文/新浪专栏 水煮娱 王玉年
《十万个冷笑话》元旦首周四天，票房达到了8000万左右的成绩，最终票房过亿无悬念，甚至可以摸高1.5亿。
值得一提的是，“十冷”的制作成本在上映前就基本上已经回收，电影票房和后产品的收入几乎是生赚，这一次投资方做梦都会被笑醒吧。
单就账面上算，虽然和《熊出没夺宝熊兵》首周末三天破亿的成绩比起来有点逊色。但丝毫不可否认，“十冷”是一部有着划时代意义的作品。
首先从受众上看，《十万个冷笑话》和《喜羊羊》系列和《熊出没》不同，这不是一部给低幼儿童欣赏的动画片。影片的很多人物设定、笑点设置，都要有一定程度的“门槛”。而这些所谓的基础知识，基本上是属于90后和80后的共同记忆。中国动画片终于摆脱低幼的包袱，至于不小心成了先烈的《魁拔》，我们怀念他。
其次就是生长平台。《十万个冷笑话》是一部纯粹在互联网诞生，成长的动漫作品。电视台看不到，传统媒体也基本不会报道。两年多以来，《十万个冷笑话》在有妖气、优酷、哔哩哔哩这样的网络平台播出，再通过微博、论坛这样的互联网社交媒体发酵话题，最后依靠一部大电影完成释放。整个流程，电视基本上没有发挥任何效果。再加上这部动画片没有传统意义上的明星加盟，因此连电视媒体都不会报道。
相比起《喜羊羊》和《熊出没》在儿童动画频道铺天盖地的硬广宣传，和多年以来通过TV版积累的超高人气。《十万个冷笑话》这样一部网络IP作品，真是绝对的另类。
还有内容。《十万个冷笑话》并不是通常意义上的动画片，这部作品里有很多来自二次元的恶趣味，比如蛇精的造型，皮诺曹的设定，哪吒的外型等，尽管为了适应审查，导演在大电影版的“十冷”中做了很多去二次元化的处理，但是为了保证忠实观众能够得到和看“十冷”新番一样的体验，导演/编剧卢恒宇和李姝洁还是保留了原作中反常规，颠覆传统的各种设定，让老观众，可以得到最大的观影快感。
大电影版《十万个冷笑话》最大的变化就是，在叙事上严格遵守了商业片的操作手法。起承转合，对于主角设置障碍的时间点，甚至每一个笑点的出现节奏……都是规规矩矩，几乎不越雷池半步。这样，最普通的商业片观众看“十冷”也没有任何绝对意义上的门槛。
“十冷”的所谓“突破”和“创新”都体现在解决故事发展的方法上，比如解开封印的钥匙是手机，时光机真的是一只鸡……所以它和其他电影比起来，讲故事的方法不出格，解决故事走向的策略却时时颠覆，这是一个非常高明的手段。
最后要提一下“十冷”的营销策略，之前的文章已经提过，邀请微博、蓝港互动、小米、格瓦拉等渠道成为联合出品方，说到底和之前《北京爱情故事》联合各个渠道推广没有太大区别。但是最核心也是最重要的变化就是，这些公司既有强大的推广渠道，还有着一般渠道不具备的，超乎寻常的原创内容生产能力。而且，这些公司无不例外是互联网企业。
《十万个冷笑话》的成功，有着划时代的意义。与其说这是互联网的胜利，我更愿意相信这是创新的胜利，变革的胜利。
当然，《十万个冷笑话》还有很多问题，非常可怕的问题，下回再说。
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