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张艺谋的大时代:“张艺谋”品牌的吸金力(图)

http://www.sina.com.cn  2009年09月01日20:37  精品购物指南
张艺谋的大时代:“张艺谋”品牌的吸金力(图)

歌剧《图兰朵》是张艺谋电影之外的大手笔

  “张艺谋”品牌的吸金力

  在奥运大业的召唤下,三年未推新片的张艺谋越来越像一位跨界艺术家,不过,如果你担心他“业余”工作那么多,会不会力有不逮,就未免显得多余。因为,无论从鸟巢版《图兰朵》吸引的眼球,还是《印象》系列的各地频频找上门,一切都在显示,仅凭“张艺谋”三个字,就能形成非凡的号召力。今时今日,堪与“张艺谋”的品牌影响力比肩的恐怕还不多见。

  标签的力量

  在北京奥运落幕一年之后,将开闭幕式导演的歌剧作品搬到国家体育场——鸟巢,谁都觉得这是一个富有想象力的、聪明的商业决策。想到这个“点子”的是豪思国际总裁叶迅,他跟张艺谋的上一次合作是共同组建2008年奥运会开幕式竞标团队。

  有了合作愉快的前事,《图兰朵》“改嫁”鸟巢也顺理成章。在建国六十年庆典光环下,鸟巢版《图兰朵》整合了最著名歌剧产品、最有影响力的导演、最具特殊意义的舞台三大卖点,而写在LOGO上的“张艺谋”三个字更为鸟巢版《图兰朵》加上了一块金字招牌。

  关于《图兰朵》以及《图兰朵》的文化产业开发,叶迅拥有一整套详细的计划。在这个全盘计划中,张艺谋实际将扮演的角色可能并非那么举足轻重。鸟巢只是一个开始。“仅仅依靠在北京演出赚钱,那是不可能完成的任务。2008年北京大大小小4000多场演出总收入不过3亿多元,就算达到盈亏平衡,也要吃下北京演出市场的1/3,而我只在北京演两场。”叶迅非常清醒。豪思国际投入了1.2亿元,绝不是鸟巢两天的收入可以收回。鸟巢版《图兰朵》的延伸版本将是世界各地的“奥运场馆版”《图兰朵》。除了离开北京后的第一站2010年上海世博会之外,2010年10月去韩国,2011年去悉尼,接着是意大利、法国、德国,2012年到英国伦敦,《图兰朵》将经历一场浪漫而悠长的“奥运场馆之旅”。同时,还会策划相关衍生产品,如图书、音像、青春歌舞剧、电视剧。

  在这可能是五年或者十年,也可能是更长时间的一系列演出和其他商业计划之中,张艺谋的作为或许仅仅是一个标签而已。有参与《图兰朵》的艺术家透露,《图兰朵》创作团队包括张艺谋在内的每个人都与豪思国际签了合同,他们拥有署名权,至于张艺谋在其中是否拥有股权,则没有人肯透露。

  但是,仅凭“张艺谋”这个标签,《图兰朵》尚未上演,即已赚足了“眼球”,北京演艺集团投资2000万元,列为出品方之一。奔驰、星巴克、罗技等国际品牌加入了赞助方行列,凤凰卫视、北京电视台、百度、新浪纷纷加入媒体合作方。

  贴上“张艺谋”标签的不仅仅是鸟巢版《图兰朵》,还有在商业上获得巨大成功的《印象》系列。《印象?刘三姐》成功之后,过去只有一条街道的阳朔宾客盈门,旅游资源一度逐年下降的桂林市也因《刘三姐》,GDP拉高了2个点。

  张艺谋曾亲口说过,他的主业还是电影,歌剧、实景演出都只是偶尔为之。《印象》系列还有两位导演,樊跃与王潮歌,张艺谋只是“偶尔参与一下,出出主意、看一看,宏观上把握,实际操刀者还是他们两位”。尽管如此,没有人会否认,《印象》作为一个产品,“张艺谋”三个字依然是其核心竞争力。

  在中国人民大学新闻学院教授喻国明看来,张艺谋的事业已经进入团队阶段,作为大师级的人物,他的挂名不仅是外人看起来的那么简单,在原则上仍然有自己的角色扮演。他认为,“一个人”跟“一个团队”是把一个事业做大的两个不同阶段,应该理解这两个不同阶段的不同特点。就像一些世界著名的设计师事务所一样,大师级的角色并不一定具体地操持某个方案,而是作为团队的精神领袖或者最高的指导者,他的某种精气神会渗透到团队基本的思路里面,统帅、决定团队的基本逻辑和框架,这一点很重要,“并不因为这是张继刚在做,就认为与张艺谋没关系了,其实绝不是这样。张继刚在导演中虽然有某些个人艺术创意的发挥,但总体上体现了张艺谋的艺术风格。”目前看来,众多助手和搭档在张艺谋的熏陶之下,都能够默契地贯彻他的某些艺术主张或者市场主张。

  资本的追逐

  韩三平说,十几年来张艺谋从未愁过缺钱拍片,这在中国电影导演里可谓凤毛麟角。在资本的追逐下,不但电影投资水涨船高,电影之外的大手笔带来的效益也越来越蔚为壮观。

  这大概源于张艺谋是一个“责任感”很强的导演,他自认为投资信用度比较好。在接受采访时的一段话很能体现他的这种责任感:“我的业绩在中国导演中属少数几个比较好的,几乎没有让投资人赔钱。我们以前拍电影,钱是国家的。今天拍电影钱可能是银行的,也可能是个人出资的。无论从哪儿来的,钱都是钱,做导演最基本的一个责任,就是你合理地去使用这些钱,不能烧钱,不能玩票。”

  张艺谋的竞争力和良好的回报纪录给了投资者定心丸。据了解,从《英雄》开始,张艺谋摸索通过海外金融机构融资,最初履行的手续颇为复杂。花旗风险评估部门对张艺谋、李连杰张曼玉梁朝伟陈道明章子怡这个组合能创造的价值进行过详细测算。至《满城尽带黄金甲》,张艺谋的个人品牌再次提升,这次是另一家国际银行业巨头渣打银行为其提供贷款,程序就简化了许多。

  而对钱的尊重,也就是对投资人的负责,某种程度上也是对受众的负责。喻国明也认为,作为文化产业,市场的接受度是必须强调的。任何一种文化产业的投入都要讲究产出,只顾自己爱好,不管市场需求,发挥自己一己之见的艺术家对于社会是不负责任的。强调市场需求本身就是对老百姓、对社会的一种服务,对文化产业来说,没有票房的项目肯定不是好项目。

  电影如此,其他艺术形式的活动也是如此。不同的艺术形式有相通之处,资本追逐的目标和途径更是有着高度的一致性。

  张艺谋的金牌制片人,“二张”的另一位张伟平说得很直白:投资者看重的就是“张艺谋品牌”。在回答《印象》系列相关问题时,尽管对张艺谋的“业余活动”并不插手,他的一番话仍道出了张艺谋品牌的吸金力:“因为‘张艺谋品牌’在中国是独一无二的……只要贴上这个‘标签’,就可以提升市场认知度,同时也可以节省大量的广告宣传的投入。” 

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