高军(资深电影人，新影联公司副总经理)：我是以市场操作层面来看这个电影的，我们在今年的8月份协同浙江的领导在长春开了一次看片会，他们看完了影片之后有几个共识，一个是觉得这是一部很有商业操作价值的主旋律电影，还有些同志就是坚定认为这就是主旋律电影，因为脱不开主旋律东西，但是电影缺少商业元素，因为没有明星。但这个片子，大家又觉得有点好莱坞味道，有点商业大片的感觉，比如说它是一套层结构，本来是个台风的灾难的过程，但同时它并行着一个产妇难产的过程，中间穿插着一些其他的人为线，比如一个不太可恶的小偷，一个敬业有点顽固的专家，还有一个挺敬业的，但是又不得不下岗的一个镇长，还有一个追风的外国人，大家看过影片之后，就达成了两个意向，一个就是定位中国首部灾难大片，这个定位也是正确的。 第二是在市场操作上是坚持商业化运作和行政组织手段的运作，同时并重。尽可能将商业化的操作还靠前一点，大家在前不久看到类似这分析的宣传。而且有一点特别值得说的，这部影片在中国的比较好的主旋律影片当中是运作的平台最大的，因为有五个公司参与了这个市场的发行，中影、华夏、紫禁城、新影联等五家公司参与运作，而且有明确的分工，像中影华夏主要负责票房的监控，新影联负责宣传，调动由紫禁城负责。

　　我们回头看一下，这部片两千万左右的票房成绩也真的是中国的灾难片里面的票房之首，目前还没有超过它的，像《紧急迫降》那个投资很大，但是那个票房还没有《超强台风》大。还有，但是我们不能回避档期上的弱点，因为十月这个档期受到其他的大片的挤压是挺严重的，比如像《画皮》、《保持通话》等等，我觉得如果不是这个挤压的话，这个票房还会更高。

　　这个影片我们现在看有几点启示，一个是近年来比较少见的思想性上有亮点，艺术上有特点，市场运作上有卖点，三性统一的好看的主旋律影片，我同意刚才老师说的看法，应该让主旋律更加好看，向主流电影过渡。

　　再有一点启示，《超强台风》的出现，就是中国的走势，在中国目前来看，类型片在不经意之间已经形成气侯了，特别是古装商业大片和戏剧贺岁片，这些不能说已经成熟完美了，但是已经成型了，或者有雏形了。但灾难片，尽管做了一些，但是还没有形成规模，我觉得冯导在这方面做了有意义的尝试。

　　无论如何我们的类型电影，已经被市场呼唤，群众开始分类型，但是我觉得好的灾难大片一定不是仅只表现灾难本身和过程，一定是在灾难大背景下的这种人性的光芒，或者是人们关怀这样的力度，我觉得这个是好的灾难大片。冯导以后如果再继续往这方面走的话，应该会走得极致一些。

　　美中不足，如果我们完全按照好莱坞的模式来说的话，开头缺少了那种台风肆虐的场面，那样的话就是纯粹商业的大片了，另外，在电脑高科技制作这方面，还是刚才说的捉襟见肘，有的不怪冯导，比如像鲨鱼的那个，要是多花钱肯定做得更逼真一些，但是每个影片都有遗憾，我们期待冯导以后更好，运作上给予更大力度的支持，谢谢！