《熊出没》锁定合家欢 兼顾各类受众群
《熊出没》希望能够做到涵盖各类受众群。
文/何东平
今年暑期， 在《环太平洋》和《小时代2》的夹击下，动画电影《我爱灰太狼2》最终票房7600多万元，并没有达到片方预期。作为该片的制片人和宣发负责人，卡通先生(天津)影业有限公司(以下简称卡通先生)CEO陈英杰对此并无怨言，且丝毫不妨碍他对目前运作的《熊出没之夺宝熊兵》(以下简称《熊出没》)票房超过2亿元的信心。
该片定于2014年1月上映。陈英杰介绍，7家公司运作一部动画项目在国产动画电影中并不多见，这也是他的信心来源。“《熊出没》仅剧本就打磨了近半年时间，并且所有台词都由相应的对白编剧进行反复推敲和调整”。主创团队更是精益求精，以刘富源带队的技术人员“把光头强当做真人明星来对待，呈现在大银幕上的表情和表演异常丰富。”
关于前段时间针对“熊出没”和“喜羊羊”等动画的批评，陈英杰认为这是整个国产动画在发展过程中必然遇到和必须解决的问题，“在《熊出没》品牌初创时期利用市场喜闻乐见的夸张幽默手段快速扩充认知度”，但随着受众和社会对动画片提出更高的要求，“《熊出没》一定会变得更加绿色，传达正能量，让观众受益。”
陈英杰说，打造类似米老鼠那样经久不衰的动画形象品牌是每一个动画人的梦想，需要更多有志于改变现状又志同道合的动画人一起努力。但随着观众看过的东西越来越多，审美的口味必将更加挑剔，靠一部电视动画和动画电影套牢观众的时代已经过去，“国产动画电影必须依靠对品牌的长久规划才能走得更远。”
记者：《熊出没》的受众定位仍以儿童为主？
陈英杰： 做老少咸宜的“ 合家欢”动画电影是我们的长远目标。这次《熊出没》希望能够做到涵盖各类受众群，让更多的年轻人和家长主动走进电影院，打破中国动画电影一直以来“小手拉大手”的瓶颈，争取出现“大手拉小手”和“大手拉大手”。今年年初，电视动画《熊出没之过年》创造了央视儿频道开播以来的收视记录，在搜狐、爱奇艺等视频网站上的点击率也非常惊人。
这次走上大银幕的《熊出没》具备了从短剧进入到大电影的条件，是顺势而为。原来几个系列近200集的《熊出没》电视动画片，主要讲述熊大熊二和光头强在丛林里发生的对抗故事。在大电影里，熊大熊二来到丛林边上的镇子，碰到了形形色色的人，发生了各种各样搞笑的事，还有很多可以引起社会关注的话题。
记者： 影片在技术上有什么创新？
陈英杰：《熊出没》是真正的全3D动画，相信会让大家耳目一新。很多业界人士看过部分样片都说出乎意料，没想到中国人能做得这么惟妙惟肖。影片的原始版权方深圳华强本身是中国的特种电影之父，技术手段特别领先，为很多海外的乐园定制开发3D动画、4D动画、球幕等对技术要求很高的特种电影？《熊出没》是科技和艺术完美结合的产物。
记者：在营销方面，《熊出没》做了哪些新的尝试？
陈英杰：从投资来说，华强和卡通先生完全可以独立做这部动画电影，之所以愿意敞开怀抱容纳这么多的投资方合作方一起来做，主要是希望发挥各家所长，把我们能想到的地方从制片创作到整合营销环节全部打通，针对不同人群各个击破，仅宣传片就多达几十款。
我们希望以观影人群的突破来带动动画电影票房的突破，这对国产动画电影的未来，以及院线影城都是个好事。年轻人会觉得《熊出没》是一部具备商业价值的动画电影，很好看，很接地气，能够引起社会的共鸣，引起大家观影以后口碑的传送，不断吸引新的人群进入影院。
记者：你认为一部成功的动画电影需要具备哪些条件？
陈英杰：一部优秀的动画电影应该至少具备以下几个要素：一是受众对动画品牌的认知，动画形象必须有亲和力。二是需要有好的故事。电影和电视最大的区别，就在于观众在90分钟的影院时间里要欣赏一个剧情跌宕起伏，起承转合一气呵成的故事。故事就是口碑。一个好的故事对后续品牌的推动作用很大。第三是要有强力的营销，除了广告投放，更需要千方百计让观众对产品产生兴趣，需要整合营销的考量。以往国产动画重制作而轻营销，而好莱坞的商业动画的营销很早就开始做了。第四是技术。技术的创新是观众为什么愿意多年来为好莱坞电影买单的重要原因。以上几个要素，《熊出没》都具备。
记者：今年的贺岁档后半段基本靠动画电影撑场，你对此怎么看？
陈英杰：什么样的电影能带给观众快乐，其实是所有电影人应关心的问题。去年《西游：降魔篇》破了这个题，今年需要另外一部影片完成这一任务。无论真人还是动画电影，接地气和快乐是贺岁影片必须要有的元素。以我了解到的信息，今年贺岁档期间至少有四五部动画电影上映。这充分说明商业电影市场竞争之激烈。2009年首部“喜羊羊”大电影问世，此前没人觉得动画片能贺岁。现在市场上有多部动画片同时贺岁，说明动画电影是寒假和春节期间比较符合观众观影期待的电影类型。