所放缓，但他们的上市依旧按部就班，他们需要应对的只是如何给与银监会切实的数据与信心。参照其他国家金融风暴时期娱乐业的蓬勃发展来看，人们对娱乐或文化的需求增加，但不能说毫无创造力的作品也能长久占领市场。”
与尹鸿教授的观点相呼应的是，来自中影、华谊兄弟、保利博纳、光线传媒等在筹谋上市的公司都公开表示，自己持有的融资稳定，加之来自政府和地方的支持，使他们有信心能够维持既有的投资规模和项目，上市的计划也不会因为金融危机的发生而停止。对这些公司而言，他们也许更需要应对和考虑的是，即便能顺利上市，但是在适合小型企业上市的A股，由于市场信心的不足及对金融危机的心理性恐慌，每天蒸发几百亿的颓势何时能够触底？
众所周知的是，在包括电影、电视、音乐、演出等娱乐产品中，从来不乏来自房地产、金融等其他领域的资金以非市场行为的方式投入。以及一些小的影视公司每年就几个小项目，筹一部戏的钱开拍一部。因此，至少原本计划投入到娱乐业，或者娱乐业计划寻求的投资来源中，与金融风暴的关联资金将会大大减少，这是可以看的见的影响。但是，刨开娱乐业作为产业的属性，它的产品还能为人们带来一些暂时逃避现实的欢乐，鼓舞人们的信心，以及所惯有的营造出关于未来的梦境——这都是在危机时期的人们所需求的，也至少是历次危机中，娱乐业的总体都未受到真正打击的原因之一。
当然，我们也看到在过去的三个月的时间里，美国次贷燎原之火直接影响到港台艺人的片酬、各大品牌与广告客户对投放渠道的慎重选择，电视台、电影、院线甚至艺人的广告收入将存在一定风险，但娱乐产品的直接收益却随之增加，多部电影“打了鸡血似的”高票房与综艺节目的多档开播与增高的收视率为其明证，直接受益的，还有以低廉投放成本与可控可监测受众效益制胜的新媒体与软广告。
气候冬天和金融冬天都要同时到来，在接受新浪娱乐专访时，华谊总裁王中磊、派格太合环球文化传媒投资有限公司总裁孙健君与华策影视总经理赵依芳均表示，自身项目的资金来源是能够自我消化并做自我支持的。他们将应对金融风暴做出切实可行的项目，使利润率保持稳健。
孙健君甚至认为，此时此刻将成为改变中国内地娱乐业的契机。以往娱乐产品的直接销售收入过低的局面将被改写，过度依赖靠广告赞助、植入、贴补的不合理过往将会让位成为历史，“娱乐的未来是在于把娱乐作为推广手段和一个情感高附加值创意的这么一个方式，在消费品领域里回收。”
金融危机对娱乐业的波及，我们将密切关注。对已经做出各种应对准备，并认为是娱乐业碰到壮大机遇的从业者们，我们也将拭目以待。(文/张阿牧 赵静）