费麒：经纪人不只是会计加保姆(图)
费麒费麒 经纪人不只是“会计+保姆”
华谊兄弟(微博)经纪公司联席总经理
［编辑·王振宇］ ［采访、文·谢璞、陈伟、王振宇］
眼前是一个典型的北方汉子，1米86的身高，身材魁梧，喜欢抽烟，他的言语和他的行事作风如出一辙，直率、简单而直接。你可能会困惑，这样一个直来直往的人能在八面玲珑的演艺圈中游刃有余吗？事实上，被圈内人称做“老费”的费麒领导着华谊经纪旗下最大的分支，王宝强(微博)、张国强、张涵予(微博)(微博)、苏有朋(微博)(微博)、段奕宏(微博)、廖凡(微博)(微博)等众男星都签约于此。他还是“六年一班”的成员之一，这个同学会式的组织早已经超越简单的聚会，而成为路人皆知的明星集体。在费麒身上，更多地体现着经纪人行业独特的经营哲学和随机应变的管理方式。
华谊男艺人的操盘手
在加入华谊兄弟之前，费麒曾经一度创办过自己的广告公司，与华谊兄弟公司也有业务的往来。在密切的交往之后，王中军和王中磊(微博)发现费麒身上的独特能力，决定力邀他加盟。从广告圈进入演艺界，费麒也算是玩了一把“跨界”。回忆起自己的广告从业经验，费麒说，这对他现在的工作影响还是很大的，经纪艺人跟广告公司包装好一个产品和品牌性质是一样的，其实没有太大差别。谈到旗下众多男艺人，因为广告从业经验，费麒乐于将艺人经纪比喻成企业的品牌或产品包装。在他看来，每一个艺人背后都必须有特殊的品质让人记住他，譬如王宝强的坚韧与亲善，而张涵予的内敛与阳刚。
对于一个经纪人来说，率领男明星征战演艺界是一个相对复杂的任务。对于男艺人未来的成功之路，费麒并没有提出标新立异的见解，剥离了繁杂的各种分析，他唯一的总结就是“努力和坚持”。而这个成功的秘诀也来自于他多年积累的经验和在演艺圈里奋斗的收获。他现在是华谊经纪的联席总经理，他的小组在华谊兄弟公司的经纪公司内是最大的一个，也是最具影响力的一个。费麒说， “对于男艺人来说，他们需要付出更多的努力，走更多的弯路，遭遇更多的挫折之后，才能凤凰涅槃。”费麒坦言，更多的时候，人们总是看到明星们光鲜华丽的一面，要获得成功，尤其是男艺人，事实上需要付出更多的努力。“很多人只是看到王宝强在电视剧和电影成功的一面，却忘记了他曾在北影厂‘趴活儿’的艰辛。成功的关键在于，你要是有理想，就别放弃，不放弃的人最后都能成”。他会告诫旗下的男星，要想成功必须有真本事，成功总是熬出来的，“想想张涵予也是到了40岁才红。我看到他的时候，我就知道，他会红，因为他足够努力。”
张涵予费麒的经纪人哲学
多年的广告从业经验，加上对瞬息万变的演艺圈的冷静观察，让费麒变成了一个冷静、理性的人，他虽然直率、坦诚，但也极其精明，他不去刻意渲染某个艺人的成功路径，但他知道如何利用广阔的市场塑造不同的艺人。他告诉我，王宝强与张涵予的市场定位绝对不同，他们有着不同的市场定位，也有着各自的市场空间，艺人的价值不能简单地进行计算。
如果说，过去费麒在打造男艺人方面颇具慧眼、能征善战，今天，对费麒来说，需要的是战术向战略的转变。他开始思考，“如何才能按照现代公司治理结构和管理方式来改造经纪团队？”华谊兄弟，这家创业板上市的公司曾培育了范冰冰、李冰冰(微博)、周迅等国内超一线大牌明星。与“大树底下好乘凉”的谚语相反的是，不少明星借助华谊成名之后，便独立出来。对于娱乐公司而言，这也意味着“核心资产的流失”。关于这个问题，费麒也充满了疑问。在他的从业经验中，广告、传媒、演艺这些依靠“人才”的产业似乎都面临着这样一个瓶颈，太过依靠明星级员工，使得公司运营承担着极大的风险。费麒说，华谊成立了自己的“华谊经纪公司”便是对于这个问题的一个很好尝试，华谊经纪分为几个独立的小组，给予每个艺人充分的发展空间和股权等方面的经济激励，目的就是“华谊搭台，明星各自唱好自己的戏”。费麒将这种方式与宝洁、百事集团的多产品、多品牌管理模式相比较，宝洁下面有海飞丝、沙宣，还有飘柔等，而百事有百事可乐等系列品牌和产品，都给予了它们各自为政又相对统一的发展空间。
“演艺说到底就是一门生意。”费麒否定了经纪人就是保姆的看法，他不断要求旗下的经纪人完善和提高自己的从业素质，经纪人不仅是照顾、安排好明星的生活和工作，帮助他们开拓市场和管理财务，更需要了解自己明星的品质和品牌定位。费麒相信，经纪好一个明星就像运营一个公司，它需要经纪人了解市场，了解品牌，了解公关，更要了解市场营销各种策略。“明星经纪人，不仅仅是‘会计加保姆’，他们需要更加懂得品牌、公关和市场推广。演艺圈瞬息万变，经纪人必须做好应对变化的准备。”
|
|
|