《新青年》苏志鸿:解读“华大影业”战略布局
苏志鸿，这位气质相貌不差于旗下艺人的娱乐公司老板，其实正是TVB训练班出身，只不他念的不是艺人，而是编剧。命运多变，在加拿大进修五年后，他回港加入了陈自强的影艺顾问公司和成龙的威禾，从此与成龙并肩作战二十多年。
如今，内地娱乐产业大开发，有意涉足此业的资本络绎不绝，经营娱乐圈多年的苏志鸿与其新公司正元文化、华大影业亦悄然杀至，开始招兵买马，布局未来。但他始终觉得自己并非与同行恶性竟争，因为“这市场实在太大了”，大举完全可以相互合作。
今年，华大影业推出首枚重磅炸弹“华大之星”计划，旨在通过培训一批得力的动作明星，冲击市场。毕竟，华语电影最卖座的依然是动作类型片。而华大与正元紧接着除了培训不同岗位艺人外，也已然开始着手于影城院线、艺人经纪、电影电视投拍等等项目开发……
这个市场太大了，我们可以为其他电影公司服务
新浪娱乐：华大将怎么做一个新人？
苏志鸿：新人怎么才可以做一个明星出来，就是要曝光多一些，不但在媒体上面有新闻，最主要有作品，观众才关注你，才可以给观众去接受。这是一个做星的模式，也是我们从TVB概念出来的。
我们希望这个训练班的特点之一，可能有分组，按不同的学员他们的起点，比方从一个演艺学校毕业的，没有动作的训练，会多一些动作训练给他；反过来有一些武功很好的，但不懂拍片技巧，镜头前面一拳打过来，已经晕了，我们可能会多一些演技训练将他调过来。训练班挺辛苦的，连续五个多月，每天很长时间，有很资深的导演、武术指导跟他们交流一些现场的经验。
我们训练班的另一个特点是比较实战，告诉你现场怎么演戏、表现，还会参与到我们投资的电影里去。
新浪娱乐：这些培训班的成员会签到正元艺人吗？
苏志鸿：有一部分。现在一个大制作电影，演员之前的训练很少，但是我听说现在有一些电影公司已经有，这是好事。在过去，华语电影很少做这个，将来可能我们也考虑有一些训练班是为其他电影公司去特定培训，这个是我们的其中一个计划。这个市场太大了，我不觉得是电影公司与电影公司之间的竞争，我们可以为其他电影公司服务，培训艺人出来不是单给我们公司，应该给整个行业有机会用。
新浪娱乐：WTO明年中国得开放给外国娱乐公司，冲击可能会很大，像华大影业会有什么相对的应付呢？
苏志鸿：基本在开始计划的时候，我们就考虑到。我们希望有一个量产的东西，我们量产两个目的，一个是在我们培训演员方面，可以给他们很多经验；另外一个，我们可以填补国产片需求的量。当然，这也跟我们集团另外一个方向是配合，我们有电影院，也可能有院线，现在中国的电影屏幕不够，WTO开放了，外语片进来，但是如果我们的电影院越开越多，国产片量又不够，就是帮海外市场开拓我们中国市场。所以未来两三年，我们希望大量的去投资电影，增加量
像《急先锋》将明年三四月份开拍，也是培训班学员参与的项目。另外我们还在计划一个《杨门女将》是一个新的故事。以前香港邵氏程刚拍《十四女英豪》，一帮最红的女演员就是从上海帮出来的。
新浪娱乐：华大之星其中一个优势，就是有香港艺人协会、比如成龙等等人的支持？
苏志鸿：可以这样说。将来如果时间配合，我们可能是学员有交换，香港的学员可能有一个星期在我们地方上课，我们的学员也可能去香港，这个会是我们跟香港交换的整体配合。我不知道今年有没有这个机会，但是香港他们已经在跟政府申请这个基金去做培训班。
圈外的钱可以通过管理变成圈内的钱
新浪娱乐：当初是怎么一个契机要成立正元文化公司？
苏志鸿：正元文化是我们背后其中有投资方，正元投资是一家投资公司，以前没有参与文化产业的，他们投资在资源一些商业上，他们现在有过百亿的资产。文化产业将会是庞大的发展，他们觉得这个是很好的投资项目，所以他就变成我们在经纪方面、培训方面，成立一家公司，就是正元文化。我们正元文化也会投资电影，包括华大影业的电影，我投资在电影制作上面。
新浪娱乐：华大影业是什么架构，属于正元的子公司吗？
苏志鸿：是平行的，也可以说华大是我们的一个集团，正元文化是一个投资公司，一个经纪公司，我们还有华大影院，将来我们还有我们的院线，发行公司。
新浪娱乐：你们公司是否有产业链的构想。
苏志鸿：现在几家公司都往这个方向去做，包括华谊做得很成功，以前没有院线，现在他们已经开始做这个，这个是必须，如果一个大规模的公司，应该是整个产业链条，这个是对一家公司他们的营业各方面、回报，是整体的考虑。我们的考虑是有一些不同，我们是有跟不同的公司合作，比方说我们跟经纪公司，我们华大影业跟不同的电影公司合作，我们的院线，我们自己有，也跟万达合作，发行公司将来考虑跟不同的人去合作，我们将来有机会有好几个中心，各方面也跟行业里不同的领头羊合作，变成我们是一家很多不同在一个独立产业链里独当一面的公司，我们拉在一起，变成一个联盟。我们不需要做一个，没有必要。
我们觉得这个行业是我们共同往前进的，这是我们的概念。我们要培养新的演员、导演、编剧，新的公司，独立制片公司，因为他们资源各方面没有的，我们就可以帮他们融资，帮他们配套制作班底，发行公司也可以帮他们做，但是没必要全是我们去赚。他们独立制片人应该有他们的一部分，这是我们共和国的物质追求。
新浪娱乐：唐季礼、曾志伟和你，怎么走到一起合作的？
苏志鸿：唐季礼是拍第一部《超级警察》，我们就认识了，后来是《神话》，私交都很好，大家想的，工作的方法、思维，基本上接近。另外一个是他有一个很宏观对整个产业的追求，我们也在整个产业链都有一些经验，所以我们是谈起来是很配合的。曾志伟，我入行已经跟他很熟了，因为他也是TVB的元老。我成立公司以后，有一段时间，我是演艺协会的秘书，所以跟演员交流很多，他在电影业很长时间去提新人。我们一讲有这个计划去做，基本上我们知道他会做。
新浪娱乐：正元投资在投入华大或者正元文化两个公司里，资金大概有多少？
苏志鸿：现在没有限量，我们可以需要多少，争取多少。但是我们未来在电影的投资，项目的投资，明年最少要三亿，我们还有其他的项目，还有电影院，院线的投资。当然正元不是独家去开放，我们会跟其他的公司。坦白讲，现在外面的游资很多，但是资金进来，也需要他把资源融进来。
新浪娱乐：不少电影人说不喜欢用圈外的钱，因为很麻烦……
苏志鸿：这是属于管理的问题。圈外的钱可以通过管理变成圈内的钱。你需要了解演艺圈的文化、项目，最终要给什么人，因为不同的项目，要照顾不同层面的观众，圈外的钱，属于单纯是一个投资，他对整个行业不熟悉的，可以坐在旁边看。不能说我们全懂，但是我们有经验。
新浪娱乐：现在你们基本上产业链了，比如训练班，投资电影，还有影院，包括艺人部，这些全部都有了。艺人是怎么情况？
苏志鸿：现在我们绝对绝对不会主动去挖别人过来，因为我们都是共同为演艺推进，我们为演员服务，这是我们的宗旨。所以我们也没有很积极地去谈演员，问他你约满没有，需不需要签我们。如果演员觉得我们能帮他的，我们当然很乐意为这个演员服务，我们是希望帮助我们签署的演员能更进一步。
新浪娱乐：像艺人和经纪人之间，信任最重要，你早期演艺经纪公司是家庭式的，未来正元也会用这种方式吗？
苏志鸿：我是希望用这种模式去维系跟演员的关系。最重要的是当一个家庭里，我要为我的亲人负责任，我们正元的员工也需要有这个理念。
新浪娱乐：华大具体有什么项目？
苏志鸿：《急先锋》、《十四女英豪》。黑泽明有几个项目，我们可以变成中国化的，本土化的电影项目。因为它的故事跟我们中国很贴近，如果变成本土化的电影，是挺好看的。这个我们也是谈过，明年马上启动。
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