新航标：韩三平上任记 中影改革12年扫描 (4)
独家对话韩三平——“把脉”当今中国电影市场
新浪娱乐：你作为中影集团的老总，本身也参与过电影的各种环节，可以说通过你从事电影工作30多年的经验，对电影产业本身的机制是了如指掌的，那么在你看来，一部成功的电影应该具备哪些必然要素？
韩三平：任何电影人在拍电影之前，都必须先搞清楚六个问题，第一是“拍什么？”也就是题材选择；第二是“怎么拍？”，也就是拍摄形式、手段的选择；第三是“谁来拍？”，也就是老板要了解为这个项目操刀的幕后工作者；第四是“多少钱拍？”，因为影片票房是不会根据投资额变化的，否则每个人拿出一亿成本拍戏都赚大钱了，所以必须明白这不是一件“多多益善”的美差；第五是“谁来演？”，虽然说演员明星并不是决定这部电影盈亏与否的唯一要素，但中国电影市场毕竟是一个商业化的运作环境，如果没有具备票房号召力的演员明星，同样无法支撑起这个市场的发展；第六就是“什么时候发行？”。
这六大要素，是电影人在做电影的过程中一定要搞清楚的，因为电影本身是“结构工程”，你在运作过程中心里必须要形成一个结构，换言之，就是从写剧本开始，就要拥有“能不能收回成本？能不能赚钱？若赚能赚多少钱？若亏会亏多少钱？”这样一个概念，毕竟你的剧本，对影片下档后埋单是有一定的“因果关系”的。
新浪娱乐：你是怎样划分当前中国电影行业的结构的？
韩三平：如今的中国电影或可分成三个主要部分，其中最重要的是“拍电影”，第二就是“电影营销”，第三就是“电影放映”，其他都是这三个部分的辅助。在此当中，制片与放映又是整个环节中的“支撑点”，换言之，中国电影行业目前需要的，除了更多的好电影，就是更多好的影院。
新浪娱乐：现在也有很多民营企业在不断完善制作、营销及影院业务，那么在你看来，民营企业的这种做法，与中影这样的国有企业相比，有什么显著的差异？
韩三平：我觉得根本上还是一样的，因为无论国有还是民营，都在随着中国经济的发展状况前行，而且我个人还有一种理解，就是现今的中国电影业，在整体结构上仍是以国营为主体，其他多种经济成分与之共存。
我举个例子，全国有三万家影院，若以每五块银幕一家影院计算，则全国已有六千家影院，而这六千家影院内，非但拥有六千位经理，更意味着中国电影行业拥有六千个经营实体，如此巨大的规模，怎样合理分配资源、实施有效管理，我认为在一段时期内，依然需要国有企业主导运作，当然这并不意味将民营企业居于次要，事实上中国电影行业得以发展至今，民营企业一直起着巨大的推动作用，所以一直以来，民营与国有都是处于“既竞争又合作”的良好环境之下。
韩三平与李少红席地而坐
韩三平与工作团队新浪娱乐：你刚才提到了“竞争”这个词，你认为当前中国电影存在怎样的竞争？
韩三平：电影本身除了内部竞争还有外部竞争，比如跟网络就属于外部竞争，就像我们用电影努力吸引观众进影院，但网络也在以“在线观影”等方式吸引网民的点击率，除此之外，如今电影也面对着与诸如电视台、报刊杂志等其他多种娱乐媒介的竞争，比如今天一部电影将一个本来要待在家里上网的市民吸引出去，就是竞争成功，所以我们最需要的，就是整个产业在力量上实现联合，继而形成与其他产业的竞争。
还有一层意义上的竞争，就是我们国家与其他国家的电影产业的竞争，毕竟现在好莱坞还是很厉害，所以更需要我们全体中国电影人的团结，维系“共存、共荣、共发展”的局面。那么，如果想实现这一局面，眼光必须长远、心胸必须开阔，因为我们做电影的，应该考虑的是怎样通过自己的一份力量，将中国电影行业票房做得更高，从而真正将中国电影推出去。
新浪娱乐：将中国电影真正地推出去，是让它以一种什么样的方式在海外电影环境下发展呢？
韩三平：不光是在国际电影节展上获奖，而且要在国际电影市场上拿到份额，但现在我们在这一市场所占的份额可以说是“微乎其微”，所以我认为这是一个值得深思的问题。
拿奖固然重要，但从整个电影行业来说，它终究只是手段而非目的，其实你看过去台湾地区、法国、意大利电影，都走过“为拿奖发展行业”的弯路，而这条弯路最危险之处，就在于它走出去后往往很难“返回来”，这也是我要告诫同行的：个人将拿奖作为目的没有错，企业将拿奖作为目的就错了，若产业将拿奖作为目的，就是错上加错！
新浪娱乐：那你认为怎样才能让中国电影人领会到“不为拿奖发展产业”的意义？
韩三平：这可以套用斯皮尔伯格跟我说过的一句话，他说：“年轻人出道首先要按公众游戏规则办。”什么叫“公众游戏规则”？就是观众喜欢什么就去拍什么，等到发展到一定阶段再去拍自己喜欢的东西，毕竟一部电影少说也要花几百万来拍，如此“个案”积累起来也是不小的数目。
新浪娱乐：随着2010年中国电影票房总额超过100亿元，这个行业本身也迎来一阵“投资热”，但我们发现，这股“投资热”却出现“什么都投、什么都拍”的失控现象，你对此怎样看待？
韩三平：在一定时期内，这样的现象无法避免，因中国电影高速发展促使资本涌入，而资本涌入虽为行业带来强大动力，但也带来一定的混乱，由此直接导致“什么都拍”的现象出现。
但我认为，这种现象有两大特点，第一是在行业发展过程中定会出现，第二是它会自行解决，而能够解决它的力量，就是市场运作、竞争和淘汰，所以现在电影人不需为此担忧，甚至不应干涉其中，留待市场作用将之过渡。
新浪娱乐：你认为当今中国电影有何立足于全球电影产业的优势？
韩三平：中国电影拥有三大得天独厚的资源，第一是市场资源，换句话说就是观众数量，我们拥有13亿人，可以说是全球之首，那么随着生活水平提高，人在发展到一定程度的时候就热衷从事物质生活以外的活动，也就是精神层面的满足，当中自然就包括了观看电影，如果中国人均一年观看两次电影，则全国共计有26亿人次进入影院，每人再花20元来看电影，那么全国总票房就已达到500多亿了，届时给电影产业带来的收益是很丰厚的。
第二是题材资源，中国有960万平方公里的土地、五千年的历史文明和56个民族，这是我们一个很丰厚的资源。但必须注意一点，现在海外的许多电影人已经主动地去开发这些资源，比如好莱坞就拍了《功夫熊猫》，这是我们中国电影人应该去奋起直追的，因为这种资源其实并没有“主权”，而是人类共享的，所以我们自己必须抓紧，否则产生的经济效益和社会文化影响力就会被别人拿走。
在市场资源与题材资源中间，还有另一个很重要的资源，就是人才资源。我说过，电影本身是一种“智慧密集型”产业，因此面对这样一个已经产生100亿元票房、未来还可以朝400至500亿元票房迈进的市场，人才是不可或缺的，换句话说，如果真的想达到这个总额，最直接而最有效的方法，就是再培养出三四个宁浩、三四个陆川、三四个尚敬、三四个徐静蕾……
新浪娱乐：那这三大资源在电影行业的发展过程中，该如何统筹兼顾？
韩三平：目前中国电影市场需要做的，就是抓紧市场与题材里两大资源，中间再以人才资源为手段，三者合作将之变化为无数优秀影片、大数量的观众和高额的票房回报，这样的话中国电影就能够真正地崛起，我也坚信中国电影通过十年的努力，能够在全球电影产业中影响深远，毕竟中国观众还是愿意主动去选择看国产片的的，所以中国电影的发展过程，套用毛主席说的话就是：“道路曲折，前途光明”。
新浪娱乐：能否说说中影集团未来会朝着怎样的方向继续发展？
韩三平：中国电影行业现在需要“多头发展”，而这种“多头发展”是双方面的，其一是视听产业，比如中影非但要拍好电影，还要拍好电视剧，而且随着新媒体的诞生，中影也必须关注到这一板块，比如微电影等，都很值得拓宽；
其二是关联产业，中影未来除了发展不同的电影类型，同样需要开发其他附属产品，比如网游、动漫、玩具、旅游、休闲等等。(阿蒙)
(责编： 温馨)
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