“如果我想做一个‘浙商座谈’，收视肯定很低，但我可能会做成‘英雄难过美人关’，找一些‘80后’美女发问。证券节目我们没法请来央视那样高端的专家，那就不面向机构，也不直击华尔街了，专门做散户咨询。”夏陈安说。像“浙江人文地理”这样高雅而收视低的纪录片，办法是请来“江南四大才子”余秋雨(blog)等人，再找来民间术业有专攻的奇人和他们对决，重新提出某些新的历史观点。许继锋说：“兰亭会我们都以为只是文人雅集，其实在当时是一场军事聚会，王右军是什么？是将军。”

　　主持人的收入一直是灰色地带，很多主持人并不是靠工资活着。央视有自己的一套规章制度，很多被禁令桎梏的主持人怨言很多。

湖南卫视的部分主持人是签约制，台里不可能约束他们，记者某次提出采访湖南的一名综艺主持人，总编室表示非常为难，因为不敢在他面前提此要求。浙江卫视的主持人知名度原来仅限于本省，夏陈安的试验是在全国电视台第一次实行主持人艺人化管理，“先确定下8个主持人，依据影响力享受重点打造待遇”。他们有1名经纪人、2名助理、1名内务、1名外勤，5个人伺候着，专人为主持人外出吃饭订位订机票，“大衣一脱，就得有人接着，手机不用拿，有人替他拿”。帮助他们接外面的工作，包括影视剧，这在过去是被禁止的。华谊兄弟想主抓电视剧，与电视台疏通关系，作为交换，浙江卫视的主持人朱丹要去参演华谊的电视剧。华谊的王中磊也夸下海口：只要华谊出手，想让谁红谁就能红。这时主持人的收入就要透明化，其中15%返还给电视台，作为培训费。

　　“多数电视台的套路是‘新闻+综艺+电视剧’，你所能做的就是‘守正出奇’。”夏陈安找了好久才找到这4个字，因为体制改革招来了一些反对的声音：是不是唯收视论？会不会缺失文化？“守正”是在大方向上不偏离，注意道德底线，“出奇”要在具体操作上出些怪招。

　　在一个民生节目“涛出心里话”中，他使用了测谎仪；刚刚举办了“中国寻亲大会”，满场都是哭得死去活来找失踪儿童的父母；冯小刚的贺岁片《非诚勿扰》主题是征婚，他们请冯在“寻找王”节目里帮着念征婚启事：“黑龙江绥化的于先生，有砖房、有存款、有‘双保’，有土地30亩，向全国适龄女性征婚。”在电视台最重要的电视剧环节上，购买了《我的团长我的团》、新版《西游记》的首轮上星权。

　　虽然花重金采购电视剧，夏陈安依旧认为电视剧的观众忠诚度最差。“我在教育科技频道的时候，每天晚上只放两集电视剧，其他时间全部是自办节目。我希望有一天能把卫视的黄金剧场去掉，换成自办栏目，或者是自拍的电视剧，浙商有那么多题材，我们可以拍女浙商的故事。当然这需要有专门的研发中心，我们在这块儿还没有放开，没有把地面频道的资源整合起来。”他也在和北京台、上海台洽谈，3家电视台合起来定制电视剧，像湖南台独家拥有《还珠格格》的版权，于是每年暑假必播一遍，把一部戏的成本吃干榨透。

　　为了平息异议，夏陈安开大会时摆出《邓小平文选》，开始念：“第三卷，邓小平在‘南巡’考察讲话时有这样一段话：‘现在，有右的东西影响我们，也有“左”的东西影响我们，但根深蒂固的还是“左”的东西……中国要警惕右，但主要是防止“左”。’对某些戴着有色眼镜的人，对某些居心叵测的人，对用导向的帽子打压我们‘创一流，进前三’工作目标的人，大家都要警惕。当然，也要适当照顾那些为卫视做过贡献的老同志们，对愿意多干工作的老同志，可以适当补足工作量，在奖金上体现。”

　　“未来几年地方卫视的竞争会呈现马太效应，强者愈强，弱者愈弱，多数卫视会被边缘化，提醒我必须在分化之前树立自己的品牌。如果现在再拍频道宣传片，我会让许仙和白娘子跳舞，旋转中变成现代人，老牛上坐着的是古典美女，镜头拉开之后她用的是手提电脑。”

　　夏陈安运用渗透的办法让每个员工像他一样相信他的理论：他自己尽量多穿蓝色衣服，因为台标是蓝色的；职工的手机彩铃统一换成台歌《最爱中国蓝》；电梯口安置两台电视，一台播浙江卫视节目，一台是播总监嘉奖令和统计数据：收视率，排名，每个部门上升还是下滑；办杂志的目的是打造团队文化。“我没有坏心眼。”记者在采访他的时候，有个教育台的前同事出差送给他一个剃须刀，“我在离开教育台之前，觉得他在那个岗位不合适，把他降职了，但他并没有恨我，因为我是从工作出发，也会设身处地从其他方面去关心他。”夏陈安说：“一个善良的人更容易成功，感恩的人才能走得更远。”卫视大部分人并没有对跟着夏陈安加班加点而抱怨，节目中心主任麻宝洲说：“完成得好，跟着夏总一起吃肉，完成不好，只好分头回家喝粥。”