除了业务往来，邵逸夫夫妇跟黎瑞刚更有“同乡情谊”。邵逸夫之父一直在上海经商，邵本人即生于上海，并在上海长大。方逸华也出生在上海，至今仍会说流利的上海话。

　　黎瑞刚与方逸华打交道最多，他说，“2011年前，我常去方姐办公室看望她。她办公桌上，乃至地毯上都堆满了文件，七十多岁高龄的老人仍然事无巨细，管理着庞大的传媒产业。我也多次参与他们的高管会议，介绍内地传媒发展动态和政策，她都认真倾听，并不断提问。每次看望她，她都安排我在邵先生的办公室里会谈。邵先生的办公室窗外是清水湾一片清秀的山岭，桌上放着几幅邵先生与国家领导人的合影。这么多年来，方姐主持着TVB的管理运营，自己一直在一个狭小办公室办公，不愿搬进邵先生的办公室。她常常喜欢对我说的一句话是，‘我是邵先生的学生’。”

　　据接近邵氏夫妇的人士透露，方逸华看中黎瑞刚的勤奋和能力，以及国际化视野，TVB高层、总监等也对黎瑞刚非常认同。十余年中，黎瑞刚熟识TVB上上下下，也几乎是TVB内地合作伙伴的不二人选。

　　这并不是合作故事的全部，本刊从接近邵氏的人士处获知，双方合作本来可以有另一种可能性。

　　2011年1月26日，TVB发布公告，大股东邵氏兄弟(香港)有限公司将拥有的26%的TVB股权出售，买家是德祥企业董事局主席陈国强、HTC董事长王雪红以及Providence Equity Partners(下称普罗维登斯)所组成的财团，交易金额高达86亿港元。

　　这一消息让业内人士大跌眼镜。进入新千年后，邵逸夫年事已高，而两个儿子也都不愿接手TVB经营，邵氏寻找过多次出售机会，但陈国强和王雪红从未出现在购买者名单之上。

　　2006年，曾传央视有收购TVB的意向。熟悉内情的人士透露，CCTV下属公司确有此意，但囿于体制，CCTV几无可能收购TVB。两年后，碧桂园主席杨国强对TVB有意，愿出价百亿收购，但那一年爆发了前所未有的金融危机，杨迫于融资压力，收购案最终流产。

　　当年杨国强决意收购TVB时曾多次与黎瑞刚会面，其所看重的正是SMG背后代表的“内地故事”。但还是由于政策限制，SMG几乎没有收购一家香港电视台的可能。

　　到了2010年，黎瑞刚突破电视体制天花板，成立华人文化产业基金(CMC)，并宣布将控股星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel V音乐频道，以及星空华语电影片库业务。在入股星空卫视以后，他又通过引进海外版权做了《中国达人秀》，通过星空在台湾落地。

　　对于邵氏夫妇来说，出售TVB股权是迟早的事，但他们又不愿意卖给香港本地富豪，宁愿卖给远一点的投资方。黎瑞刚作为TVB最大合作伙伴，也是传统电视行业中少数既懂体制又深谙市场运作规则的管理者，因此被视为收购TVB最佳人选。

　　另一个左右这起交易的深层次因素，是TVB控股权具有超出商业的价值，“如果TVB的股权落到了其他外资手里，局面会更加难以控制。”当年接近过该收购方案的人士透露。

　　但由于种种原因，这个收购方案最终宣告失败，而此时香港另一富豪，李兆基的儿子李家杰却从中嗅到了机会。

　　据说李家杰也主动找到了黎瑞刚，并提出在收购TVB事宜上进行合作。这一消息被港媒披露后，引发了一场不小的舆论风波。对于来自大陆的收购者，香港媒体一直保持高度警惕，最终黎瑞刚退出收购。知情人士透露，正是李嘉诚担心TVB落入竞争对手、恒基地产的创始人李兆基手中，因此找到了一位中国传媒界颇有影响力的人物，并请他介绍自己在生意上的合作伙伴陈国强入局。而另外一名关键人物王雪红也是得知TVB要卖的消息后，认为TVB的内容资源与手机硬件整合未来会有巨大空间，也通过该人士与陈国强见面，并与陈国强，以及投资过百度旗下爱奇艺网站的美国投资基金普罗维登斯联手入局TVB。而黎瑞刚，最终以成立大陆合资公司的方式与TVB合伙。

TVB合伙化后骨干

　　整个故事就像TVB出品的商战剧一样充满曲折，黎瑞刚本人拒绝对此事进行回应，并回复说，“陈国强、王雪红、普罗维登斯三方达成合作，收购邵氏兄弟公司，我没有参与。”但是对于TVB近年来在中国大陆业务的拓展，黎瑞刚认为其与华人文化产业基金的合作是一个转折点，“此前TVB没有进来，原因与TVB内地战略不明确有关。它们长期以来几乎不与人合资，同意合资模式，进而选择和确认合作伙伴，经过了一个认真的过程。”

　　历次关于SMG收购TVB传闻出现，TVB股价均大幅上涨。与之形成鲜明对比的是，陈国强、王雪红联手收购TVB交易公布后，TVB股价连续多日下跌。观察家分析，这背后的原因是，投资市场认为，TVB未来的前途，悬于和内地关系的一线之间。

　　新伙伴能为TVB带来新的生机吗？

　　最近，金仲波与香港往来和沟通频率是以前的几十倍。原任SMG副总裁的金仲波，是新成立的TVBC CEO，全面代理TVB大陆业务。

　　据金仲波透露，目前TVBC版权收入每年有接近三个亿，其中绝大部分来自于TVB的内地版权销售。“在我们成立之前，TVB也有对大陆销售业务，但大多比较松散，也没有集中统一的营销和推广宣传，我们只是把它做了一个合理的规划以后集中力量去推广，目前看来增长情况在TVB海外业务中领先。”金仲波对于目前TVBC营收状况很满意。

　　这接近三个亿的收入，有一半是来自于新媒体。近年来，TVBC新媒体版权收入一年有接近两个亿，是传统电视媒体的一倍。“传统电视台播放港剧还是有很高的门槛的，从报批到播出通常需要半年甚至一年左右的时间，而相对来说新媒体可以做到与香港同步播出。”金仲波说。

　　“如今在传统电视上再想看到TVB剧集，会比以前困难很多。”余海燕告诉记者，华策影视从2013年开始减少对TVB剧集的购买，而另外两个TVB剧集的购买大户湖南卫视及浙江卫视，也在近两年加强了自制内容，减少了对TVB剧的购入。

　　在余海燕看来，湖南卫视曾经是大陆“TVB热”直接缔造者。“《金枝欲孽》的播出，让TVB剧价格翻了几番。”她说，TVB剧从《金枝欲孽》到《宫心计》，经历过辉煌期，“但这几年TVB在大陆的影响力在不可避免地下滑。”

　　下滑的原因，一是严格准入政策对于TVB的拓展带来了不利因素；二是由于TVB在长期处于垄断地位下渐渐失去了创新动力，近年来鲜有佳作问世。与此同时，大陆影视制作机构正在迅速崛起，国产影视剧规模暴增，并逐渐形成对大陆观众强大影响力。

　　金仲波也承认，TVB近年来正面临重大挑战。“那个年代觉得TVB的戏牛得不得了，是因为国产剧不行。我们看不到其它的来自海外的美剧、英剧，接触到的最好的制作水准的就是TVB，它讲故事的能力影响了我们这一代人。但现在选择太多了，你可能看英剧、美剧、韩剧、日剧，也可以看国产剧，国产剧制作水准可以说完全不比TVB差。从这个角度讲，不是它弱了，而是其它的对手更强了。”

　　如今一集国产剧的制作成本甚至高达两百万元，而TVB一集三四十万元的成本已经算很大的投入了，这也直接导致了近年来TVB艺人北上大陆拍戏的越来越多，邓萃雯、欧阳震华、郑嘉颖等在内地都很活跃。不止是演员，连TVB的编剧和导演也在被大陆的影视机构以高昂报酬挖角。余海燕透露，《宫心计》的金牌监制梅小青与华策合作电视剧《大汉贤后卫子夫》已经杀青，而另一位TVB金牌编剧、《金枝欲孽》的作者戚其义现在就在与华策合作一部新剧《王者天下》。演员和编剧是TVB赖以生存的竞争力，这是否意味着TVB的影响力在不断被稀释？

　　但金仲波并不这么认为，他反而觉得TVB未来有更大空间。“TVB的稳定性是超越国内所有电视制作公司的，你可以说某家电视公司、某一部作品很牛，但整体的制作水准和TVB没法比。”

　　在金仲波看来，随着整个大陆电视传媒业发展，对于精品剧集需求一定会越来越旺盛，而TVB也可以从不断增长的内地市场中获益。另一方面，借由新媒体平台，例如视频网站、手机等传播新渠道，TVB的版权也会增值。

TVB出品《冲上云霄2》

　　尽管外界认为TVB影响力在衰减，但TVB依然是在中国内地影响最大的外来媒体。从2013年3月起，优酷土豆集团成为TVB独家合作伙伴，签下了未来两年内所有TVB剧集及节目在视频网站上的播放权。根据优酷提供的数字，2013年，港剧频道在优酷创下了80亿巅峰流量，超过了美剧、日剧、韩剧的流量。而《冲上云霄2》在优酷的播放量已累计超过7亿，集均播放量达到1600多万。金仲波透露，优酷上每一部TVB剧的点击量都达到好几百万，论对流量的总体贡献，TVB剧在所有分类中排名第一。

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