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令全球观众翘首以待的《星战前传3：西斯的反击》终于在5月19日凌晨在全球同步公映。与导演乔治·卢卡斯签约的20世纪福克斯公司即刻感受到了影迷“可怕”的热情。有传闻说，该公司的网上订票系统在公映后几小时便由于“数据超载”而几乎瘫痪。
与此同时，在室外气温只有10度左右的纽约曼哈顿时代广场，站在冷风中等待检票的观众队伍绵延了几公里。位于曼哈顿岛中央的AMC Empire 25电影院，清晨5个场次、时间分
别为12：01，12：30，12：50，1：10和1：45的“星战”票顷刻间一售而空。
不仅是纽约，美国其他主要城市的票况亦“不容乐观”。位于芝加哥、洛杉矶、波士顿、华盛顿、西雅图和三藩的剧院纷纷增开了午夜场次，而增映的速度只能勉强与售票速度扯平。
《星战》工作室发行负责人布鲁斯辛德尔Bruce Snyder对《全球财经观察》表示：“我干这一行已经很久了，还从来没有碰到过这么火爆的场面。一个星期三晚上就把四天之内全部午夜场的票卖光了，真是不可思议，假期还没开始呢。”
美国两家最大的网上订票公司Fandango和Movietickets.com均认为《星战3》会打破《指环王3：王者归来》在2003年创下的预售票票房纪录。“我们平均每秒钟就卖出两张星战票，到这周末之前，预计卖票速度还会涨四成，”覆盖全美70%影院票房的Fandango公司发言人Harry Medved对记者说。他还预测该公司能卖出300万张“星战”票，而当年“指环王”也不过卖出了200万张。
据统计，首映日当天票房总收入超过了5001.3万美元。
据专做员工考勤调查的Challenger， Gray&Christmas公司统计，仅19日、20日两天，因人们翘班看电影而导致的直接经济损失达6.3亿美元。
《星战前传3：西斯的反击》剧照
《星战》创造财富
从某种程度上说，这笔国民经济损失是以另外一种形式滚滚流入了卢卡斯名下的Lucasfilm公司。据统计，前后6部“星战”仅票房收入就达35亿美元，堪称好莱坞电影史上最赚钱的巨作。
在可以统计的数字背后，“星战”的社会影响力却是无法估算的。
当年，美国总统里根为了打赢冷战，甚至提出了一个以“星球大战”命名的太空武器研制计划。5月19日，历史再次重演：美国空军和华盛顿政策研究机构通过UCS (科学家关怀联盟)向联合国发表声明，称美国将不惜一切代价致力于高端太空武器的研究。
多年前，在阿波罗13号坠毁后，一位NASA(美国国家航空航天局)官员曾在非正式场合说过这样的话：是“星球大战”一扫美国人民的悲观情绪，重新点燃了年轻人对宇航事业的热情。现如今，“绝地武士”、“光骑兵”，“光剑”，还有“愿力量伴随你”这类经典的“星战”用语已经成为一代美国人的口头禅。
当年，全世界观众目睹了天行者卢克遨游天际的潇洒动作，于是再也挡不住电影特效的诱惑；为了不失去观众，影院纷纷购进先进的电脑特效技术武装放映室，从而宣告上世纪木偶道具时代的结束。现在，“星战III”的声效技术再一次引发了不小的轰动。由卢卡斯自创的THX模式音响效果让观众体验到非同寻常的视听震撼。
除了上述种种影响之外，“星战”的光辉还泽及无数相关产业。据不完全统计，“星战系列”的周边产业包括儿童玩具、电子游戏、服装道具等在内的收入已超过90亿美元。
《星战前传3：西斯的反击》剧照
商业运作无孔不入
人们不禁慨叹，61岁的卢卡斯不仅具有卓越的导演才能，更拥有高人一筹的商业天赋。凭借所谓 “无孔不入”的经营战略，卢卡斯预测《西斯的反击》能在商业衍生产品市场上获取超过15亿美元的收入。
卢卡斯会想尽一切办法将《星战》的印记烙在人们日常生活中的每一件小物品上，而其中最受欢迎的当属各种栩栩如生的收藏玩偶。每一部“星战”影片的推出，必然伴随着一股纪念收藏品的抢购热潮，从明信片到马克杯，从帽子到T恤，不胜枚举。Yoda、Darth Vader、Obi-Wan Kenobi，这些在影片中举足轻重的精灵玩偶，几乎是所有“星战”迷们梦想拥有的收藏品。20年前看“星战”长大的孩子们现在大都事业有成，据美国权威统计机构预测，正是这批当今社会消费的中流砥柱牢牢支撑起了90亿美元的“星战”纪念收藏品市场。
而卢卡斯的商业版图远没有到此为止。以《西斯的反击》为例，卢卡斯一口气与百事可乐、汉堡王、CingularWireless、美国在线、M&M/Mars和凯洛格等知名品牌签订了价值数百万美元的品牌交叉推广协议，以求最大限度地挖掘影片背后的商业效益。
与AT&T并购后的CingularWireless，是目前美国最大的无线通讯商。5月初，他们不失时机地推出了一项“星战”特色手机铃声服务，公司称之后还会有一系列以“星战”为主题的无线下载业务。
美国排名第二的玩具制造商玩具反斗星(Toys“R”Us)公司亦不满足于生产传统的“星战”收藏玩偶。它发明的Darth Vader声音模拟器、电子光骑兵以及各种不同的“星战”棋盘游戏大受孩子们的追捧。
闻名全球的M&M/Mars公司的巧克力豆，加上“星战”元素生产出的M-Pire黑巧克力及牛奶巧克力糖果，更成为无数“星战”迷观赏影片时的最佳小食伴侣。
而饮料巨鳄百事可乐公司则取得了片中精灵Yoda的独家广告使用权。5月1日，百事可乐发布了一条幽默的广告片，片中Yoda使用超能力只是为了获取一罐轻怡可乐。 公司负责娱乐营销的副总裁Frank Cooper称，消费者对百事可乐的“星战”产品及促销活动反响强烈。
然而，上述这一切都还不是“星战”商业开发中最耀眼的元素。卢卡斯在1977年拍摄首部“星战”片时与20世纪福克斯公司签订的那份惊世协议，才可称得上是这艘商业无敌战舰的真正源动力。
没有任何人能从这部片子想像得到如此巨大的商业前景，除了卢卡斯之外。据说，当年20世纪福克斯公司派出的首映式代表竟在影片播放到一半时睡着了。由于福克斯公司把该片视为票房炸弹，根本没把商业开发当回事，卢卡斯不费吹灰之力就拿到了影片的所有商业开发权。然而，这枚炸弹最终炸出的却是一个价值百亿美元的商业大坑。凭借那份协议，卢卡斯将“星战”的商业开发权牢牢地掌握在自己手中。从某种意义上说，影片本身的票房回报已经退居其次了。
好莱坞统治全球
虽然《西斯的反击》创下了首映当天票房销售突破5000万美元的历史纪录，但与去年同期相比，美国整体票房收入却下滑了5个百分点，上座率跌落近9个百分点。
和《星战》系列占据全球电影院一样，美国影视产品已在全球范围内取得绝对优势地位。美国电影在世界150个国家和地区放映，现已占有欧洲票房收入的70%，在加拿大、拉丁美洲、大洋洲和亚洲，美国影片的优势地位也日趋明显。美国电视节目在世界125个主要市场播出，在欧洲电视播放的电影中，美国电影占70%以上，全球销售的各类影视录像制品大多数都是美国公司生产的。而在美国的400家最富有公司中，有72家是文化企业。美国的文化娱乐业已经成为美国第一大出口产品。
目前，美国文化产业的经营总额高达几千亿美元，其中，好莱坞的大片、三大电视网的娱乐节目、时代华纳的流行音乐更是占据营业额的大头。在每年美国商品的出口项目当中，影视产品的出口额总是紧随航空业和食品业之后，名列前茅，它同时为美国国内提供了1700多万个就业岗位。在美国文化产业所需的成本中，无论是资本的投入和产出，还是技术信息抑或人力资源，都在全世界独居榜首。文化产业创造了许多工业化时代所意想不到的奇迹。
以好莱坞电影产业为代表的美国文化产业投资主体呈多样性：一是政府投资，这种投入面向所有符合政策导向的团体；二是吸收非文化部门和外来投资，来自于各大公司、基金会和个人捐助的数额远远高于各级政府的资助；三是形成了比较完善的融资体制；一些有实力的文化产业集团如美国广播公司、哥伦比亚公司等，背后都有金融大财团的支持。
凭借面向全球市场的产业发展理念， 好莱坞和其他美国文化产业充分吸收世界文化资源和各国人才，建成庞大的全球销售网络，控制了许多国家的销售网络和众多电影院、出版机构及连锁店。它们在经济全球化的发展进程中，占据了国际竞争中牢不可撼的有利地位。欧焓 发自纽约
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