问：这四家公司在业务上有区别吗？

　　答：没有什么区别。

　　问：四大唱片在内地的核心竞争力何在？

　　答：核心竞争力就是它们庞大的版权积累以及国际唱片公司背景。

　　梳理过去十几年间音乐产业的发展脉络

　　问：我看到你的文章，里边是这样描述的——“国际唱片公司的进入，改变了内地唱片行业的格局，乃至流行音乐的发展方向也在不断的走向商业化和国际化”。你能大概为我们梳理下有关内地音乐产业在过去十几年间所经历的一些重大事件，以及在逐步商业化和国际化的进程里，一些所谓的经典案例吗？

　　答：我岁数不大，也是间接学习或者了解到的。九十年代，当时做音乐的人，可能仅限于把自己的音乐表现出来给大家听到就已经满足了，其实并没有意识到有巨大的商业利益在里面。但到一些公司来开发的时候，比如滚石(听歌)和魔岩，甚至包括艺人本身，他们都不约而同地发现了这里边的市场很大，钱很多。于是，机会和风险并存，有些人发财，有些人迷失在短暂暴发的快感中。

　　像SONY当时就花巨资签了一大批艺人。那时有几千万或更多的钱进来的时候应该是很可怕的，可能一个唱片公司的管理者也看到这么大的一笔钱的存在，但却不知道怎样花，不知道应该拿这么多的钱做怎样的事，所以造成了后来的情况。

　　后来有起色的是华纳，和宋柯的麦田音乐的合作，造就了“红.白.蓝”。也成就了宋柯和朴树(听歌)。朴树的成功也是宋柯一直挂在嘴上的事情。

　　的确朴树在华纳时期发的那两张唱片比较有代表意义。中国流行乐坛偶像的概念也始于朴树，从那时开始才有女孩对着她猛烈尖叫，艺人也有了那种偶像的感觉。