经常在想,只要有老板,再加上人人齐心,便没有拍不成的电影。
一九九三年我拍了三部电影,其中一部是《的士判官》。《的士判官》筹备了一个月,用了二十个工作天拍成,男主角是黄秋生。在拍摄期表里,只有三天没有秋生的戏份。一天是拍于荣光出场的动作戏,另一天则是拍结局时的飞车特技;在那场飞车场面中,秋生驾着一辆的士(出租车),但那天我们只需要他的替身,还有一天就是拍差馆内的戏。其余的
十七天,没有秋生便不能拍摄。可是在筹备时,制片尽了最大的努力,也只能度到秋生两天的档期,原因是另一部戏已“预订”了他的所有时间。
当时,大家都很担忧,怕电影拍不成。在老板的要求下,我只好跟秋生商量。秋生说他很想拍《的士判官》,而“预订”了他所有时间的是一部他根本不想拍的电影,但却因为某种原因不能不拍。我问秋生那应该怎么办。秋生说不相信他不想拍的那部戏会天天开工,只要知道何时不用开工,他便会第一时间通知我们。
跟秋生谈过后,我们的制作组便抱着搏一搏的心情拍了一天没有他戏份的戏。能够度到档期的两天便用来拍一些不是“你说拍就可以立刻拍”的场景。那两天中的一天,我们用来拍秋生家的戏,另一天用来拍医院的戏。其余的通告,几乎全都是在拍摄日前一天才决定翌日出通告,因为到最后,秋生都只能预早一天才知道翌日是否有另一组戏的通告。
戏最后都算顺利完成,过程中,整个摄制组都充满机动性,而且应变能力十分高。我深明那种机动性和应变能力都是源于大家对一部电影的投入。真的要感谢整个摄制组,包括秋生,对《的士判官》投入。