拍电影的过程是很奇妙的，里面有着各种能力上的考验和情绪控制上的考验。皆因在筹拍一部戏中，要有来自不同阶层和地位的工作人员，在同一时间里互相协调，不发生争拗是件不容易的事。
前期的电影制作分成很多部门：计有编剧组、制片组、导演组、美术组、摄影组、及武打戏时会加上的武师组，筹备时工作人员已有十多人，到现场拍摄时就更加有三四十人
。于是，拍戏就如玩二人三足一样，玩的人有时互相帮助，但有时又会则互相拖垮。作为副导演和制片就需要在各部门穿梭，不但要解决制作上的问题，很多时候还得要解决他们心理上的问题。
比如，编剧在筹备剧本时，他/她可能经不起导演的“折腾”，或气愤导演对戏剧处理的“无知”，忽然闹起情绪来，轻则迟交稿，重则人间蒸发，故若不在适当时候，听听他们的唠叨，剧本不知会拖至何时。到了剧本齐备，准备开戏时，制片组及导演组往往又会为了“预算”和“制作场面”的平衡，闹起意见，究竟谁来安抚谁，就视乎各人的修为。跟着最“好玩”的一部份，就是拍摄期间的一个多月(从前每部戏都有七十多组，拍摄时间会有三个月)，那时候因为是冲刺期，各部门都不容有失，各组人员的情绪都拉得很紧，稍有不满，他们就会萌起“劈炮”(离职)之心。而成熟的副导演或制片，就必需好好的疏导他们，不然一个部门的离心，很容易会引起连锁反应。拍戏是讲求“士气”的，没有了“士气”，各人解决问题的能力和效率，会出奇地下降。反过来，若然“士气”够，“凝聚力”够，那无论该戏是如何的艰辛，一切都会给各工作人员的惊人意志力解决之！
我曾经在外地拍片，便亲眼看到制片在一个下午里接到三个电话：一个是新手摄影师，他为刚拍完的一场放烟花戏而担忧；一个是编剧，他为刚才和导演开会时，因被导演提出更改剧情而动气；跟着就是导演，他来电向制片诉苦，说被监制无理“迫害”云云...... 幸好，这部戏有了这位出色的心理辅导员，于是大家都能在愉快的气氛下完成整部戏的拍摄，而在“煞科”那晚，各人更尽情欢乐，有些更因舍不得外地的工作人员而抱头痛哭起来，场面感人至极！
所以，我庆幸自己在成为导演之前，有过这么一段在基层打滚的甘苦日子。因为干电影其中一个“过瘾”的地方，就是享受这份万众一心的“凝聚力”。拍电影的过程就像落场和队友踢足球一样，当大家排除万难，向着目标进发前时，体内的亢奋指数会不断提升，可以抵得住长期的渴睡，抵得住疾病.....而在完场的那一刻，各队友们一起欢呼，一起松下来躺在草地上休息时，那种混着汗水的满足感，是难能可贵的。
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