HMV破产

　　王炎

　　进入2013年，欧洲的音像商业巨人们终于支撑不住了。巨大和长期的销售下滑所造成的严重亏损，早已使得曾经热闹非凡的音像企业一蹶不振，所以在进入新年后，二十几天时间里，欧洲国家就有数个同类连锁店宣布破产。

　　虽然欧美的媒体对它们的报道，每次都是很短而且很简洁，似乎这只是经济新闻中的小片段。但是这么多音像商业旗舰一起下沉没顶，对资深音乐迷和影迷们的震撼，恐怕绝不仅仅是少了几家心爱的商店而已。

　　老牌唱片店HMV倒闭

　　英国的这家近百年的音像老店，在1月14日宣布破产。提起HMV，人们一定想起它的独特商标——一只蹲坐在古老的留声机前，偏着脑袋专注地聆听留声机高大的花式喇叭里发出声音的小狗。1921年，英国留声机公司在伦敦牛津街上开设第一家唱片店时，就是用这幅名为“它主人的声音”（His Master’s Voice）图画的英文缩写字头，来作为店名，持续至今。

　　将近一个世纪以来，这只可爱小狗的形象传遍了英国、欧洲和世界，HMV所经营的音像产品从留声机，收音机到电视，从碳素唱片，到磁带，到盒带，到CD光盘，到DVD， 带领着人们享受声音和光影的奇妙。

　　很多老乐迷从年轻时代就经常流连在HMV的商店柜台前。店员们在宽敞，整洁而且设备不断更新的店面里，为乐迷们播放音乐，这里也成了乐迷们流连忘返的地方。

　　但是，这家老字号从近两年出现了明显的财务危机，历年积累的债务高达1.67亿英镑。因为无法按期偿还银行贷款，所以皇家苏格兰银行及劳埃德银行拒绝为其再提供额外贷款。与此同时，其合作的音乐公司和电影公司，包括索尼公司在内的一些主要供应商，也不同意出手相助。债务谈判破裂后，HMV只好宣布破产。

　　现在它在英国和爱尔兰拥有近223家店面，在英国有超过4000名员工，其他还有在美、加、香港和亚洲其他国家和地区的商店里的职工，都面临下岗的危险。

　　法国维珍音像店资不抵债

　　曾经在上个世纪90年代有过惊人辉煌的维珍集团在法国的音像连锁店，也在1月9日结算了年终收入后，沮丧地向法国最高法院递交资产负债表，提出破产申请。这个连锁企业由英国大亨理查德·布兰森1971年在伦敦开始第一家商店，然后从1984年进入法国至今，在该国已有35家分店，员工超过千人。

　　在巴黎的维珍音像店，雄踞在游客最多的香榭丽舍大道上，店面4500平方米，销售大量世界著名音像作品，其中法国古典和现代作品被放置在醒目的位置，是国际音乐爱好者必去的购物点之一。

　　可是从2007年以来，该公司由于受到互联网强力竞争，不仅销售下降，而且在法国就业负担费用和税务的压力下，不堪重负。他们连续4年来没有企业盈利，而且负债已达2800万美元，无法继续运营，只好出此下策。在公司申请破产的消息传出后，希望避免失业的员工们在巴黎维珍音像连锁店门口聚会和抗议，他们高举的口号牌上写道：“要文化，不要关门。”

　　百视达影视连锁店破产

　　据英国广播公司报道，上月英国百视达影视连锁店申请破产法保护。这恐怕是美国总部在2010年宣布破产保护后，它的跨国连锁店的必然结果。这个经营影视和电玩产品的企业集团，从1989年在英国开始营业，持续的时间并不长，现在也难逃厄运。

　　百视达影视虽然顺应客户需求，在过去数年中不断改善电影DVD和电子游戏出租的条件，但是现在网上看电影，网上打电玩，对该公司的冲击很大，即使有人愿意租借光盘，也可以从网上得到，不需要到百视达影视店里去，所以他们的业务也难有起色，而且前景不好。

　　该英国公司旗下的528个营业点面临关门的危险，4190位员工也有失业的可能。英国法院已经责令该公司可以继续经营，在整改的同时，寻找适当的买家。

　　应对

　　面对破产 寻找买家

　　面对目前暗淡的情况，众多影视销售公司选择破产（包括申请破产保护），实际上是一种以退为进的战略。

　　HMV公司上层公开承认，他们现在的经营方式，打不过亚马逊，电子湾等网络销售对手，但是决不是甘拜下风。该公司现在聘用了新的总裁，并且表示要研讨新的管理策略，包括开拓新的网上销售和下载等业务，保住自己在娱乐业里的一席之地。

　　而维珍音像连锁店则开源节流，整顿内部。他们一方面减少员工，缩小开支，加上清仓甩卖和拒绝退货。另一方面他们在法律部门的监管下，清理债务，对债权人只支付很少的补偿性费用，借此争取时间，寻找适当的买主。一旦他们能成功地找到新的接收人，那么将使这个公司免于消失。

　　法国企业更新部部长阿诺德·蒙特布尔表示，对网上销售业务持积极和欢迎的态度，而且他还提到网上业务也能保证就业机会。所以如果维珍音像连锁店东山复出，那么对音像零售企业来说，将是一次“复兴重生”。

　　据英国《卫报》报道，美国的全球知名投资商Hilco公司已经出手，替HMV购下贷款银行的债务，并且偿还了其中40千万英镑，使得具有92年历史的唱片巨人赢得了喘息的时间。Hilco公司是一家专门收购陷困零售商的投资公司，它虽然没有宣布购下HMV全部业务，但是有了它的支持，HMV将有更多的时间物色新东家。

　　Hilco公司还表示，在不久后将用同样方式搭救色影无忌公司。

　　也许，这些影视公司在历经大难后，能够吸取教训和经验，会以新鲜面貌示人，开创娱乐商业全新的供销历史。

　　分析

　　积重难返 网络威胁

　　百年老店走入穷途末路，很多是与他们多年来就不思进取的短视政策有关，最近的例子就是柯达公司的破产。而现在这些兼营电子和娱乐产品的企业纷纷落马，虽然不是宣告了此类零售店命运的终结，但是还是有相当多的教训和经验需要总结和研究。

　　音像企业从上个世纪70年代逐渐走向兴旺，到了上世纪90年代，达到了高峰时期。在那段时间里，这些音像连锁店受到购物中心的欢迎，它们的整洁和现代化的店堂，大幅的偶像广告，诱人的音乐，影视或是电游片段等，都被视为是时尚的代表。

　　这些商店也连打豪华牌，目的当然是吸引游客和粉丝。例如巴黎维珍音像连锁店在价格高昂的香榭丽舍大道上开店，年租金高达7百万美元。在日进斗金的好年景，这些费用不算什么，但是到了不景气的时候，高昂的经营成本，加上赋税和员工福利等等，就积攒成了负债累累。

　　近年来欧美的经济衰退，因为社会失业增加，很多人认为前途不明，所以不愿购买生活必需品以外的东西。金融危机像点燃了一根导火索，原本还在努力坚持的音像店，一个接一个地中招。

　　花费是经营的一个方面，而销售急剧下滑，则是音像企业的一个通病。

　　而他们面对的最大威胁，就是互联网的高速发展。消费者在购买影视产品时，可以直接通过亚马逊、电子湾等网络浏览目录，而且他们送货上门，既节省时间，价格也更便宜，而且连书籍销售也被他们囊括，选择和购买都在指尖轻点就可完成。其他的网络商店也不像传统商店那样需要店面和库存，成本很低，也难怪HMV、维珍等公司失去了竞争能力。

　　而网上下载技术的普及，和乐迷及影迷的个人水平提高，使得他们不再只依靠CD 和DVD等光盘，更是音像商店的死结。苹果iPod、手机摄像机等新型工具，不仅质量提高迅速，而且功能多、体积小、重量轻，使得消费者觉得更加钟情和顺手，逐渐放弃了光盘等“老”产品。X014