李连杰：生活重心转做慈善 拍电影只是副业(3)

孩子的表演，在这一刻我们需要有这样的乐观精神

　　人物周刊：我们知道，在这次地震赈灾中，壹基金也遇到了一些制度上的困惑，做慈善时，你所遇到的最大游戏规则是什么？

　　李连杰：游戏规则我不能讲，全球都差不多。遇到的最大困境，是灾后重建。大家说马上就盖，我就说停一停，理性点，科学点，我听到周围的公司，不是说拿300万就是说拿500万或者800万、1000万去盖学校，灾难中有很多学生老师伤亡，如果不等国家规划出来就去盖学校，那你要盖一个，还是两个并一个呢？或者是原址盖？如果国家没出规划这块能不能盖房子，万一国家把这块划成工业区呢？

　　所以在全世界NGO都要走两步：第一、NGO很灵活很自愿，可以走一些独辟蹊径的方法，给政府一点点压力，第二个，完全要配合政府。

　　人物周刊：你会选择哪一条路？

　　李连杰：壹基金两步都要走，既要大胆尝试一些新鲜事物，在不犯法的情况下；也要配合政府，政府顾不过来的事情，我们也要去做。

　　比如这次地震我下命令做两件事情：第一，5个小时内筹款。这很有风险，万一灾情不是那么大，那有扰乱社会治安之嫌；第二，央视当时说捐款希望是现金，我们当时就已经开始筹措物资，因为我们认为现金还是要买成物资，这时候也是走快一步的大胆行为。国家倡导时还说要捐现金，我们却要帐篷、要东西了，这有点风险，因为和政府有一点点不一样。但3天后政府同样的通告就出来了——需要大量的帐篷、淡水。

　　像这种时候，我也请示，我就向红会的副主席郭长江说，我的经验，7.8级一定很重，我主动和他沟通。他就说，灾情一定很严重，虽然没有公布，你为灾区人做事，只要做的是善事就行。

　　拿到领导这个话你就敢大胆去冲了，出发点都是为了灾区人民。最后总结，如果犯了错，错是可以理解的，内部处分嘛。

　　谁是你心中的英雄？释迦牟尼！

　　人物周刊：你刚从台湾考察回来，在你看来，台湾地震对四川最重要的借鉴经验在哪里？

　　李连杰：比如台湾每个政府部门对接一个村，“教育部”对接这个村，“文化部”对接另一个村，也就是配对，他们叫“认养”。

　　他们也有资源整合，比如盖学校，要定一个大概的标准，比如3星级的，大家就都去建3星级的好了。不要哪个突然发爱心，盖了一个6星级学校。真的，有的地方又是1星级的学校，那孩子们就说，隔壁县的学校这么堂皇，我这个就这样，反而会造成一些二次伤害。所以应该有个大概标准和整体概念，这需要政府出台一些具体措施才能做好。

　　我觉得科学防范非常重要。台湾是多地震区，有几百个卫星在监控，我去台湾大学看他们的卫星扫描，很清楚地告诉我，汶川地震一个礼拜前的情况如何，哪条河道，哪个村庄，都有卫星拍出来，然后是第一天、第二天的变化情况。你必须掌握知识，才能理解灾后重建。原来每天都在地震，不是太平洋底，就是智利啊、日本啊，每天都有，原来地震不是太突然的事，只不过，毁灭性的地震很多年才发生一次。