白玉兰论坛之“奥运、世博中的传媒力量”实录

　　新浪娱乐讯 6月12日，上海电视节白玉兰论坛举行《奥运、世博中的传媒力量》的高峰论坛，探讨大型国际文化活动在推广国家形象、促进地区经济发展方面意义重大。本次论坛以2008年奥运会、2010年世博会为背景，讨论电视在大型国际文化活动中的责任、角色、运作和影响等，案例来于上几届奥运、世博主办国和主办地媒体的经验。以下为实录：

　　袁鸣：各位来宾、各位媒体的朋友大家下午好，欢迎大家参加第13届上海电视节白玉兰论坛高峰论坛，我们今天的主题是全球话题行业经验。

　　今天我们请到四位嘉宾，各位有谁亲临雅典看过奥运会？请举手？有谁在电视、报纸上看过或者是阅读过有关报纸的消息？是所有人。有谁去过爱知看过世界博览会？是朱咏雷先生。 各位通过报纸、电视知道爱知世博会有多少？所有人，谢谢。这是我们今天话题的由来，像世博会、奥运会，大型的文化体育活动，既是一场社会的狂欢，也是一场媒体的声言，媒体放大、强化这样的盛宴，搭上了世博的车，媒体本身也被扩大了很多。我们今天请来的四位嘉宾，从他们的经验我们可以更好的探讨一下奥运、世博中的媒体影响。

　　第一位有请阿里斯特·尼克拉吉斯先生，他是雅典人，生长在雅典。他让我不要告诉大家，他很资深，有几十年的电视、体育记者的经验，在雅典奥运当中，他做了主要的新闻负责人，我们先请他上来为我们做一个演讲。在他的演讲结束之后，我想请大家稍微留一下问题，我们等一下四位嘉宾结束之后，有一个平台，请他们一起在台上深入的探讨，我们首先听听雅典的经验，有请阿里斯特·尼克拉吉斯先生，欢迎。

　　

　　阿里斯特·尼克拉吉斯：女士们先生们，非常荣幸今天能够来到中国，因为我们都知道，北京是继雅典之后召开奥运会的城市，我们认为这希腊和中国，这两个国家都是古文明的摇篮尽管希腊是一个比较小的国家，我们都相信2008年中国的奥运会将是一场难以令人忘怀的。在准备2004年奥运会的时候，我们希腊这个小国来说这是一个非常大的任务，因为我们是小国召开了世界最大的体育盛会，任务繁重。我首先讲我们希腊奥组委的一些战略、组织、我们的时间表，我们的通讯战略、我们的一些相关活动，然后我会主要讲讲我们新闻媒体中心，再讲讲我们文字、照相媒体，最后讲我们的转播情况和转播商。

　　我们的奥组委主要的任务是为人类创造一个独特奥运经验，这样的一个使命，我们所有的通讯活动和相关的奥运有关活动，都是围绕这个使命的，我们做了一些组织、提供、呈现、推动、重新定位，展示和传播这些事。我们有四个重要的基石来支撑我们奥组委沟通战略，怎么讲呢？在01年我们是一个提高认知的年度，当时的沟通推介活动，主要是进行宣传，让人们进一步了解04年的奥运会，我们得到了很多媒体的支持，人们也对奥运会有更多的了解。在02年不仅提高认知，还强调了激发灵感，我们鼓励很多的希腊民众和我们一起共同去发掘希腊的问题和奥问文化同时联系在一起，03年的基石是提高认知、产生灵感、兴趣。04年的基石又加了一点是鼓励参与。在04年我们鼓励更多的人参与到奥运会的活动中，可以说这一年我们是四个事都做了，这样让2004年的奥运会成为我们一个永久的、存活的历史遗产，而且我们保留了很多奥运会的基础设施，现在还在雅典得以使用。

　　可以说奥运会是为数不多真正的全球性的活动，所以奥运会有各种各样的观众，我们需要给所有的观众提高认知，提高他们的参与、鼓动他们的灵感。在这样的过程当中，我们把媒体看成了我们的朋友，只有这样，才能和媒体进行充分的合作，下面我列出的是我们奥组委的主要观众，我们针对的受众。我们的沟通战略是在奥运会前四年就制订了，在2000年的时候制订了一般的标准，而且我们还进行了媒体方面的准备。媒体方面的准备关于奥运会很多计划，我们是通过媒体广泛的报告，在奥运会召开前的两年，也就是2002年我们有一个新的计划，就是充分的听取公众意见，更好的准备奥运会。同时，在2002年的时候，我们还通过收集公众的意见，来给雅典奥组委做一个更好的定位，让它的战略更清晰。这样奥运会的准备和奥运会的推介，可以说在同时进行。第三个时间点，当然就是04年比赛的时间，上面就是我们主要的一些沟通战略。说到我们和国内的媒体交流，我们保证双向信息的交流，比如说我们还让希腊本地的媒体充分收集与奥运会相关的数据，而且这些数据每天向希腊媒体和国际媒体发布。而且这些新闻，可以说每天都有我们希腊的媒体传播出去，同时我们还通过短信的手段，来给记者发布更多的信息。我们还有很多的相关出版物，比如总体奥林匹克活动，奥运会的历史介绍，这些出版物都发表到舆论导向，发表到普通的听众这里等等。另外我们还有很多的照片，这些照片是从我们雅典竞标召开奥运会一直到奥运会召开期间，各种各样的照片都有收集。在准备奥运会的时候，我们有来自7千多的媒体，给我们提出2.1万个有关媒体方面的要求，我们奥组委要进行相应的协调。

　　我们在奥运会，有28个主要的场馆，在每个场馆都有媒体中心，可以说我们招待了来自世界各地一万多个记者，有来自世界2000多个通讯社，还有发布了2000多份通讯稿，还有来自平面媒体的很多记者，也参与了我们奥运会的媒体报道，来共同向全球的观众传递信息。从一开始我们的目的就是组织、计划，提供最高质量的文字和报道，双向的信息流吸取了各方的意见，这样可以让我们和世界上一些媒体机构，特别是最大的通讯社有紧密的接触和交流。我们还召开了四次媒体吹风会，第一次在01年、最后一次是04年，04年的这次是在主新闻中心，当时的新闻中心已经开始运作了。直观的、比较短的、很客观的一些比赛的信息。比如谁赢了、谁输入提供给住在奥运村的媒体参考，这是有关通讯沟通方面的战略。

　　大家看到的是2004年网站的一个网页，大家知道这个网页上，是一天的安排，这是04年奥运会的赛程安排，下一张是另一页，是一个女子举重48千克的相关网页，这个是男子网球单打的网页。主要是给我们记者各国奥林匹克代表和国际奥组委代表的地方，主要的新闻中心和国际广播中心，也就是ABC之间是非常近的，可以保证较近的交流。NPC的总部，是在奥运村的中心。主媒体中心主要的目的是保证一种理想的工作状态，创造独特的氛围，营造积极沟通的机会，营造积极、友好合作的气氛。通过这样的一种努力，希望能够让大家有很好的沟通、能够很好的进行合作。这里面是一些统计数据，有5500家媒体，有5200多家是获得了证件的媒体。此外还包括266家没有转播权的转播机构，再看看比赛场馆的媒体中心，这些就给记者或者是转播机构，提供机会，可以对赛事进行报道。大家可以看到，这些有篮球场、田径场、游泳池，这些场所都设有赛场的媒体中心。可以说这些运动员，他们在2004年是回到了现代奥运会1896年首次诞生的地方。

　　这些都是关键的数据。里面还有一些数据，里面我们有1.3万有关运动员的简介，7000多篇新闻报道，转播商带给大家比赛画面，同时提供给各种和赛事相关信息的机构，这些电视媒体，他们是需要得到更多的支持，在雅典我们也有一些创新型的想法，让这些电视转播商可以从中受益。我们的一些创新和一些改进的地方，包括在奥运会历史上第一次实现了全面数字化的转播，另外还有高清电视，报道的范围也得到了增加，还有可以搜索的历史资料，另外，我们在一些商务当中采用了高清电视转播，也使得赛事变得非常吸引人。另外还有便捷的交通，可以让新闻工作者可以及时的疏散。根据现有的信息，04年的雅典奥运会被认为是奥运会转播方面做得最好的一届奥运会。根据国际奥委会的数据，奥运会的转播等，比如受众达到了39亿人次，雅典奥运会的成功举办和转播，是奥运史上又一次伟大的事件。首先我们向自己证明了，我们可以做好这样大、高规格的赛事转播工作，我们也发现每一次赛事转播的时候，在赛事的场地都回想着奥林匹克的主旋律，这样的景象就像几千年古奥运会营造的良好、积极的氛围。我想介绍的情况就是这么多，我相信北京的奥运会也会在这些方面做得更好，当然你们需要更好的做好媒体的服务工作，谢谢大家。

　　袁鸣：谢谢，感谢阿里斯特·尼克拉吉斯先生非常坦率的为我们介绍了雅典奥运会的经验，这也让我们了解为什么这此一次媒体宣传最为成功的奥运。如果我们说奥运也是一场媒体盛宴，这种盛宴一定是用诚意和技巧准备的。接下来更令人期待的

北京奥运，接下来的嘉宾是北京奥林匹克转播有限公司首席运营官马国力，每位只要看电视、看体育的人我想都会知道他的名字，他的经验也是我们期待的，接下来我们掌声欢迎马国力先生。

　　马国力：谢谢组委会给我这个机会，给大家介绍北京奥运会的情况。从刚刚阿里斯特·尼克拉吉斯的PPT颜色上和从北京奥运会的底色可以看出奥运会从海洋走到陆地来了。它的底色是蓝色的，我们北京奥运会的底色是红、黄两色。

　　我给大家讲一个真的事情。

　　01年的2月份，国际奥组委的评估委员会最后一次到这几个城市进行参观，做最后的评估，在评估团来的时候，我代表北京奥申委做媒体方面的陈述。我也是介绍了很多北京准备怎样把记者当成朋友的措施，其中一位国际奥委会的委员问了我一个问题，如果北京拿到了奥运会的主办权，你们奥申委是否同意电视交由国际奥委会负责，当时的回答是肯定的，因为在2000年年底，国际奥委会执委会做出一个决定，今后的奥运会，无论冬季还是夏季，电视的转播和服务，由国际奥委会直接负责。这样做的目的，是为了保证无论在任何一个城市，都会有相同的高水平服务，而这种高质量的服务，是保证全世界人了解奥运会的一个主要的渠道。所以在2001年之后，7月13日北京拿到了08年奥运会的主办权之后，国际奥委会方面成立了一个奥林匹克服务转播公司我们，和北京奥组委成立了中外合作企业，就是北京奥林匹克转播有限公司。当然这个合同，由于我们中国的特殊情况，因为国务院有广播电视条例，是不允许外资进入到广播电视制作行业的，所以这个谈判进行了很久，大概有一年多的时间，才达成最终的协议。BOB是一个由OBS管理的奥运会电视制作服务公司，但这里面又要求一定要有一个中国人作为这个公司的首席运营官，因此国际奥委会和北京奥组委和中央电视台的主要领导，最后决定由我来受聘OBS，担任这个公司的首席运营官，处理平常日常的事物。不仅BOB是一个中外合资的企业，而且整个操作也是完全一种国际上的合作，这里面有一个最主要的因素，就是奥运会这么大的规模，奥运会的电视制作要牵涉到几千人，没有一个城市、没有一个国家可以由这么多现成的人员和设备来参与制作、组织制作。也没有一个国家会愿意只为电视制作支付大量的资金，专门购置这方面的设备和培养这方面的人员。从这个方面来讲决定了要由来自全世界各个电视台的团队共同完成。到现在为止，BOB已经和来自全世界45个制作队伍签订了协议，已经和超过50家设备提供商签订了协议。这个在奥运会期间，我们大概有4000工作人员，其中将近50%是来自全世界各地的。现在BOB一共有180人，其中三分之一是来自15个国家和地区的工作人员。

　　BOB的职责有以下几项，一个是制作北京奥运会的广播电视信号，28个比赛项目，这个是作为公用的信号，这个是要完全、不偏不倚向全世界所有的授权转播商提供。再一个是刚刚阿里斯特·尼克拉吉斯提到的，国际广播电视总局，这个是来自全世界广播电视的机构大本营，设立在北京奥林匹克公园里面，将来奥运会之后是北京国际会议中心。同时，除了公用的信号，大家无论生活在哪个地区和国度，你所看到的奥运会的电视节目，是由当地的电视台转播的，因此一定要加上自己的个性化。比如中央台比赛之后有对刘翔的采访，有一个现场记者的播报，这种个性化的服务，是由各个转播上向BOB提出要求，BOB来提供这种单边服务。同时还要和奥组委联络，还要拍摄一些主办城市的专题片，向全世界服务。同时我们还要向国际奥委会和北京奥组委提供一整套比赛的完整录像，这是我们的任务。

　　刚才我说服务，我们是向全球拥有奥运会转播权的转播商提供服务，目前来讲，北京奥运会的转播权拥有者就是我给大家列出来的这些单位，当然每届和每届都不一样。特别是在今后的10年温哥华冬奥会和12年的伦敦奥运会，名单一定会有一定的变化，每隔四年国际奥委会要重新谈论一次。所有这些转播商，我下面向大家谈到整个BOB和转播商在赛事有多大的规模？第一个规模是28个体育比赛的全部信号现场直播，而且全部都是高清，因为从08年开始国际奥委会，今后的奥运会电视转播，必须使用高清电视信号，这个实际上和当年黑白电视转彩色电视的转变重要性一样。高清信号，我们在座很多人到现在都还看不到，但由于技术的发展，在今后的几年高清电视讲成为电视的主流产品。而在这28个项目里面，中国的团队负责7项，这是奥运会历史上国际合作主办地所在国提供最多的制作队伍的一次。上海文广负责足球和网球2项，整体中国的团队大概有700人的规模。中国团队的参加，对中国今后的体育电视转播，会有非常意义深远的影响。因为你做过最好的，你就不会再愿意退回做更差的信号。

　　在奥运会期间，所有参加的人员，BOB有4000人左右，包括700多中方的制作人员，我们和北京的两所大学、1000多的辅助人员的培训，还会有其他的设备提供商、包括之外的制作团队，还包括其他的一些自由职业者差不多4000人左右，现在正式制作奥运会期间详细的人员岗位名单。整个的制作小时是3800小时左右，我们的小时数是根据比赛的项目算出来的，但是一些比赛项目可能要延长，像网球、

乒乓球时间不是一定的。动用的转播车是65到70辆左右，由于高清转播车在全世界目前保有量并不是很大，相对来讲中国新进的高清转播车，反而会更多一些。其中我们有20辆是从中国各个电视台租用的。

　　刚才我说的ABC工作的，有奥运会转播权的整体工作人员，大概是1万左右，和雅典基本持平。刚才阿里斯特·尼克拉吉斯说的是39亿，我想在中国应该多出1亿，是40亿人口观看奥运会的电视转播，这个应该是可以做到的。说到奥运会的电视转播，因为我本人负责了中央电视台的体育节目大概20年，我简单的谈一点我对大型活动的电视操作的一点基础的感想。

　　当然首先前提不用说，现在所有的大型活动如果没有电视，影响力就要差很多。尽管现在有新媒体、有其他的很多传播渠道，但在未来的这些年里面，我是做电视的，我可能比较传统一些，新媒体是一个非常好的途径，但真的要想取代电视，特别是电视变成高清以后，在大型活动活动当中想取代电视，恐怕还很难。因此我个人认为，电视在今后相当长的一段时间里面，还会是观众所需要的主流媒体。但是电视传播的质量和数量，由于技术的进步、由于整体观众的要求，它变得越来越高，从模拟的到数字的、从数字到高清，这个时间越来越短了。观众对于大型活动的电视传播要求越来越高。而这种高质量的电视服务要求，取决于计划性的，给我本身体会最深的就是计划性，刚刚阿里斯特·尼克拉吉斯提到其中有一段也是奥运会之前4年要做什么，奥运会之前2年要做什么，这样你都做到了，才能保证奥运会期间不出任何问题，因为奥运会是不可以出任何问题、不可以出一点问题的。也就是这种计划性，其实目的是要提前制订操作技术，我在中央电视台2000年的时候，我和体育总局还有我们部门的人员说过，计划性是一个国家、一个组织成熟的标志。必须作为一个部门、一个国家的主管部门，一定要心中有数，而且这个心中有数越早越好。既然受邀到了这里，我总要提一点，我做世博会只是听说，我收到邀请之前没有认为我和世博会有任何的联系。但主题是奥运和世博的传媒力量，我也愿意提出一些我个人的建议。我来了看到朱咏雷先生在这里，我说的就没有任何意义了，因为他是非常资深的电视主管人员。

　　我个人的感觉，我没有去过爱知世博会，我原来去过汉诺威和塞尔维亚的，我有一个基本的感觉，就是世博会和奥运会相比，他的电视制作恐怕有所不同，因为奥运会28个比赛项目，在17天内同时举行，加上开幕式、闭幕式，4000小时左右的信号量，共性非常强。世博会一般都是半年左右的时间，每个国家的展馆都不一样，可能个性化的服务跟奥运会相比更突出一些。同时，奥运会是一种竞赛，是一种全球标准的竞赛，因此这种电视客观传达，是非常重要的。世博会，是各个国家不同风格的展馆组成，各个国家和各个国家的差异很大，作为电视制作人员来讲，因此恐怕有很多创造性的东西。这和奥运会相比，世博会的电视制作挑战性可能更大。在这里我建议，第一，计划人员尽早到位，我的体会就是做大型电视计划人员，计划人员尽早开始工作，特别是操作计划人员。第二，和奥运会相比，世博会要有更多个性化服务调查。像奥运会，国际奥委会已经有一个传统，每四年会有主办电视台大家提供要求，他们已经了解了大概的情况，而世博会在以往的时候，据我了解，当地的电视台转播，当地的报道可能多一些，国际 上成规模的报道还没有。在上海、在中国，我们很在意、很有能力做这种公共性服务的，因此这块如何了解各个国家的电视和各个国家观众的需要，这种问卷调查我觉得是非常需要的。有了需求，恐怕就有下面的服务手册、有节目编排。但我相信，上海在我们整个国家当中是非常强势的一个地区，上海的广播电视，在过去的这些年里面，也都有非常强的力量。我记得从10多年前，就和当时的上海电视台、东方电视台，我们之间的关系是竞争之中的合作，对手之中的朋友，我对上海整个的广播电视制作力量和上海媒体力量的了解，我相信世博会整个媒体服务，一定是非常出色的，谢谢各位！

　　袁鸣：谢谢马国力先生刚才的演讲，他给自己的定位是北京BOB，是以计划性的服务满足市场化的需求，当然也感谢他给上海世博会提出了很好的建议。刚才马先生也提到，世博和奥运有很多不同，我想这时候我们听听爱知世博会的经验。我们很高兴请到了NHK爱知世博会新闻总监椿雅昭先生，他担任爱知世博会的新闻总监期间，也担任了“爱·地球”的开幕统筹了闭幕式的总导演，也担任了日本周的制作和全球屋和超大型影剧院的统筹工作，我们也想听听椿雅昭先生的意见，我们听听他的经验，有请。

　　椿雅昭：大家好，因为我不会讲中文，所以请允许我用日文介绍一下。

　　今天上午我们参观了展览会，知道上海具有很高的制作水平和很精良的制作队伍。我们爱知世博会的经验不知道对上海有多大的启发，我想简单的介绍一下。

　　首先我想做一个自我介绍，我是在NHK工作的，我基本上是负责转播一些大型活动，这个相关的工作做了20多年，我现在在NHK的一个子公司担任主要的制片人。爱知世博会期间，我们2005年我们制订了各种大型活动的基本计划及负责在爱知世博会期间大型活动的经营管理、开闭幕式，等各类大型活动的演出、制作等等。就像大家所知道的，我是一个现场的制片人，我所掌握的信息，也不一定完全是正确的或者说是准确无误的，我首先要向大家申明的，我的意见并不代表爱知世博会的意见，只是我作为制片人角度谈一些个人的见解。

　　我首先介绍一下爱知世博会三个独特的地方。

　　一、在爱知世博会当中，虽然我们知道媒体的作用是很大的，但是我们对媒体的重视并不是从一开始就这样了。

　　1、我想先介绍一下爱知世博会的影像播送、提供、管理。爱知世博会每天要对会场内的展示品、以及每天的大型活动、入场的观众等等，将日常的情况有效的用摄影机记录下来，进行一元化的管理，同时把它像世界各国进行提供播送。首先我们向国内提供的节目，我们每天将会场内的情况，编成15秒一集的短片，将这个短片向互联网和手机，一周的短片，我们要制作两百部，我们制作1到5分钟编辑好的节目，将这些节目在会场内的大型电视屏幕和在街头的大型屏幕上放映。对于国际上的媒体，我们NHK受博览会协会的委托，一个星期要向世界各地提供一个10分钟的精编的节目，通过国际通信卫星，向世界100个国家500多个电视台播送我们的信号，这也是世界第一次进入如此大规模的世博会的转播。在世博会期间，我们一共有23次超过将近4小时的电视节目提供给国际上的各个电视台。我们还应其他国外的电视台要求，组织了不同的摄影队伍，我们的记者摄影队伍受了世界50个国家以上的电视台委托，为他们制作了140多部节目。我们的报道组，除了NHK的人还向民营的电视台及民营制作公司、民营有线电视台征集，把他们的人员也用进来。除了人员的配备，还应国外的电视台和媒体的要求，组织高清电视制作队伍和家用摄像机拍摄转供互联网上发布节目的制作队伍。就像我刚才所说的，我们的爱知世博会日常情况记录，对国内、国外节目的播送及帮助国外媒体的采访等等，这些内容都非常繁多，而且非常容易各自为政，我们爱知世博会期间，将这些内容都统筹成一元管理，我们觉得这个做法还是非常有效的。另外我们提供节目和摄像的过程当中，我们不能忘记版权的问题，对于演出节目者来说，存在作词作曲、外观设计等专利。我们制作节目之前，和有关方面签定合同的时候，我们将著作权、版权等方面的内容，明确在合同里面记载，获得了当事者的认可后才进行制作和播放。因此我们必须注意国际和国内版权规定。

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