前段时间因为做集团频道评估的筹备工作去北京走访了些专家、学者，所到之处大家对湖南广电的步伐甚感惊异：你们又走在全国最前列了！这是这趟北京之行听到最多的话。
有一些得意，更多的是压力。
我从节目制作一线到目前所在的部门——湖南广播影视集团宣传管理办公室开始从
事集团节目规划、审批工作，原本在频道积累的对节目管理的心得算是有了释放点。
因为频道评估我们走在全国前面，所以遇到的问题自然会很多。从如何解决观众对媒体接触率、满意度、期待度、认同度、认知度调查的问题设计，到对一个频道的运营状况的综合考察，这虽然是我所熟悉的电视内容，但是如何设计、如何量化、如何计算……这些对我们来说都是从头开始。
很佩服这个项目的发起人和执行人盛伯骥主任，这个名字老百姓不熟悉，他可是中国电视文艺圈极负盛名的人物，在中国纪录片界更是响当当的人物，因为他做的晚会、拍的纪录片几乎个个是精品。当然这个名字在湖南电视圈更是响当当，老百姓熟悉的《快乐大本营》、《越策越开心》、《婆媳一本经》等等好多节目的制片人都是他的弟子，当然本人也不例外，至今还很感激盛主任当年愿意收我这个学播音的人做徒弟。盛主任几年前从节目一线下来，到集团抓节目管理，总是能让大家惊喜不断！
我今年5月从频道调到集团宣传管理办公室，很多人都不理解，都奇怪我为什么好好的一线节目不做，要到机关去。其实从我到机关报到的那天开始，我心里已经很清楚，盛伯骥主任是闲不住的，他总能捣腾出些事情来。果然，不到一年，在他的提议和率领下，我们完成了国内第一套节目生产管理软件的设计，现在又折腾出个全国第一——频道评估。
做节目这么多年，深知管理对节目的重要性，现在摸着脑袋做事的时候已经不再了，只有冷静地审视自己、客观地评价自己，才有长远发展的可能。
昨夜挑灯到凌晨一点，回家的路上所有的评估小组的人仍旧神采奕奕，这一次面对理性的挑战，释放的我想不仅仅是我，更有主任和同事们长久积蓄的激情。
