团队合作必杀五：华谊兄弟优势组合，我的团队大家的团。

　　新浪娱乐：在《团长》的团队里，我们实际上看到了两拨明星，一拨是您和康导、晓龙编剧的铁三角制作团队，一拨明星是在台前为大家表演的、也被观众喜爱的段亦弘、张译等主演们。

　　吴毅：我觉得《团长》的创作团队有如此高的关注度，也是其他的创作者梦寐以求的很难达到的；当然真正的大众关注点可能还是关注电视剧中的演员们，像张译、张国强，段奕宏、王大治等，观众对他们有非常强大的关注度，值得一提的是这部作品中的一些新人：王往、郝兽医、豆饼这些人也成为新的关注点，这个是我们非常自豪的地方，我们就有这个造星能力。这也是为什么那么多人愿意参加我们的团队，就是能给他带来他所付出的价值。你像张艺谋，很多明星不要钱的上，是因为他有这种能力。 

　　新浪娱乐：我觉得《团长》的整个过程和华谊在操盘某些电影的过程是有异曲同工的地方。在《团长》的整个过程中，您和集团有所交流和沟通吗？

　　吴毅：这个定位是对的，应该是异曲同工，创作工作应该是相当自我的，集团也给了我很大的自由空间。选择《团长》，选择《士兵突击》，都跟我们自身的爱好和偏好有关。我是军工出身，洪雷是军人世家，晓龙本身就是现役军人，我们天然对军队题材有高度认同。我在04年做的《军人机密》在当时也引起全国轰动；洪雷早期的成名作就是《激情燃烧的岁月》，他本身对军旅和军人的认知高于一般人，不是说军人题材别人不能拍，但他起码在理解上高于一般导演。当年华谊靠一部电影《集结号》，一部电视剧《士兵突击》，奠定了它牢固的业界地位，《士兵突击》是一部真正有品牌效应的电视剧，它造成的轰动效应，加速了中军的战略思考。 

　　新浪娱乐：华谊此前在电视剧的制作方面其实不是特别挣钱。

　　吴毅：电视剧始终不行，经常赔钱，《天一生水》那几个砸的一塌糊涂，可能是对电视行业剧不熟知有关。

　　新浪娱乐：我们看到您的这两部电视剧除了社会效应之外，还有一个非常显著的附加值，随着电视剧集的热播，也成就了一帮明星，而这些明星大多数是签约华谊的。

　　吴毅：这个就是我们为什么在华谊团队当中是非常特殊的一个团队，为什么我们能够保持高度独立性，完全是基于我们对华谊的贡献。从经济效益上面来讲，我们公司对集团贡献最高，品牌效益也最高，而且我们不断在为华谊经纪输入新鲜血液。王宝强不能说完全是我们创造的，但是我们加速了他的成长，前面他在小刚的《天下无贼》中塑造的傻根让他走出了第一步，我们的《士兵突击》把他推到了巅峰。 

　　像张译、张国强，段奕宏，这一系列的演员让我们很自豪，他们都是我们发掘的，是我们把他们推到了今天这样的位置，这也是我们能力的表现。当然对于集团来说，我们除了在品牌建设方面有贡献之外，我们每年也要上缴应有的资本，我们的造星能力，使得我们在华谊整个团队当中比较独特。 

　　新浪娱乐：你们跟华谊之间的合作是怎样的，能和我们说下吗？

　　吴毅：华谊为什么能比较快的成长起来，是因为华谊的模式非常的符合影视行业发展规律。影视行业整体的盘子太小，所以人才竞争很重要，这个行业最重要是人才的资源的竞争，就跟电视台为什么竞争《团长》一样，如果有10个《团长》。这些电视台能这样吗？不可能的，还是资源的竞争。 

　　能够创造出优秀作品的的人非常少。你有这样一个相对的基础的团队，能够出优秀作品的团队，在哪儿都需求的。就算没有钱也能产生价值。这就是人才的价值。尊重人才是我们加盟华谊以来感受最深刻的地方，也是华谊在产业模式当中最合理的，所有这帮人，我们有我们的个性，我们有我们的追求，但是我们巧妙跟华谊的机制挂钩，集团也给我们最大的空间释放自己的能力，虽然我们交的指标非常高，但是我们愿意，因为我们能够体现自己的价值。 

　　华谊自身的品牌使我在公众当中有一定的优势，这是第一点，还有最重要的一点就是它给我了资本。 

　　新浪娱乐：资源和人才是稀缺的？

　　吴毅：能够创造出优秀作品的的人非常少。你有这样一个相对的基础的团队，能够出优秀作品的团队，在哪儿都需求的。就算没有钱也能产生价值。这就是人才的价值。尊重人才是我们加盟华谊以来感受最深刻的地方，也是华谊在产业模式当中最合理的，所有这帮人，我们有我们的个性，我们有我们的追求，但是我们巧妙跟华谊的机制挂钩，集团也给我们最大的空间释放自己的能力，虽然我们交的指标非常高，但是我们愿意，因为我们能够体现自己的价值。 

　　新浪娱乐：您能向我们明确解析华谊集团给予天意提供的价值吗？

　　吴毅：华谊自身的品牌给我的公众当中有一定的优势，这是第一点，还有最重要的一点就是它给我了资本。

　　华谊的机制向来是我所推崇的，它能够迅速做出决策。我觉得这是华谊的优势，我为什么有成就感？你给我一个平台，我发挥我自身的优势为集团创造我的价值，我回报了我应该给你的，我觉得很正常。其次你给我相对独立的空间，我做我喜欢做的事情，我们决策成败的压力由我们自己承担。反过来，我们成功了以后我们带来自身价值的认同也进一步促进集团的发展，我们也可以通过我们的努力改善我们的经济环境和公司发展。如果什么你都管，钱也管、人也管，项目本身管，管到最后就会约束所有的创造力，没有创造力，肯定就不能够创造效益。集团要做的就是输出你所要的东西，坚定华谊品牌的向心力，这是集团应该坚持的，当然财务是集团管理，我们很公开，我们非常公开，这样高度的诚信才能走得更长的，这个是符合现代企业发展规律，特别是影视行业规律的。