《魁拔》:用工业化流程打造新经典动画

2013年06月05日15:22  新浪娱乐 微博
导演王川与蛮吉 导演王川与蛮吉

  《魁拔[微博]之大战元泱界》又称为魁拔2,于2013年5月31日上映后,它的创作团队——北京青青树动漫科技有限公司,引起了人们的关注。

  人们好奇的是,魁拔世界,是谁想出来的?是哪个人画出来的?

  《魁拔》系列电影导演王川表示,现在的动画创作不是靠一个作家、一支笔完成的。谈到动画制作产业化时,王川表示,青青树已着手创立动画产业的流程和标准,以求进行可重复而非随意性的工业化生产。

  王川介绍说,“青青树”团队归纳了一套精确到毫米的标准,每一根线条、每一块色彩、每一秒钟的情节都有相应的技术路线。青青树将编剧、原画等复杂的创作工艺流程分解成一个个近似模块化的环节与部分,这也是美国动漫公司采用最多的制作方式,该方式可以让每位员工都可以在其所在环节上发挥积极性,从而提高整体作品的制作效率和效果。

  另外,“青青树”团队在《魁拔》这个项目上进行了工业化的剧本打造。《魁拔》编剧团队有10个人,除了最基础的人物性格等设计,有人牵头分管“世界观设定”,有人管“工业设定”,还有经济、地理等。“一个人总有局限。理工科的人设计对白不行,让文科生去设定能源结构、金属加工也不妥。”王川说,让每人主要分担不同的项目,可以做得更专业。

  工业化要求是为了尊重市场。制作过程要符合工业化生产的标准,制作之前的市场调研更是关键。青青树介绍,以《魁拔》为例,这并非是创作团队坐在办公室,感觉什么形象能够吸引观众,感觉什么故事情节能够有市场而进行盲目设定,而是通过对国内外动漫市场现状、观众进行周密的调研,才能够设计出符合动漫主流、最安全的类型片――少年热血,从内容上确保了市场满意度和美誉度。到了《魁拔2》的时候,剧情设计更是要精确到秒,每过25~30秒,剧情就要有推进;每过10余个内容,就会有一个新颖内容出现,密度绝不容错;全片剪完后,团队请了很多人试看,“注意着他们的表情”,最后剪去了10分钟,尽管那正是“导演最舍不得的一些段落”。 

  而正是这种完整流程,才能保证稳定盈利。在过去二十年当中,青青树动漫做的工作建成了比较完整,比较标准的动画内容生产流程,使得作品能够在95%的技术上保证稳定,在5%的艺术上保证它非常漂亮。这一点对于投资人来说是他真正的价值就是它的可预知性。

  创作离不开人才,青青树认为动画人才的培养需要解决两个问题:教育和工作环境,教育问题解决的是把人才教会,而工作环境问题解决的是把人才留住。为此,青青树开始找不同专业的老师来上课,补充团队的知识结构,范围包含天文地理,文史音乐,服装机械等等。同时,用助学金的形式把还无法独立工作的应届毕业生养起来,让他们在公司工作,给他们再学习的时间和机会。青青树把这称谓“双养“,前者是用知识养,解决教育问题,提高人才的综合性;后者是用钱养,创造健康的工作环境,完成从书本到实战的过渡,培养适用的动画人才。《魁拔》证明了“双养“的效果和意义。经过多年的积淀,2011年暑假,《魁拔之十万火急》横空出世,其制作精度和工艺水平令人赞叹,有很多人根本不相信是国产动画,正当观众赞叹之际,青青树又完成了续作《魁拔之大战元泱界》,并于5月31日公映。而它的主创团队正是青青树慢慢培养出的一批骨干。

  如今,青青树的“双养“仍在进行着。作为领军企业,青青树正培养着中国动漫的高精尖人才,为国产动漫产业提供”帅才“。但对于整个产业来说,还有方方面面的人才待“养”,需要行业内外共同努力,才可吸引各界精英加入国产动漫产业。

  人们还记得中国出过《大闹天宫》、《哪吒闹海》等经典动画,却不知道这是集一个国家、一个时代的力量,以“每个人都是精英”的团队配置,花数年时间制作出来的,而在现在这个电影商业化的年代,想要在市场上活下来,只有靠工业化,而中国动画创作时,原来相对作坊式的创作方法,在行业初起时可以操作,却不利于全行业的大规模生产。

(责编: 应声虫)
分享到:
猜你喜欢

看过本文的人还看过

意见反馈 电话:010-82612286保存  |  打印  |  关闭