一到年底年初，各种各样的颁奖活动就多了起来。对于在2004年终于开始有点起色的中国电影来说，年初就弄出一个“首届中国电影导演协会年度奖”来。其实和以往的中国电影奖项相比，这个年度奖说白了也就是一个行业协会奖。从行业协会奖的角度来说，这个“导演协会年度奖”对消费者的指导意义甚至都比不上什么牙医协会推荐。虽然现在的消费者都知道这些协会奖背后都有猫腻，但起码对于没什么主见的消费者来说，在超市里买牙膏的时候还能挑个貌似放心的牌子。而电影的消费者就未必能从这个“导演协会年度奖”里得到什
么有用有益的指导了，因为大家都知道，电影好不好看是不能光看导演名头的，还得自己买票看了才知道；而电影票可是不管电影好不好看都不能退的。更让电影消费者无奈的是，这个电影奖项是在所有的电影票房都已经水落石出的时候才搞出来的，对电影观众来说，这个奖最多是看着这些从我们的钱包里掏走了钱的人得意洋洋地告诉我们，虽然电影票房是你们出的，但电影好不好最后还要我们说了算。
虽然我觉得这个首届电影导演协会年度奖基本上是一件很无聊的事情，但作为导演行业内部的一种认可方式，不妨让我们来看看他们颁的这六个奖项到底都想鼓励和表彰些什么。这六个奖项中最佳导演奖、最佳青年导演奖、终身成就奖虽然操作痕迹明显但也还算合情合理，演员奖虽然有点不着四六但也还算勉强有点关系，而另一个很有意思的奖项——“年度票房导演奖”——就显得大家都有点不务正业了。其实中国的电影奖项专门设立票房奖项也不是头一回了，连政府级别的电影最高奖都为这个事情专门破例，那导演们自己关起门来玩玩自然也不算过分。不过，我们在其他国家的任何电影奖项里见到过专门为票房单设一奖的吗？行业内部都以电影票房来衡量电影导演的成败，这是值得大家沾沾自喜的事情吗？
一部电影的票房好坏，除了和导演的艺术水准和名气有关系外，还和发行、推广、宣传等诸多环节都有着密不可分的联系。把电影票房和导演奖项这两个完全是不同领域的标准糅合在一起，最后搞出一个“年度票房导演奖”，这绝对是一个非常有中国特色的事情——它集中地体现出在一个标准混乱方向迷茫的时期，人们在眼前利益的蛊惑下最终能干出什么样的事情来。中国电影票房虽然在2004年度打了一个翻身仗，但对中国电影行业本身来说，《十面埋伏》的1.5亿票房并不代表着中国电影体系的进步，它从制作、发行、宣传等各方面来说都是仍然带有明显手工作坊痕迹的非工业体系产品。在这样的背景下诞生出来的1.5亿票房绝非值得我们弹冠相庆的。而《英雄》和《十面埋伏》在北美电影市场的胜利，则从另一个方面证明了当下中国电影发行、宣传、推广、包装等行业职业化水准低下的现状。当然对于新画面的张伟平先生来说，他一定会认为这种口碑上的反差是因为国内电影观众不成熟、不具备更高电影鉴赏力。
导演协会年度奖作为行业协会奖，自然首要关注的就是本行业的利益问题。而一涉及到行业利益，如何平衡不同集团之间的利益分配就是一个微妙的问题。作为一个不牵涉影片市场销售的电影奖项，这个奖项说严肃点是鼓励年度先进工作者，说轻松点就是让忙了一年的大伙儿年底搞个聚会碰碰面。但这样的奖项整体说来是尴尬的，因为对电影观众而言，对消费没有任何指导意义；而对电影导演来说，对创作也没有什么方向指引。我们能看到的就是一帮既得利益者关起门来排排座分果果，然后再琢磨明年怎么重新洗牌。文/张小北
