张伟平与张艺谋在澳洲制作《黄金甲》后期
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张伟平，著名制片人，北京新画面影业有限公司董事长。1977年就读北京药剂学院药剂专业，后在北京普仁医院任药剂师。1989年始从事房地产、航空食品及药品代理等经营活动。1996年开始投资拍摄张艺谋电影：1996《有话好好说》；1998《一个都不能少》；1999《我的父亲母亲》；2000《幸福时光》；2002《英雄》；2003《十面埋伏》；2004《千里走单骑》；2006《黄金甲》。
他是中国电影著名的“两张组合”中的一张。可以说，是他重新打造了张艺谋，同时打造出中国式大片。10年来，他投资了张艺谋的一系列影片，由于他成功的商业操作，创造了中国电影史上20年来未有的奇观——《英雄》首次在本土击败好莱坞大片，成为该年度票房“英雄”。
就是大腕
记者(以下简称“记”)：据说《满城尽带黄金甲》(以下简称《黄金甲》)已定于今年12月份上映，目前是什么情况？
张伟平(以下简称“张”)：目前《黄金甲》的后期制作进行得超乎寻常的顺利。这是张艺谋的第三部古装商业武打片，从前期的准备到经验都已经充足，尤其是在演员的配置上。大家都知道，这次演员的阵容非常强大。更重要的是，这部电影的故事很扎实，可以说是艺谋所有作品中最扎实的一部。
记：那我们到时可以期待一部什么样的电影？
张：要让我说，它将是张艺谋古装大片的终结版。
记：终结版？
张：对，不会再拍了。
记：可是目前中国古装武打片在国际市场上挺被看好的，放弃成熟的套路不会觉得可惜吗？
张：我和艺谋在电影的创作上有个共识，那也是我们必须要面对的残酷现实：作为一个导演，一定得不断地有新的想法和创新的内容，并在他的电影中得到具体的体现，这样才能抓住观众，让他们每次走进电影院都不失望。我觉得张艺谋已经把他对古装武侠的所有想法、情感、想象力和创作力全部倾注在《黄金甲》里了，它是张艺谋拍摄商业巨片以来的一个总结，既然是总结，艺谋自己以后也不想再拍这类片子了。
记：要说总结，至少目前我们可以看到的是在演员阵容上几乎把几代全球华人巨星来了个总结，像周润发、周杰伦，他们分别是中年人和年轻人的顶级偶像。
张：对，我们这一代人喜欢的是周润发，但现在影院里活动的主力观众是周杰伦的影迷。我投资张艺谋的电影8部，这次用周杰伦我是态度最坚决的。艺谋当时没有想到周杰伦，我说一定要用他，周杰伦是一个可以通过加入《黄金甲》来带动观众和市场的重要因素，同时，他又具备这方面的才华。张艺谋说，如果要用他，剧本就要做外科手术，将是很大的改动。我说，那也值。
记：你这么坚决，是不是想着3.6亿的投资？
张：不光是3.6亿，那不是我考虑的最重要的因素。因为《英雄》，我们新画面创造了2.5亿的中国电影票房纪录，到今天无人打破，但我自己想拿《黄金甲》来刷新纪录。现在你看，这部电影每个点上都站满了人，巩俐，10年后重回张艺谋作品，观众不期待吗？然后是周润发，第一次和张艺谋合作， 你不期待吗？
记：这一两年，投资几个亿的大片不见得都赢得了好的口碑，比如《无极》。我听说你是一个习惯想到最坏结果的人，有没有设想过《黄金甲》的最糟糕结果？
张：说到糟糕，我是从《十面埋伏》走过来的。坦率地说，《十面埋伏》那部影片，我在剪接台上看完以后，就想到了两个字——“糟糕”。这不完全指影片，影片有软肋，但更大的麻烦是媒体的反应。我当时就对张艺谋说，“它将来上映以后，你将会面临媒体的攻击和漫骂。”这是原话。“最后可能把我都得搭上。”艺谋当时还有点怀疑，问我：会那么严重吗？我回答说，会的。果然，《十面埋伏》导致有史以来最大的一次“倒张运动”。人是要长记性的，聪明的人就是同样的错误不犯第二次。至于你提到的电影，我不想比较，中国有句老话：“人比人得死，货比货得扔。”
就拍大片
记：关于电影，你有句惊世骇俗的话：“文艺片是中场休息，大片才是比赛的开始……”
张：这是我的体会，绝对真实的体会。为什么在《英雄》之前，没有一部中国电影能够在我们本土打败好莱坞？我总结下来，就是我们缺乏有实力的国产商业大片。拿我来说，在我投拍《英雄》之前，投资了《有话好好说》《一个都不能少》《我的父亲母亲》《幸福时光》，全部都是文艺片。它们当时也算拍得很成功的文艺作品，可我心里清楚，这些加一块儿都不能和一部好莱坞大片抗衡。这是一个残酷的事实。你看中国台湾，有侯孝贤、杨德昌，可是好莱坞大片在台湾上映分成都是拿大头，你不接受不行。还有中国香港，它们的电影也不能和好莱坞抗衡，现在不是大批的港台艺人涌入大陆，寻找谋生的机会吗？
记：在台湾、香港电影市场衰败时，为什么我们内地电影市场还有抗衡的机会？
张：准确地讲，就是因为当年《英雄》创造了2.5亿的票房，让全世界的电影人和电影投资人对中国大陆产生了格外的兴趣，因为他们看到了中国市场巨大的潜力。
记：你这样说不担心别人说你太“商人”了？
张：现在不能弄那种曲高和寡的事。超女为什么那样受欢迎？其实她们的唱功和自身条件都很一般，但这个节目很娱乐，很亲民。坦率地说，我觉得现在高雅的东西是小众，我们电影是不能小众的，如果我们继续小众，那大众就会一个不少地被好莱坞拿下。
记：问题是，中国电影工业有制作商业大片的实力吗？
张：有，而且我们还可以少花钱多办事。比如我们2.6亿人民币投资《英雄》，跟好莱坞大片比起来算什么呀，一个零头，人家都两亿美金。但《英雄》在国内打败了好莱坞，在美国市场连续高居票房榜首三周，之前中国电影从来没有过。这是事实，你说这不是中国电影扬名海外吗？这是真正扬名海外，不是说你拿一奖就好。我觉得拿奖是个人的荣誉，跟电影关系不大，跟观众更没多大关系。
记：你讲的这些道理明摆着，可中国电影圈重文艺片的风气依然很浓，为什么？
张：因为能拍大片的人现在在内地电影界是凤毛麟角。
就认艺谋
记：说起来你就是因为张巩分手后，投资人对张艺谋失去了信心，你为了义气去帮助他，才进入电影圈的。当时你对电影不会想得像现在这样清楚吧？
张：当时就是救急，我觉得做人只有真正遇到事的时候才知道什么叫肝胆相照。我觉得朋友是在事上，在朋友遇到危难的时候，你毫不犹豫地出手帮忙，而你出手就能解决问题。
记：你出手的2000多万是亏了吧？
张：赔了1000多万。当时我如果拿那2000多万继续做那两个地产项目，可能会赚两个亿，但是我无怨无悔，昨天中午和艺谋吃饭时还说到这事，他说我真是一根筋，比他还一根筋。
记：按常理，拿了2000多万，帮助完了，钱也赔了，收手也问心无愧了。你怎么就和他、和电影扭上了呢？
张：我脾气一上来，想，帮人帮到底，干脆继续出手，左右两直拳，一下投资张艺谋一年里拍了两部电影，《一个都不能少》，《我的父亲母亲》。
记：看来是你的倔脾气才产生了独一无二的新画面，10年都只出品一个导演的作品，世界罕见。不过从商业上讲，把鸡蛋全部放到一个篮子里，是明智的吗？
张：我不是一个合格的商人，所以我的决策都不出自一个商人的正常思维，我就认张艺谋，因为我走进电影，是为了支持张艺谋，张艺谋将来不拍电影了，我肯定就不干电影了，马上。
记：洛克菲勒有句话很著名，“建立在商业上的友谊远比建立在友谊上的商业来得好。”但你的选择显然是在友谊上建立商业。
张：我根本就不认老外说的那些乱七八糟的话，洛克菲勒多大老板，多成功，跟我没关系。老外，父子间喝个咖啡都AA制，中国人肯定不能接受，所以老外的做法在中国来行不通，无数事实证明，老外根本理解不了中国人的情感。
记：可是咱们成都有句俗话“专烧熟人”，而且你和张艺谋之间还有特别敏感的投资与回报的关系，这10年的合作就真的不会有问题？
张：我相信缘分，艺谋也相信缘分，用他的话来说，我们是“缺一不可的组合”。你别看张艺谋不爱说话，但他心里非常有数，而且很果断。这一点我们非常像，在行事风格上都是雷厉风行。我非常欣赏张艺谋这一点。坦率地说，这十几年来跟张艺谋的交往，我敢说他从来没有跟我说过瞎话，没欺骗过我，从来没有，不管是好事还是坏事。就冲这一点，我觉得这个人，这个朋友，一辈子交往，值，为他付出，值。
记：连一丝阴影都没有过？
张：没有。我们俩这么多年，当然有很多挑拨离间的话，还有钱。但是我们两个人在钱上从来没有闹过矛盾，一丁点儿不愉快都没有。我觉得这第一靠人品，第二靠的是实力，10年合作，我从不看剧本，也不看账本，我认的就是张艺谋。
记：你觉得张艺谋认同你的是什么呢？
张：坦率地说，他是这么多年对我不断地了解才产生了认同和信任。艺谋是个冷静的人，他在判断事情和人上，首先要看到事实。张艺谋这个人你别想忽悠他，他太清楚了，这么多年经历这么多磨难，他什么事情没见过？所以跟张艺谋接触，要真诚，你的实力要体现在跟他合作的工作上，在需要解决的难题上，你要他从心里面信服你，这个基础才会扎实。
就是野心
记：我注意到你已经几次提到实力这个词语，指资金实力吗？我知道你还在经营房地产、药品、航空食品。
张：没有这么简单，它应该是“综合国力”的意思。如果光说财力，我想中国比我有钱的老板多的是。我也清楚，近几年，抱着钱追张艺谋的老板太多了。实力一个是人品，一个是解决困难的力量、手段、方法，原则就是全力以赴保证影片顺利地完成。
记：这个实力是否跟你在不同行业乃至政府部门工作过有关系？
张：当然有关系，这叫人力资源。在中国做事，你再有力量，也手大遮不过天，有很多事情，是拿钱解决不了的。不过人力资源的力量来自你的做人，你做人好，朋友就多，你做人真诚，身边的朋友就对你真诚，大家心头都有数，谁也不比谁傻。
记：哪一部分的投资回报大？
张：投资电影的感受和房地产不一样，房地产我得到的是物质享受，电影得到的是精神享受。
记：10年下来，电影带给你什么样的精神享受？
张：对于我来说，电影真正产生的精神享受是一场新闻发布会，一个首映式，张艺谋带着演员往那台上一坐的时候，跟媒体之间那种娱乐、热烈的气氛，给大家带来很多享受、兴奋、快乐，那时对我来说就是享受。
记：看着那场面，你心里就美滋滋的？
张：是这样，因为那一切都是我创造出来的。
记：在一般商业上你也可以拥有同样的场面呀。
张：不一样，一个楼盘做得再好，影响力、关注力都是很有限的，一部电影可以引起全世界的关注。
记：原来这精神享受中还暗藏着一个男人面对世界的野心。
张：这就是区别，一个是全中国，一个是全世界。
采访手记(8月30日 北京)
我一直试图通过谈话模拟出张伟平10年前出手2600万给张艺谋的场景，因为对于中国电影，那绝对是一个历史性的时刻。
之前，张伟平和张艺谋在两条道上毫不相干，只是因为巩俐和张伟平夫人在一次聚会上相识投缘，两个男人得到了一个彼此了解的机会，然后成为朋友。几年后，张艺谋失去巩俐，同时也失去了投资人对他的信心。为了帮助张艺谋渡过难关，张伟平停下两个地产项目，抽出资金投拍张艺谋电影《有话好好说》。从此，中国电影就有了著名的“两张组合”。数年合作下来，他们创造了一个奇迹：《英雄》首次在本土击败好莱坞大片，成为该年度票房“英雄”。
我很难想象后面这一切的缘起真的只是一个冲动。当然，我不怀疑高大魁梧的北方男人张伟平骨子里存在着义气干云、豪气冲天的古典情怀，我甚至相信如果时间再往前推，在袍哥大爷可以活动的年代，在“小旋风”柴进广庇侠客义士的岁月，张伟平的气质和禀性完全可以胜任同样的角色。真的，他声如宏钟，两肋插刀，朋友四方，完全可以在张艺谋电影里本色出演一个江湖大佬——如果他愿意的话。
但是，我不会忘记那时候的张伟平已经是一个很能赚钱的商人，更不会忽略他说的一句话：“朋友是在遇到危难的时候，你毫不犹豫地出手帮忙，而你出手就能解决问题。”显然，张伟平出手2600万的时候一定掂量过他将帮助的那个人——也就是张艺谋——是不是具有扶持一把的价值。其后的过程也证明了这点，张伟平比好多人都早一步明白张艺谋的品牌价值，他要做的不过是帮助张艺谋把蒙在这块金字招牌上的灰擦掉，这个过程叫营销。
在更后来，我们看到了张伟平营销《英雄》、《十面埋伏》、《千里走单骑》，笔笔皆是大手笔，次次打出好算盘。所以，从房地产商人，到中国第一制片人，张伟平没有偶然，义气和精明注定了他和张艺谋的缘分，也注定了他将在中国电影史上留下自己的名字。当然，他更有野心在世界电影史上写下浓墨重彩的一笔。
这样的野心没什么不好。中国电影需要张艺谋一样的电影艺术家，同样需要投资和经营电影的商人，因为电影既是艺术，也是产业，如果老是好莱坞大片来赚中国观众的钱，中国电影工业就悲惨了。
张伟平的目标就是用张艺谋品牌的品质加他的营销天赋来让中国电影骄傲一把、中国人自豪一把。我想这就是张伟平和当初弃张艺谋而去的那些商人们最本质的区别，他是一个“义商”，而义，绝对关乎天下和民心。本报记者 文杰
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