吴征(资料图)

吴征与妻子杨澜(资料图)

　　投资人、媒体人、慈善家、杨澜[微博]老公……如今，吴征又多了新身份——电影人。在中国电影投资的这股热潮中，吴征的加入不算最耀眼却很独特，因为他旗下的七星电影并不以投资中国电影为主业，而是直接“走出去”，参与好莱坞大片的策划、制作、发行，用吴征的话来说，这是“用中国文化与资本参与全球博弈”。面对“好莱虎”，吴征的策略不是躲避或战胜它，而是尝试如何驾驭，甚至借着“好莱虎”的威力在世界舞台上展示中国梦。

　　虽然正式跨入电影圈才一年多，但凭借在传媒和资本行业多年的经验，吴征对自己的选择非常有信心。谈到投资风险，吴征并不像国内其他电影老板那样大倒苦水，反而是一脸轻松，因为他已经找到了两棵“摇钱树”——目前环球电影与迪士尼票房最多的导演和制片，一位是亚裔唯一一位单片收入过10亿美元的导演林诣彬[微博]，另一位则是好莱坞传奇制片人阿维·阿拉德。吴征旗下的七星电影分别于今年3月和12月宣布与这两位好莱坞最具票房号召力的电影人签约成立合资公司，合作拍摄主流英文电影。吴征给这两家七星电影的子公司起名“完美风暴”和“超级风暴”，预示着要在全球电影舞台上搅动天下风云：“现在所有的项目还在筹备期，但是2014、2015年，你们会看到这两股风暴的威力。”

　　我主要任务是

　　抓剧本抓预算抓预售

　　记者：你为何选择与这两位好莱坞电影人合作，是怎么打动他们的？

　　吴征：大家都知道阿维·阿拉德是超级英雄之父，他创造了《蜘蛛侠》、《复仇者联盟》、《X战警》、《钢铁侠》、《绿巨人》、《刀锋战士》等，塑造多个英雄，过去的22部电影票房总收入达74亿美元，后产品销售总额达数百亿美元。阿维是整个迪士尼系统最大的摇钱树，而林诣彬则是环球最大的摇钱树，他的《速度与激情》3、4、5三部达到14.6亿美元票房，《速度与激情5》单片就创造了6.85亿票房和12亿美金的总收入，这就奠定了他在全球华裔导演里遥遥领先的地位。《速度与激情6》要冲击20亿美元的总收入，这几乎相当于中国电影票房全年的收入。

　　这两位电影人之所以愿意和我合作的核心是：我们在创意理念、公司架构、作品定位上非常一致，这种合作架构使得他们能从一个受雇的导演和制片人解放出来，让他们做自己真正想做的事，而且真正成为平等的股东。

　　记者：你在合作中扮演什么样的角色？仅仅是投资人，还是会具体参与电影的创意、制作？

　　吴征：我在创意上会给予他们非常大的空间。我主要是抓剧本、总预算、营销特别是预售。我对电影整体的感觉比较注重，因为我比较喜欢摄影和音乐，所以在这些方面会给予他们一些善意的意见。事实证明，我的品位和他们的品位还是比较一致的。比如林诣彬，我们已经启动开发九个剧本，其中完成剧本的有两个——《时代广场》和《冬眠时刻》，已经上了好莱坞2013年最期待的片单了，还有一部《机器战士》，连剧本都没有，只拍了一个“感觉片”，已经上了Youtube全球原创内容浏览第一名，所以证明我们的感觉还是对的。

　　记者：听说你和阿维·阿拉德要开发一部新片《雷电拯救》？

　　吴征：对，这里面会有五六个具有中国元素的英雄人物。影片讲的是名为风、火、雷、电的兵马俑作为正义的化身，竭尽所能拯救世界的故事，将中国元素融入好莱坞的超级英雄电影中去。（这种中国元素对于全球发行会不会有障碍？因为阿维以前的影片都是根据流行漫画改编的。）其实创造一个兵马俑形象和创造一个“钢铁侠”是一样的，成功的套路也是一样的，一定是先有动漫然后再拍大片，所以《雷电拯救》2013年的重点就是出漫画和动画。

　　记者：这些电影未来会以什么身份在中国上映？

　　吴征：原则上都是中美合拍片，但实际上中美双方都是“七星电影”控制的公司。（现在合拍这个概念很热，但是有影响力的作品很少，你怎么看？）现在很多合拍片本身就不是一线的产品，换成一个合拍的身份，以求在中国多一块收入，而七星电影的产品是一线产品，本来就是可以走向全球的。当然中国市场是非常重要的，所以我们在符合创意的情况下，把它变成中美合拍。

　　大片应以符合全球观众的视角讲故事

　　记者：你投资的都是这种商业大片？

　　吴征：我投资的电影分三种。第一种是商业大片，由我们七星电影主控投资，围绕这两大“摇钱树”展开，这些电影都承担着一个使命，就是把中国元素通过商业化运作走向世界。第二种是我以共同出品人身份参股的，就是艺术片，比如《卑贱人生》、《摩纳哥的格蕾丝》、《末代太后》、《使命男孩》，这些都是未来冲击奥斯卡的电影，目前已经剪辑完成的《卑贱人生》被美国影评界认为是2014年冲击奥斯卡最期待的电影之一。这里面有些就不能生硬地加入中国元素。第三种是纪录片，包括正在考虑和法国导演雅克·贝汉合作《海洋2》、《鸟的迁徙2》、《海天之间》，把我们对于人类未来的思考、环保理念体现出来。

　　记者：为什么现阶段只投资英语电影？

　　吴征：因为英语电影的市场大，它有两个“一比一”是中国没有的，比如好莱坞电影在美国本土和海外的票房是一比一，票房和非票房收入是一比一。而中国只有本土票房，后产品收入基本等于零。

　　记者：有没有想过投资国产电影，和中国导演合作？

　　吴征：有，我想这次从《泰囧》的案例可以看到，在中国拍中小成本的类型片是可以成功的。今年开始，我们公司也考虑做一些这样的尝试，正在寻找好的项目。

　　记者：所以你对国产大片不感兴趣？

　　吴征：目前阶段不太感兴趣，国内只有中小成本类型片更容易成功。（像冯小刚[微博]、张艺谋这样比较有票房号召力的导演呢？）我为他们的尝试鼓掌，但我觉得大片必须是英文的，并应以符合全球观众的视角讲故事，当然，其中可以有中国元素。当然，大片不仅是商业的选择，还承载着历史与文化的责任。

　　记者：现在国内投资电影很热，但是赚钱的很少，这么高风险的行业，你是如何把控的？

　　吴征：电影业对我来讲是回报较高，风险较低。(为什么？）就在于商业模型。我的模型是这样的：第一，先抓两大摇钱树；第二，开发数个剧本，留下我认为最适合拍的，然后把我没有选上但也很优秀的项目包装好卖给其他大的电影公司，这个过程不仅回收了开发剧本的投入，还赚钱了。第三，我要拍的这一部，因为是最好的制片、最好的卡司、最好的包装，我采取全球预售，预售里我留出全球前四大电影市场是不卖的，就是中日美韩。如果我的电影在这四大市场以外就能打平或者盈利，我就开机，不打平我就不开机，这样就尽可能的降低了亏损风险。那么，中日美韩的院线市场和全球的院线后产品市场就全是我赚的。这个模型的前提是你要做全球电影。