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在派格太合环球传媒的大事记里，最近的一件事情便是6月初与电影频道合作开办了每晚5分钟的《世界电影之旅：资讯快车》，而最远的莫过于1994年创办电视栏目《环球影视》；而其他的不仅有策划承办电影的首映式，还有策划承办中国电影华表奖及大学生电影节颁奖晚会等等，这些事情无不与电影沾边，派格总裁孙健君笑称影视圈是个游泳池，他在岸边观望了整整10年，而现在，中国电影真正的春天就要来临，他已经买了游泳衣，请了教练，跃跃欲试地要跳下去一展风采。
电影是最有开发价值的娱乐产业
孙健君是艺术院校教师出身，目前虽以做电视栏目和承办各类晚会经验见长，但谈到电影的开发价值，他却是个十足的商人，用他自己的话说，是以商养文。
记者：你一直在电影的边上行走却没有进一步深入进去，为什么？
出于个人兴趣，电影是我的最爱。处于商业的考虑，电影是整个娱乐产业的引擎，是原动力，是最有开发价值的娱乐产业。高科技、视觉、听觉、娱乐元素综合在电影中体现。行走在边，只是希望积累经验，只是感觉时机不成熟。
记者：积累经验需要10年吗？
10年，我观望着电影的风风雨雨，有人沉，也有人浮，我的脑中勾画出种种图案，是我自己的图案。李安曾经对我说过的一句话我记忆犹新，我说，祝贺你，第一部电影就能获得成功！没想到，李安说，“大家看到的第一部，对我来说已经是第八、九部了，我在家带孩子带了八年，几乎每年在我脑子里就有一部电影出现，我构思它的每一个镜头，演员的每一句台词。”
李安的话对我影响很深，这么多年来，我确实在设计着自己不只一套的方案。现在，政策好了，自己的资源积累得差不多了，电影的发展到了一个反弹回升期，是该决定探脚试试水了。
记者：你指的电影的开发价值具体在哪里？
电影市场目前还不完善，但电影产业是个塔尖，而电影票房只占其价值的五分之一，中国在未来2—3年，电影票房如能平均发展到每年20亿、30亿，那么另外的五分之四就令人瞩目了。电影的开发价值不仅仅在音像、电视台播映上，单单它的延伸产品和延伸功能就大有文章可做。
联手韩国 打造亚洲电影的大品牌
说到亚洲品牌，孙健君满腔热忱，大有高举亚洲电影的盾牌与好莱坞抗衡的架势，可借船出海、1+1=4、“走出去”等模式的想象和运用，离亚洲电影大旗高扬的一天究竟还有多少距离呢？
记者：你刚才说在电影这个游泳池的岸边观望了10年后，准备跳下去成为其中的一员，那你准备采取哪种姿势呢？
当然，刚下去，做高成本的电影我们肯定承受不起。但我们最开始要扶着别人的肩膀游，就是所谓的借船出海——以韩国为突破点，利用韩国的经验和韩国的市场打造亚洲电影的品牌，最开始是简单的自由泳，后来是多种姿势结合起来的混合泳。
记者：那么在资金上呢？
具体项目目前正在谈，但我一定会打好自己的如意算盘。比如，一部2000万投资的影片，我们和韩国各出1000万元，这样对我们来说，成本少了一倍；但回收上，至少会打入韩国的市场，利润是翻倍的，这样便呈现出1+1=4的结果。何况，市场不仅仅只在两国，我们的目的是亚洲市场。我们亚洲也有许多优秀的电影人，冯小刚、姜帝圭，等等，我们为什么不能立足亚洲，用亚洲的人，拍亚洲的电影，给亚洲人看，本土的品牌做强大了，自然就会引起国际的注意，自然就国际化了。
记者：前一段时间，韩国导演姜帝圭来访中国，听说是来和你定一个君子协定的？
确实有合作。姜帝圭的传奇经历大概已经众所周知了，他凭一部电影赚下7亿元人民币的票房，其中有5个亿的纯利润，与中国一年10亿票房相比，我们太需要借鉴传奇人物的传奇经验了。如果将他的“传奇”吸纳过来，中国电影市场在现在的基础上可以有3—5个类似冯小刚一样有5000万票房的导演或影片，再有10部有2000万票房和二、三十部1000万票房的影片，这样，我们的电影市场就很有生机了。
记者：那么眼下你们与韩国方面的合作进行到什么地步了？
眼下我们有三件事情要做。第一是建立沟通机制，商洽出一批电影项目；第二是组建公司；第三是建立共同的亚洲电影基金。
记者：如果按你的设想，中国文化先走到亚洲其他国家，再走向国际？
是这样的，走出去的形式多种多样，一种是像李安和徐克这样地走出去，拿好莱坞的钱做电影给好莱坞人看，走得是好莱坞路子、；另外一种就是按部就班地“走出去”，把中国文化传输到世界各国，但主要服务对象还是中国人，这就是我理解中的“本土”与别人的区别——我认为，本土的电影可以花国际的钱，也可以用国际的人，还可以采用国际的题材，但拍摄手法和口味要适合中国观众，就像不管请到的是美国厨师，还是意大利厨师，我们要求他们做的是中餐。
记者：这一点有具体项目吗？
我们打算和丹麦合作将安徒生童话拍摄出来，但目标观众是中国青少年。
解决四大问题 中国电影市场需要良性循环
采访中，感觉孙健君称不上是真正的电影人，但没想到谈起中国电影市场的问题，他的忧心忡忡却不比真正的电影人少，可忧心过后，他对电影的信心和热情却丝毫不减，更不容怀疑。
记者：在你看来，目前的中国电影市场主要缺少什么？
中国电影市场要想发展，必须具备4个方面的因素。其一，要有一批适合在电影院放映的电影；其二，要有能够体现出影片声、色、光、电效果的电影院；其三，要有与中国观众数相匹配的电影院数量；其四，要有和我国人均生活水平相吻合的电影票价。这四个条件缺一不可。
记者：你认为达到这些条件还需要多久？
不会。中国电影的春天马上就要来临，政府近一段时间的相关措施就可以说明。政府在合拍力度上加大了，鼓励外资拍摄的同时也充分调动民营影视企业的力量，这样拍电影的人多了，竞争也就激烈了，其作品的质量无疑会有大幅度提高。同时，政府现在广泛吸纳各种资金进行建设影院，无论是外资，还是内资，影院多了，第二、三个条件当然就迎刃而解。电影多了，影院多了，人流量加大了，电影票价才有降的可能。这四个因素都解决了，便相辅相成形成了良性循环。
记者：目前，这几个因素里面最容易解决的是什么？
当然是票价的问题。我听说最近上映的《十面埋伏》，北京有的影院卖到了90元一张票，而对于进口大片，八、九十元钱一张票的更是太普遍了。在美国中产阶级家庭一月的收入是2—3千元美金，一家三口的电影票价大约为20元美金，只占收入里很小的一部分；而在北京，普通工人家庭的平均收入不超过2000元人民币，但看一部像《十面埋伏》这样的影片三口之家需要270元人民币，占到收入的多少可想而知。因此，电影票价的问题是到该解决的时候了。中国电影报产业周刊 记者 高卉佳
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