李连杰：生活重心转做慈善 拍电影只是副业(2)

孩子的表演，在这一刻我们需要有这样的乐观精神

　　错是可以理解的，内部处分嘛

　　人物周刊：壹基金成立之初的方向是做青少年心理安慰，现在选择做慈善事业的平台，为什么要作这样一个战略转型？

　　李连杰：你去查一查，中国人到底有多少自杀啊？红十字会官方网站上说有3000万人有心理疾病，但这不是一个基金马上就能改变。真正的理论研究，有关心理疾病的，还不成熟。如果去做了这个，然后发现(患心理疾病的)人数一点也没减少，反而多了，那么这个基金就是失败的。

　　没办法，在这个大的气候中就要变。但你要变，又怎么和中国登记的30万个NGO不同，和中国没有登记的300万NGO不同，和1500个基金不同，和350个国家政府基金不同？所以我们要和博鳌论坛去做一个论坛，把全球的经验，全球的政治家、企业家、NGO、学术界人士聚集到一起，来探讨大陆应当怎么做、亚洲应当怎么做、全球应当怎么做。我文化不高没问题啊，但我有能力去搭这么一个平台，希望专家来谈。

　　简单来讲，我不喜欢开武馆，开武馆我要十年，但我通过电影推广武术，可以有一万个人开武馆，我可以通过这样一个平台推动，让无数企业家参与做这个善事。通过这个事情，把我的力量最大程度地发挥出来。

　　有很多NGO，想做，做得不错，但是没钱，你怎么把他们结合起来？你怎么通过这个平台，让政府放心、老百姓放心？尽可能地在这个游戏规则之前做好这个平台。所以你才可以看到这么多工商会、企业家这么喜欢和壹基金打交道，因为他做了，他捐了，他有很清楚的report(报告)回去，给他的董事会。

　　在目前的法律框架下，尽可能地做好这个平台。外国公司很容易打交道的，大多数的慈善基金，我们看到的只是足球上半场，只是看到捐给了一些组织，但足球下半场，钱怎么用的，怎么帮到老百姓的，我想知道。比如上半年的雪灾，现在还有多少人去关心？这些善款，有没有真的帮到雪灾中受害的人？

　　人物周刊：对于这次地震，你也有这样的担心么？

　　李连杰：地震太大了，媒体、老百姓都在关心，我相信政府也都很用心。但稍微次一些的灾害，比如雪灾，1月份的报道很多，也有很多的善款，但这些善款有没有给这些雪灾中受害的人真的帮助？有没有落实跟进的报道、跟进的稽查？雪灾后我们有什么教训，有没有总结？

　　下一次雪灾我们该怎么救？我们要从灾难中学习经验。等到下次的雪灾来了，受灾者怎么预防，救援者应当怎么做，我们才知道怎么办。不能每一次灾难过后，大家还是不知道怎么做。

　　人物周刊：壹基金想做什么呢？

　　李连杰：壹基金想搭建一个平台，给专家和学者。将来出一个地震白皮书、水灾白皮书、火灾白皮书，灾难出现时，一打开这些就知道应该做些什么，比如地震，72小时救人，缺帐篷，缺物资，然后第二步怎么做，第三步怎么做，有个东西能看得懂。

　　现在很多好心人、志愿者不知道该做什么，每次灾难后应该有个总结，以给后人一个提示。在网上也可以查到，一旦发生灾难，大家就上个网，上壹基金网站，就知道头几天做什么，接下来做什么，然后做什么，大家就清楚了。也不是说完美，起码每一次有些进步。